ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಸೂಕ್ತ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ? 3 ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಮತ್ತೆಂದೂ ಮೋಸಹೋಗಬೇಡಿ!

ಪವಾಡಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಅಂಕಗಳ ರಾಜನಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಉತ್ಸಾಹ.

ನೀವು ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ? ನೀವು ತಪ್ಪು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಿ!

ಬಹಳಷ್ಟುಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ಎಲ್ಲಾ ಬಾಸ್‌ಗಳು ಮಾರಕ ತಪ್ಪು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ: ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ ಉನ್ನತ ಪ್ರತಿಭೆಗಳು ಬರುವುದಿಲ್ಲ!

ಸೋತವನು ಉನ್ನತ ಸುಂದರಿಯನ್ನು ಮದುವೆಯಾಗಲು ಬಯಸುವಂತೆ, ಅದು ಅಸಾಧ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆಸಂಭವನೀಯತೆ ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ.

ಏಕೆ?

ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಜನರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ. ಅವರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗದ ಕೊರತೆ ಇದೆ ಎಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಅವರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದ್ದೇನೆಂದರೆ, ಸಣ್ಣ ಬಾಸ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಹಾಗಾದರೆ ಜಗತ್ತನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಇತರರು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಏಕೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ!

ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ,ಸಣ್ಣ ಬಾಸ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು - "ಉತ್ತಮ" ವನ್ನು ಹುಡುಕಬೇಡಿ, ಆದರೆ "ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ" ವನ್ನು ನೋಡಿ!

ಯಾವ ರೀತಿಯ ಪ್ರತಿಭೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ?

ಅನೇಕ ಬಾಸ್‌ಗಳಿಗೆ, ನೇಮಕಾತಿ ಜೂಜಾಟದಂತೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.
ಆದರೆ ಒಂದೇ ಒಂದು ನಿಜವಾದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾನದಂಡವಿದೆ:ಅವನಿಗೆ ಈ ಕೆಲಸ ಇಷ್ಟವಾಯಿತೇ?

1. ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಪ್ರೀತಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವಲಯದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ:

• ಲಿಯಾಂಗ್ ವೆನ್‌ಫೆಂಗ್: ಡೀಪ್‌ಸೀಕ್ AICEO ಆಯ್ಕೆ ಮಾನದಂಡಗಳುಉತ್ಸಾಹ + ಕುತೂಹಲ.
• ಯುಶು ಸ್ಥಾಪಕ ವಾಂಗ್ ಕ್ಸಿಂಗ್ಸಿಂಗ್: ಅವನಿಗೆ ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ ವಿದ್ಯುತ್ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಮಾಡುವುದು ಇಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ನಂತರ ವಿಶ್ವದ ಅಗ್ರ ನಾಲ್ಕು ಕಾಲಿನ ರೋಬೋಟ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದನು.
• DJI ವಾಂಗ್ ಟಾವೊ: ಮಾದರಿ ವಿಮಾನಗಳ ಮೇಲಿನ ಪ್ರೀತಿಯಿಂದಾಗಿ, ಅವರು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಡ್ರೋನ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು.

ಈ ಜನರು,ನಾನು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ!

2. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಸಾಹವಿಲ್ಲದ ಆದರೆ "ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಲವಂತಪಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟ"ವರಿಗೆ ಮೂಲತಃ ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ.

"ಕೆಲಸ ಎಂದರೆ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸುವುದು" ಮತ್ತು "ನನಗೆ ಬೇರೆ ಆಯ್ಕೆ ಇಲ್ಲದ ಕಾರಣ ನಾನು ಈ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಪ್ರತಿದಿನ ಯೋಚಿಸುವವರು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಷ್ಟ.

ನೀವು ಅವನನ್ನು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕೇಳಿದರೆ, ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಅವನಿಗೆ ಬೇಸರವಾಗುತ್ತದೆ;
ನೀವು ಅವನಿಗೆ ಆಪರೇಷನ್ ಮಾಡಲು ಹೇಳಿದರೆ, ಎರಡು ತಿಂಗಳ ಕಲಿಕೆಯ ನಂತರ ಅವನಿಗೆ ಬೇಸರವಾಗುತ್ತದೆ;
ನೀವು ಅವನನ್ನು ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕೇಳಿದರೆ, ಕೇವಲ ಅರ್ಧ ವರ್ಷದ ನಂತರ ಅವನು ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ.

ಈ ರೀತಿಯ ಜನರು ಮೊದಲಿಗೆ ಶ್ರದ್ಧೆಯುಳ್ಳವರಂತೆ ಕಾಣುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅವರು ಆಗುತ್ತಾರೆಪ್ಯಾಡ್ಲಿಂಗ್ ಮಾಸ್ಟರ್.

ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒತ್ತಡವನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯವರೆಗೂ ಪರಿಶ್ರಮ ಪಡುವವನು ಆಗಿರಬೇಕುನನ್ನ ಹೃದಯದ ಕೆಳಗಿನಿಂದ ಬಂದಂತೆಈ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿ.

ಯಾರು ಸೂಕ್ತ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ನೀವು "ನೀವೇ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು" ಏಕೆ?

ಅನೇಕ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ "ಭಾವನೆ"ಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾರೆ.
ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಈ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಯಾವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಬೇಕು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತು?

• ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಸಣ್ಣ ವೀಡಿಯೊ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಿಲ್ಲ, "ಸಂಪಾದನೆ ಮುಖ್ಯ" ಅಥವಾ "ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತು?ಕಾಪಿರೈಟಿಂಗ್ಮುಖ್ಯ"?
• ನೀವು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಉತ್ಪನ್ನ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಿಲ್ಲ, ಹಾಗಾದರೆ "ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಜ್ಞೆ" ಗಿಂತ "ಡೇಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ" ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತು?
• ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿಲ್ಲ, ಹಾಗಾದರೆ "ಮಾತುಕತೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು" "ಅನುಭವ" ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವೆಂದು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತು?

ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ,ಕನಿಷ್ಠ ಅರ್ಧ ವರ್ಷ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನಂತರವೇ ಯಾವ ಪ್ರತಿಭೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದು!

ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು "ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬುವುದು" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಬಾಸ್ ಎಂದರೆನಾನು ಸ್ವತಃ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದೇನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.!

ನೀವು ಪ್ರೀತಿಸುವ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಹುಡುಕುವುದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗ!

1. ನೀವು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ, ದಾನಧರ್ಮದಲ್ಲಿಲ್ಲ!

ಅನೇಕ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು, ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡುವಾಗ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿಷಾದ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕರುಣೆಯಿಂದ ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಆದರೆ ಕ್ಷಮಿಸಿ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಒಂದು ಯುದ್ಧಭೂಮಿ, ದಾನದ ಮೈದಾನವಲ್ಲ!

2. ಹಣ ಕೊಡಿ, ವೇದಿಕೆ ಕೊಡುವುದು ಉತ್ತಮ

ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಉತ್ತಮ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಶಕ್ತರಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಒಬ್ಬರನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದುಅಭಿನಯಕ್ಕಾಗಿ ವೇದಿಕೆ!
ಪ್ರತಿಭೆಗಳಿಗೆ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಿ, ಅವರು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬಲ್ಲರು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಅನಿಸಲಿ, ಆಗ ಅವರು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿಯೇ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

3. ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ.

ನನಗೆ ಕೊನೆಗೂ ಸೂಕ್ತ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸಿಕ್ಕರು, ಅವರನ್ನು ಇಲ್ಲಿಯೇ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ?
ಒಂದೇ ಒಂದು ಉತ್ತರವಿದೆ:ಅವನಿಗೆ ದೊಡ್ಡವನಾದಂತೆ ಭಾಸವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಿ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಾನು ಒಂದು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ "ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ" ಮತ್ತು ಏನನ್ನೂ ಕಲಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅವನು ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ಹೊರಟು ಹೋಗುತ್ತಾನೆ.
ಆದರೆ ಅವನು ಬಲಶಾಲಿಯಾಗುತ್ತಿದ್ದಾನೆಂದು ಭಾವಿಸಿ ತಂಡದ ಪ್ರಮುಖ ಸದಸ್ಯನಾದರೆ, ಅವನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪೂರ್ಣ ಹೃದಯದಿಂದ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾನೆ!

ಅಂತಿಮ ಸಾರಾಂಶ: ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಎಷ್ಟರ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಉತ್ಸಾಹವು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಬಲವಾದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಾಗಿದೆ!
ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುವ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಹುಡುಕಿ, ಆಗ ಅವನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದಕ್ಕೆ ತನ್ನನ್ನು ಅರ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ!

ಆದ್ದರಿಂದ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರೇ, "ದೊಡ್ಡ ಹೆಸರುಗಳ ನೇಮಕಾತಿ" ಬಗ್ಗೆ ಕನಸು ಕಾಣುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಮತ್ತು ರೆಸ್ಯೂಮ್‌ಗಳಿಂದ ಮೂರ್ಖರಾಗುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ.
ಈ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರೀತಿಸುವವರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಒಡನಾಡಿಗಳು!

ಈಗಲೇ ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಿ.ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಹುಡುಕಿ!