ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಪದೇ ಪದೇ ದಿವಾಳಿಯಾಗಲು ಕಾರಣವೇನು? "ಸಣ್ಣ ಸಂಭವನೀಯತೆ × ಪ್ರಮಾಣ = ಖಚಿತತೆ" ನಿಮಗೆ ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೇಳುತ್ತದೆ!

ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ದೊಡ್ಡದಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ತೊಂದರೆಗೆ ಸಿಲುಕುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಏಕೆ ಹೆಚ್ಚು? ವ್ಯವಹಾರ ಜಗತ್ತಿನ ಕ್ರೂರ ಸತ್ಯವೆಂದರೆ: "ಸಣ್ಣ ಸಂಭವನೀಯತೆ × ಪ್ರಮಾಣ = ಖಚಿತತೆ". ವಹಿವಾಟಿನ ಪ್ರಮಾಣ, ಅಂಗಡಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಸಣ್ಣ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಘಟನೆಗಳು ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು "ಟೈಮ್ ಬಾಂಬ್" ಆಗಬಹುದು!

ಈ ಲೇಖನವು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು ನಿಜವಾದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ!

ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಏಕೆ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಕೆಲವು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಏಕೆನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ಷಣಬಂಡೆಯಂತೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆಯೇ?

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದರ ಹಿಂದಿನ ಮೂಲ ತರ್ಕ ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ:ಕಡಿಮೆ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಘಟನೆಯನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ಗುಣಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಬೇಕಾದ ಸಂಗತಿಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಡಿಮೆ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಘಟನೆಗಳು: ಅತ್ಯಲ್ಪವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ

ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ, ಕಡಿಮೆ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಘಟನೆ ಎಂದರೆ ಸಂಭವಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಏನನ್ನಾದರೂ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಲಾಟರಿ ಟಿಕೆಟ್ ಖರೀದಿಸಿದಾಗ ಜಾಕ್‌ಪಾಟ್ ಗೆಲ್ಲುವ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಆಗಿರಬಹುದು.

ಆದರೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಖರೀದಿಸಿದರೆ ಏನು? ಬಹುಮಾನ ಗೆಲ್ಲುವುದು ಬಹುತೇಕ ಖಚಿತ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಲೋಕದಲ್ಲೂ ಇದೇ ಸ್ಥಿತಿ.ಯಾವುದೇ ಲಿಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುವ ಸಂಭವನೀಯತೆ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಾಗ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುವುದು ಆಕಸ್ಮಿಕವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅನಿವಾರ್ಯ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ "ಚಿಟ್ಟೆ ಪರಿಣಾಮ": ಪ್ರಮಾಣ ದೊಡ್ಡದಾದಷ್ಟೂ ಅಪಾಯ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವೇ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಒಂದೇ ಮೂಲವಿರುತ್ತದೆ. ಇಡೀ ಸರಪಳಿಯು ಸರಳ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ದೋಷದ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ.

ಆದರೆ ಈ ಅಂಗಡಿಯು ಸಾವಿರಾರು ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದರೆ, ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಅಥವಾ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಲು ಹಾಲಿನ ಚಹಾದಿಂದ ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗರ್‌ಗಳು, ಫ್ರೈಡ್ ಚಿಕನ್, ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್‌ಗಳವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದರೆ...ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೊಸ ಕೊಂಡಿಯು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವೆಂದರೆ ಕಡಿಮೆ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ತೀವ್ರ ಘಟನೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಘಟನೆಗಳಾಗುತ್ತವೆ.

ಪಾಂಗ್‌ಡೊಂಗ್ಲೈ VS ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ: ಈ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಯಾರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಎದುರಿಸಬಲ್ಲರು?

ಅಸಂಖ್ಯಾತ ಜನರನ್ನು "ದೇವರುಗಳನ್ನಾಗಿ" ಮಾಡಿರುವ ಪಾಂಗ್ ಡೊಂಗ್ಲೈ ಕಂಪನಿಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದು ಅದರ ಉತ್ತಮ ಸೇವೆಯಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದರ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿಯೂ ಸಹಇದು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ತೀವ್ರ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

• ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವೇ ಕೊಂಡಿಗಳು ಇವೆ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ "OEM" ವೈಫಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.
• ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಯ್ಕೆ ಚಿಕ್ಕದಾದರೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹುಡುಕುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.
• ಎಲ್ಲಾ ಲಿಂಕ್‌ಗಳು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಲವಾದ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಹ.ಸಂತೋಷಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಅನೇಕ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ವರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಜಾರಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ದಿವಾಳಿತನದ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ: ನೀವು ಬಿದ್ದಾಗ, ಎಷ್ಟು ಜನರು ನಿಮಗಾಗಿ ಅಳುತ್ತಾರೆ?

ನಿಜವಾದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳ ಅನುಮೋದನೆ ಅಥವಾ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬಾಯಿಮಾತಿನ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ ಮಾಡಿ ನಿಂದಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಪರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು ಅಸಂಖ್ಯಾತ ಜನರು ಎದ್ದು ನಿಲ್ಲುತ್ತಾರೆಯೇ?

ನೀವು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮಗಾಗಿ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಯಾರಾದರೂ ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆಯೇ?

ನೀವು ಬಿದ್ದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವಿಷಾದಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಇದ್ದಾರೆಯೇ?

ಉತ್ತರ ಹೌದು ಎಂದಾದರೆ, ಅಭಿನಂದನೆಗಳು, ನೀವು ನಿಜವಾದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದೀರಿ.

ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದು, ಜಾಹೀರಾತಿಗಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು, ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಬಳಕೆದಾರರ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಕಣ್ಮರೆಯಾದ ನಂತರ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಕೇವಲ ಕುರುಡಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಬದಲು ಸ್ಥಿರವಾದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಮಿಕ್ಸು ಐಸ್ ಸಿಟಿಯ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಪವಾಡ: ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಅತ್ಯಂತ ಕಠಿಣ ಕಂದಕವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು

ಮಿಕ್ಸು ಬಿಂಗ್‌ಚೆಂಗ್‌ನ ಯಶಸ್ಸು ಅದರ ಅಗ್ಗದತೆಯಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದರ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ತಂತ್ರದಿಂದಲೂ ಆಗಿದೆ.

• ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ನಿಂಬೆಹಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ, ಮೂಲದಿಂದ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬೇಡಿ.
• ಒಂದೇ ಉತ್ಪನ್ನದ ತೀವ್ರ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ಉತ್ಪನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಯು ಸಮೃದ್ಧವಾಗಿದ್ದರೂ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವರ್ಗವು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಮೇಲೆ ಬಲವಾದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
• ಮಾಪಕದ ಪರಿಣಾಮ, ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಹತ್ತಾರು ಸಾವಿರ ಅಂಗಡಿಗಳು ಬೃಹತ್ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತವೆ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತವೆ.

ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಮಿಕ್ಸು ಬಿಂಗ್‌ಚೆಂಗ್‌ನ "ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದ" ಅನೇಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕುಸಿದವು - ಅವುಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಇರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದಿತ್ತು. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಉಂಟಾದರೆ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಾಶವಾಯಿತು.

ಇದು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ದೃಢಪಡಿಸುತ್ತದೆ: ಕಡಿಮೆ-ಸಂಭವನೀಯತೆ ಘಟನೆಗಳು × ಪ್ರಮಾಣ = ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಭವ.

"ಅನಿವಾರ್ಯ ಸ್ಫೋಟ"ದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?

1. ಕುರುಡಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಡಿ, ಪ್ರಮುಖ ವರ್ಗಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ.

ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಹಣ ಗಳಿಸುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ "ಎಲ್ಲಾ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಜ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ಯಾವುದರ ಮಾಸ್ಟರ್" ಆಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲೆಡೆ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಒಂದು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿರ್ಮಿಸಿ,ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಒಂದು ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಆಳವಾಗಿ ಹೋಗುವುದು ಉತ್ತಮ.

2. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಜೀವಾಳವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನೀವು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿಮ್ಮದಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರದ್ದಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಮುಖ ಕೊಂಡಿಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಮಾತ್ರ ನಾವು "ಸ್ಫೋಟ"ದ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.

3. ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ಉದ್ಯಮದ "ಜೀವನ ಮತ್ತು ಮರಣದ ರೇಖೆ"ಯಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಒಂದು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿರ್ಮಿಸಿ,ಒಂದು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಘಟನೆಯನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು 10 ಅಥವಾ 100 ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಘಟನೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.

ಆಹಾರ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಬಹುದು.

ನಾನು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹೋಗಲು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ಉರುಳಲು ಹೆದರುತ್ತೇನೆ.

ತೀರ್ಮಾನ: ವ್ಯವಹಾರದ ಸತ್ಯ, ಅನಿವಾರ್ಯ ಅವಶ್ಯಕತೆ

ಈ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಖಾತರಿ ಇರುವ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತವೆ.

ಕಡಿಮೆ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಘಟನೆಗಳ ಸಂಭವವನ್ನು ನೀವು ನಿಯಂತ್ರಿಸದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಭವಿಷ್ಯದ ಸ್ಫೋಟಗಳಿಗೆ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಅಷ್ಟೇ.

ಒಂದು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ, ಯಾರು ವೇಗವಾಗಿ ಓಡಬಲ್ಲರು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಯಶಸ್ಸು ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯಾರು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಬದುಕಬಲ್ಲರು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ.

ಸಣ್ಣ ಸಂಭವನೀಯತೆ × ಪ್ರಮಾಣ = ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಭವ. ಇದು ಗಣಿತದ ಸೂತ್ರ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ವ್ಯವಹಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತ ನಿಯಮವೂ ಆಗಿದೆ.