ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಸ ವೇದಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು? ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು "ಹೊಸ ಯುದ್ಧ"ವನ್ನು ಹೇಗೆ ಗೆದ್ದವು ಎಂಬುದರ ಒಳ ಕಥೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿದೆ!

ಇಷ್ಟೊಂದು ಏಕೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿಯಬೇಕುಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ಹೊಸ ವೇದಿಕೆಯ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ತಂಡ ವಿಫಲವಾಗುತ್ತದೆಯೇ? ಈ ಲೇಖನವು "ಹಳೆಯ ಕೈಗಳು ಹೊಸ ಯುದ್ಧಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕೈಗಳು ಹಳೆಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು" ಎಂಬ ನಿಜವಾದ ಯುದ್ಧ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಸ್ಫೋಟಿಸಬಹುದು. ಸ್ಫೋಟಕ ಆದೇಶಗಳ ತರ್ಕವನ್ನು ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಮಾಡಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ!

ಅನೇಕ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಂದು ವಿಷವರ್ತುಲದಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ಗಮನಿಸಿದ್ದೀರಾ:

ಹೊಸ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವೆಲ್ಲವೂ "ಶತಕೋಟಿ ಮಟ್ಟದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು" ಮತ್ತು "ಹಾಟ್ ಸ್ಪಾಟ್ ಡಿವಿಡೆಂಡ್‌ಗಳು" ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ!

ಏಕೆ?

ಸಮಸ್ಯೆ ಏನೆಂದರೆ ಅವಕಾಶಗಳಿಲ್ಲದಿರುವುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅನೇಕ ಜನರು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ!

ಆ ಮುದುಕನ ಅನುಭವದ ಮೌಲ್ಯವು ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನು ಹಳೆಯ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲೇ ಸಿಲುಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆಯೇ?

ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಒಂದು ಮಾತನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದೀರಾ?

"ಹಳೆಯ ಪುರುಷರು ಹೊಸ ಯುದ್ಧಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಹೊಸ ಪುರುಷರು ಹಳೆಯ ಹುಲ್ಲುಗಾವಲುಗಳನ್ನು ಕಾಯುತ್ತಾರೆ."

ಈ ವಾಕ್ಯ ಸಮಂಜಸವೆನಿಸುತ್ತದೆಯೇ?
ಹಳೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಹೋರಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಹೊಸ ಯುದ್ಧಗಳಿಗೆ ಧುಮುಕಲಿ; ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಹಳೆಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಲೇ ಕಲಿಯಬಹುದು, ಒಂದೇ ಕಲ್ಲಿನಲ್ಲಿ ಎರಡು ಹಕ್ಕಿಗಳನ್ನು ಕೊಲ್ಲಬಹುದು!

ಆದರೆ ವಾಸ್ತವ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ, ಅದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಅನೇಕ ಬಾಸ್‌ಗಳು ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು

"ನಮ್ಮ ಮುದುಕನಿಗೆ ಹೊಸ ಯುದ್ಧ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ!"
"ಹೊಸಬರು ಹಳೆಯ ಆಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ."

ಸಮಂಜಸವೆನಿಸುತ್ತದೆ, ಸರಿ?
ಆದರೆ ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ತುಂಬಾ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು.
ರಹಸ್ಯವೇನು?

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಯುದ್ಧವಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಒಂದು ಗುಂಪಿನ ಜನರ ಸಹಯೋಗದ ಯುದ್ಧ!

ನಾವು—— ಎಂಬ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ

ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ತಂಡದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.

ಅದರ ಅರ್ಥವೇನು?

ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, "ಹಳೆಯ ಆಪರೇಟರ್" ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಒಬ್ಬಂಟಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ಸಹಾಯಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಣ್ಣ ತಂಡದಂತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಿಂಗಳಿಗೆ 100 ಮಿಲಿಯನ್ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನೀವೇ ಸಾಧಿಸಬಹುದೇ?

ಒಂದು ಸಣ್ಣ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಿ ತಿಂಗಳಿಗೆ ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ಮಿಲಿಯನ್ ಗಳಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಲ್ಲ!

ಏಕೆ?

ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ದಿಕ್ಕನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಬೇಕು, ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉಳಿದ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆ, ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ದತ್ತಾಂಶ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು.

ಹಳೆಯ ಜನರು ಹೊಸ ಯುದ್ಧಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಬಹುದು? ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಷ್ಟೊಂದು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಹೊರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ!

ಸಹಾಯಕ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ, ಹಿರಿಯ ನಾಗರಿಕರು ಹೊಸ ವೇದಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ವರ್ಗಗಳ "ಯಾರಿಲ್ಲದ ಭೂಮಿ"ಗೆ ಧಾವಿಸಲು ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಹಳೆಯ ಡಿಸ್ಕ್ ಬಗ್ಗೆ ಏನು?

ಈಗ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಸಹಾಯಕರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ವೃದ್ಧರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲ.

ಅನೇಕ ಸಹಾಯಕರು ಸಹ "ಅರೆ-ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ" ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು!

ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವೃದ್ಧರು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೊಸಬರು (ಸಹಾಯಕರು) ಬೆಳೆಯಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಹಳೆಯ ಮತ್ತು ಹೊಸದರ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕವು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪ್ರಗತಿಯಾಗಿದೆ!

ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಹೊಸ ಯುದ್ಧಭೂಮಿ? ಹೊಸ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ!

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾವು "ಸ್ಫೋಟಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ" ಹೊಂದಿರುವ ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ಅವು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲೇ ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು.

ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

ಹಳೆಯ ಜನರನ್ನು ಮತ್ತು ತಂಡವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹೊರತೆಗೆದು, ಹೊಸ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಮತ್ತು ರಚನೆಯನ್ನು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಿಸಿ!

ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ವೃದ್ಧನು ಹೊಸ ಯುದ್ಧವನ್ನು ಮಾಡಲು ಹಳೆಯ ಸಾಮಾನುಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಹೊತ್ತುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ:

ಮೊದಲಿನಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಿ, ಶೂನ್ಯದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ!

ಈ ವಿಧಾನದ ಫಲಿತಾಂಶ ಹೀಗಿದೆ:

ಯುದ್ಧಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ತಂಡವನ್ನು ಒಳಗಿನಿಂದ "ನಕಲು" ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅದು ಹೊಸ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಲೇ ಇತ್ತು ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತಲೇ ಇತ್ತು, ಘಾತೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಫ್ಲೈವೀಲ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸಿತು.

ಅದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೇಳಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹಣ ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ?

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವೂ ಅಸಾಧಾರಣವಾಗಿದೆ!

ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಒಂದು "ಮಾನವ ವಿರೋಧಿ" ನಿಯಮವಿದೆ:

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಳ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬೇರ್ಪಟ್ಟಿವೆ.

ನಿನ್ನ ಮಾತಿನ ಅರ್ಥವೇನು?

ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರೋ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂಬುದು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅವರು "ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ", "ನಕಲು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ" ಮತ್ತು "ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ" ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂಬುದು.

ಅನೇಕ ಜನರು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ:
"ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ಕಮಿಷನ್ ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ಯಾರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿರುತ್ತಾರೆ? ಇದು ಮಾನವ ವಿರೋಧಿಯಲ್ಲವೇ?"

ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ,ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಬಹಳ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.

ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು "ತುಂಡು ಕೆಲಸದ ವೇತನ" ದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ "ಜವಾಬ್ದಾರಿ + ಸಾಧನೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆ + ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳಿಂದ" ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.

ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ, ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಜನರನ್ನು "ಹಿರಿಯ ಸ್ಕ್ರೂಗಳು" ಎಂದು ಸ್ಥಿರ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಬಂಧಿಸುವ ಬದಲು, ಅವರನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಯುದ್ಧಭೂಮಿಗಳಲ್ಲಿ ಧೈರ್ಯದಿಂದ ಇರಿಸಬಹುದು.

ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಬಂದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇದು ಅಸಾಧ್ಯವೆಂದು ಹೇಳಿದರು. ಅದನ್ನು ಬಳಸಿದ ನಂತರ ನನ್ನ ಮುಖಕ್ಕೆ ಕಪಾಳಮೋಕ್ಷವಾಯಿತು!

ಅದೇ ಉದ್ಯಮದ ಅನೇಕ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ಬಂದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಕಣ್ಣುಗಳು ಅರಳಿದವು:

"ನೀವು ಆಪರೇಟರ್ ಆಗಿ ಯಾವುದೇ ಕಮಿಷನ್ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲವೇ? ನೀವು ಯಾಕೆ ಇಷ್ಟೊಂದು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?"

ನಾವು ವಿವರಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ.

ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ತಿಂಗಳು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ನಂತರ, ಎಲ್ಲರೂ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ರುಚಿಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಶಕ್ತಿಯುತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು "ಬೋನಸ್ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳಿಂದ" ನಡೆಸಲ್ಪಡುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ "ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ + ಸಂಸ್ಕೃತಿ ರೂಪಿಸುವಿಕೆ + ಅಧಿಕಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ" ಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅವರು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು.

ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೀರೋಗಳಲ್ಲ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ.

ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಇನ್ನೂ "ತಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಜನರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವ" ಹಂತದಲ್ಲಿವೆ.

ಒಂದು ವೇದಿಕೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ವರ್ಗ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಬ್ಬ ಮಹಾನ್ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಈ ವ್ಯಕ್ತಿ ಹೋದರೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ!

ಆದರೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕಂಪನಿಯು ನಡೆಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯಲು ಪ್ರತಿಕೃತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ.

ಯುದ್ಧ ಮಾಡುವಂತೆಯೇ, ಅದು ಒಬ್ಬ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಜನರಲ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಇಡೀ ಸೈನ್ಯ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಪೂರೈಕೆ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಕಮಾಂಡ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು?

ಮೊದಲು,ಹೊಸ ಯುದ್ಧ ಮಾಡಲು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಬೇಡಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಯುದ್ಧ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು "ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ತಂಡ"ವನ್ನು ರಚಿಸಿ.
ಎರಡನೇ,ಹಳೆಯ ಜನರು ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಿ, ಮತ್ತು ಹೊಸಬರು (ಸಹಾಯಕರು) ಹಳೆಯ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದು ಪ್ರಬುದ್ಧರಾಗಲಿ.
ಮೂರನೇ,ಹೊಸ ಯುದ್ಧವು ಉತ್ತಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ, ಸ್ವತಂತ್ರ ತಂಡಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸಿ ಮತ್ತು ಉಗ್ರ ದಾಳಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ.
ನಾಲ್ಕನೆಯದು,"ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ" ಮನಸ್ಥಿತಿಯ ಸಂಕೋಲೆಗಳನ್ನು ಮುರಿದು "ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು" ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿ.
ಐದನೇ,ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಕೆಲವು ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಜನರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವ ಬದಲು, ಹೋರಾಡುವ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಕಬ್ಬಿಣದ ಸೈನ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಭವಿಷ್ಯವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಾಯಕರಿಗೆ ಸೇರಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಲಾಭಾಂಶಗಳಿಗೆ ಸೇರಿರುತ್ತದೆ.

ಭವಿಷ್ಯದ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಯಾರು ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಬದಲಾಗಿ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಹತ್ತನ್ನಾಗಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಒಂದು ವಿಭಾಗವನ್ನು ಹತ್ತನ್ನಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಯಾರು ಬಳಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ.

ಇದು ಸಂಘಟನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಯುದ್ಧ.

ನೇರವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಹೋರಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ "ವ್ಯವಸ್ಥೆ"ಯೇ ಹೋರಾಡುತ್ತಿದೆ.

ನೀವು ಇನ್ನೂ "ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಿಗುತ್ತದೆ" ಎಂಬ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸಣ್ಣ ಯುದ್ಧಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.

ಆದರೆ ನೀವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು:

ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಿ, ಜನರನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗೇರ್‌ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸ್ನೋಬಾಲ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.

ಏಕೆಂದರೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಅವಕಾಶಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ "ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು" ಬಯಸುವವರಿಗೆ ಸೇರಿವೆ!