ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು? ಈ ಪ್ರತಿಕೃತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ತಂಡವು ನಿಮಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ!

ಅಸ್ಥಿರ ಹೂಡಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಕುಂಠಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವಿಕ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ "ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬಹುದಾದ" ಲಾಭದ ಮಾದರಿಯೇ ಇಲ್ಲ!

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ಕಚೇರಿ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಬಾಸ್ ಮಾಸಿಕ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಗೌರವಾನ್ವಿತನಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅವನು ಕೇವಲ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸ್ವಯಂ ಉದ್ಯೋಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕ.

ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲವೂ ಶಾಂತವಾಗಿದ್ದರೂ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. 4 ಚಾನಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು 5 ಅಂಗಡಿಗಳು ಉತ್ಸಾಹಭರಿತವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಅದು ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಹಿಟ್ ಉತ್ಪನ್ನವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಯೋಜನೆಯು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕತೆಯಂತಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೂ ಸರಿಯಾಗಿ ನಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.

ಉಪಕರಣಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ದೂಷಿಸಲು ಆತುರಪಡಬೇಡಿ. ಇದರ ಹಿಂದಿನ ನಿಜವಾದ ಸಮಸ್ಯೆ ನೀವೇ."ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹಣ ಗಳಿಸಲು ತಂಡವು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ" ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಂಡಿಲ್ಲ.

1. ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಪ್ರತಿಕೃತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕೃತಿಯು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಾರವು "ನಕಲು ಮಾಡುವುದು". ಬೆಳವಣಿಗೆಯೆಂದರೆ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುವುದಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಹಣ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಇತರರಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ.

ಇದು ಮಾದರಿಗಳ ಶಕ್ತಿ.

ಒಂದು ತಂಡ ಎಂದರೆ ನಿಮಗೆ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಲವೇ ಜನರು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ? ತಪ್ಪು!

ನಿಜವಾದ ತಂಡವೆಂದರೆ ಮುಚ್ಚಿದ-ಲೂಪ್ ಹಣ ಗಳಿಕೆಯ ತರ್ಕವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರಹತ್ತು ಅಥವಾ ನೂರು ಬಾರಿ ನಕಲಿಸಿ., ಇದರಿಂದ ಎಲ್ಲರೂ ಓಡಬಹುದು. ಬಾಸ್ ಪ್ರತಿದಿನ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸರಬರಾಜು ವ್ಯಾಪಾರಿ ನೆನಪಿದೆಯೇ?

ಅವನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದು ಈ ಹಂತಗಳು:

1. ಮೊದಲು ಒಂದು ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸಂಚಾರ ತಂತ್ರವನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಿ
2. ಕೆಲವು ಮುಂಭಾಗದ ಲಾಭಗಳನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಉಪಭೋಗ್ಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮರುಖರೀದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಿ.
3. ಇಡೀ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು SOP ಆಗಿ ಮಾಡಿ.
4. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಸ್ಥಿರವಾದ ನಂತರ, ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಚಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ.

ಮಾದರಿ ಸರಾಗವಾಗಿ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವಾಗ, ಪ್ರತಿಕೃತಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬಹುದು. ಪ್ರತಿಕೃತಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ, ಬಾಸ್ ಅದರಿಂದ ಹೊರಬರಬಹುದು. ಅದರಿಂದ ಹೊರಬಂದ ನಂತರವೇ ಅವನು ಉನ್ನತ ಆಯಾಮದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಹೋಗಬಹುದು.

ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಬೀಳುತ್ತೀರಿಅನಿಯಮಿತವೃತ್ತಾಕಾರದಸ್ವಯಂ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನರಕ, ಇಂದು ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸುವುದು, ನಾಳೆ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವುದು, ನಾಳಿನ ಮರುದಿನ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ಮಾಡುವುದು... ನಾನು ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕಂಪನಿ, ಮತ್ತು ನಾನು ಸಾಯುವವರೆಗೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೂ ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಸೀಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಭೇದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

2. ನಕಲು ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲತತ್ವ "ಎಷ್ಟು ಸರಳವೆಂದರೆ ಮೂರ್ಖ ಕೂಡ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು"

ಕಡಿಮೆ ಅಂತ ಅನ್ಸುತ್ತೆ ಅಲ್ವಾ? ಆದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದರೆ, ಪ್ರತಿ ಹೆಜ್ಜೆಯೂ ಮ್ಯಾಜಿಕ್‌ನಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆಯೇ?

ನನಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ಅರ್ಥವಾಯಿತು, ಆದರೆ ಇತರರಿಗೆ ಏನೂ ಅರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವು 4 ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು 5 ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ತೆರೆದಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಅಂಗಡಿಯು ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ? ಇದು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ತಂಡವು ಅದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಇಂದು ಉದ್ಯೋಗಿ A ಲೈವ್ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆಂದು ಕಲಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ನಾಳೆ ಉದ್ಯೋಗಿ B ಖಾಸಗಿ ಡೊಮೇನ್ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನೂ ಕಲಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲವೂ ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ದೋಷದಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ವಿಸ್ತರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆಎಲ್ಲಾ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಿ, ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಿಂದುವಿನ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಭೇದಿಸಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಪಿಂಡುವೊಡುವೊ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ನೀವು ಪಿಂಡುವೊಡುವೊಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ದುರಾಸೆಪಡಬೇಡಿ, "ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅರಳುವ" ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಡಿ. ನೀವು ವೇದಿಕೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ತಜ್ಞರಲ್ಲ, ನೀವು ಬಾಸ್. ಬಾಸ್‌ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಅತ್ಯಧಿಕ ROI ಇರುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹುಡುಕಿ, ಮತ್ತು ನಂತರ ತಂಡವು ಅದನ್ನು ಅನಂತವಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಬಿಡಿ.

"ಸಂಕಲನ ಎಂದರೆ ಸಹಜತೆ, ವ್ಯವಕಲನ ಎಂದರೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ."

3. ನೀವೇ ಅದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ. ಸಮಯದ ವೆಚ್ಚ ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಇನ್ನೂ, "ಇತರರು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಂದು ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ" ಅಥವಾ "ನಾನು ಹೋಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಕೆಲವು ತರಗತಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?

ನಿಜ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ ವಿಷಾದಿಸುತ್ತೇನೆ, ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸ್ವಂತವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿದರೆ ಅದು ದೊಡ್ಡ ನಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ಏಕೆ? ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಮಯದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೇಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ!

ನೀವು ಒಂದು ದಿನದಲ್ಲಿ 1 ಯುವಾನ್ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುವುದು ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಅದು ನಷ್ಟವೇ? ನೀವು ಅದನ್ನು ಕಲಿಯುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಇತರರು ಈಗಾಗಲೇ 10 ಸುತ್ತುಗಳನ್ನು ಓಡಿರುತ್ತಾರೆ.

ಸಮಯವು ಒಬ್ಬ ಬಾಸ್‌ನ ದೊಡ್ಡ ಹತೋಟಿ.

ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ವಾರ್ಷಿಕ ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಕಲ್ಲುಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಮೂಲಕ ನದಿಯನ್ನು ದಾಟಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಅಲೆಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಡಲತೀರಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದದ್ದು:

1. ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಹುಡುಕಿ
2. ಸಿದ್ಧ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಿ
3. ನಿಮ್ಮ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಶೈಲಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಿ
4. ತಂಡವು ನೇರವಾಗಿ ನಕಲಿಸಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಿ

4. ಬಾಸ್ "ತಪ್ಪು ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ" ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕೆ ಅವನು ಹಣ ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಬಾಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ತಜ್ಞರಲ್ಲ.

ಬಾಸ್‌ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು: ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವುದು.

ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿವರ ಪುಟಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುವ ಬಾಸ್‌ಗಳು ಸ್ವಯಂ ಉದ್ಯೋಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣ ಗಳಿಸುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನೂ ಇಲ್ಲಸಮಯದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಆಯ್ಕೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ.

ನೀವು ಗಳಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಬಳದ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಳ, ಬಾಸ್‌ನ ಲಾಭವಲ್ಲ.

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ಭೇದಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬುದ್ಧಿವಂತರಾಗಿರಿ:

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ತಂಡವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಬಿಡಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಬಾಸ್ ಮಾಡಬೇಕಾದದ್ದು ಇದನ್ನೇ.

ಬೆಳವಣಿಗೆ ಎಂದರೆ "ಪ್ರತಿಕೃತಿಯ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ"ಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ಪರಿಣಾಮ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮಾಡುವಾಗ, ನೀವು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಶ್ರದ್ಧೆಯನ್ನು, ಮಧ್ಯಮ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮತ್ತು ನಂತರದ ಹಂತದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಕೃತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತೀರಿ.

ಪ್ರತಿಕೃತಿಗೆ ಆಧಾರವೆಂದರೆ "ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರು" ನಡೆಸಬಹುದಾದ ಮಾದರಿ.

ಒಬ್ಬ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಬಾಸ್ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿ ನಡೆಸುವ ತರ್ಕವನ್ನು ವಿಭಜಿಸಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದ ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುತ್ತಾನೆ.

ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕುರುಡಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಬೇಡಿ. ನೀವು ಕಲಿಯಬೇಕಾದದ್ದು:ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ → ತಂಡದ ಪ್ರತಿಕೃತಿ → ಬಾಸ್ ಹೊರಬರುತ್ತಾನೆ → ತಂತ್ರ ವರ್ಧನೆ.

ಇತರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡು ಅವರು ಒಂದರ ನಂತರ ಒಂದರಂತೆ ಹಿಟ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದಾಗ, ಅದು ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರಮಿಸುವುದರಿಂದಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ "ನಕಲು ಮಾಡುವ" ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮೊದಲೇ ಪರಿಹರಿಸಿದ್ದರಿಂದ.

ಅಂತಿಮ ಸಾರಾಂಶ:

• ಬೆಳವಣಿಗೆ ಪ್ರತಿಕೃತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕೃತಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
• ಮಾದರಿ ಸರಳವಾಗಿದ್ದಷ್ಟೂ ಅದನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬಹುದು.
• ಒಂದು ತಂಡವು ನಡೆಸಬಹುದಾದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಬಾಸ್ ಅತ್ಯಧಿಕ ROI ಇರುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.

ಈಗ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವ ಸರದಿ:

ನಿಮ್ಮ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಕುಂಠಿತವಾಗಿದೆ. ವೇದಿಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಯಾಗಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಅಥವಾ "ಇತರರು ನಿಮಗೆ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಲು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು" ಎಂದು ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಯೋಚಿಸಿಲ್ಲವೇ? 😏

ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಿ! ಇಂದು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ "ಪ್ರತಿಕೃತಿ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆ"ಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ!