ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ: ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು? "ಕೋಳಿ ರಕ್ತ" ದಿಂದ "ಸುಡುವ ಮಿದುಳುಗಳು" ವರೆಗೆ

ಈ ಲೇಖನವು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿಗಳ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ, SOP ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್, ಉದ್ಯೋಗಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ತೊಂದರೆಗಳ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿನಗೆ ಗೊತ್ತೆ?ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆಎರಡನ್ನೂ "ನಿರ್ವಹಣೆ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ "ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಪ್ರದರ್ಶನ" ಮತ್ತು "ತೆರೆಮರೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಆಳವಾದ ಚಿಂತನೆ" ಯಂತೆ ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಆಟದ ವಿಧಾನಗಳಾಗಿವೆ.

ಈ ಎರಡೂ ತಂಡ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಗಳು ತುಂಬಾ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ. ನೀವು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಇನ್ನೊಂದು ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸಿದರೆ, ಅದು ಮೂಲತಃ ಪಿಜ್ಜಾ ತಯಾರಿಸಲು ಅಡುಗೆ ಪ್ಯಾನ್ ಬಳಸಿದಂತೆ, ಅದು ಸರಿಯಾಗಿ ರುಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಇಡೀ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡಲು ಔರಾ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ.

ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮೊದಲ ಕೀವರ್ಡ್ "ಸ್ಥಿತಿ".

ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ನಗು, ಸ್ವರ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಗತ ಸಂದೇಶವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಬೆಳಗಿನ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು, ಘೋಷಣೆಗಳನ್ನು ಕೂಗಲು ಮತ್ತು ಬೆಚ್ಚಗಾಗಲು ನೃತ್ಯ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತವೆ. ಅನೇಕ ಜನರು ಇದನ್ನು "ಹಳ್ಳಿಗಾಡಿನ" ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದುಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳು.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಅನೇಕ ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಅರ್ಹತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ತರಬೇತಿಯ ಗಮನವು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಅವರು SOP (ಪ್ರಮಾಣಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಧಾನ) ಅನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವವರೆಗೆ ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡದಿರುವವರೆಗೆ, ಅವರನ್ನು ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಬೇರೆ ಪದಗಳಲ್ಲಿ,ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಹೆಚ್ಚು "ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ-ಚಾಲಿತ"ವಾಗಿದೆ.ಸೇವಾ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಬುದ್ಧಿಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆ

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ತಂಡಗಳು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಎದುರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಲೈವ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಬ್ಯಾಕ್‌ಸ್ಟೇಜ್ ಸ್ಥಾನಗಳು "ತೆರೆಮರೆಯಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞರಿಂದ" ತುಂಬಿರುತ್ತವೆ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಘೋಷಣೆಗಳನ್ನು ಕೂಗುವ ಬದಲು, ಅವರು ಯುದ್ಧವನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ತಂತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾರೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ:

  • ಉತ್ಪನ್ನ ಆಯ್ಕೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು?
  • ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?
  • ಪುಟ ಪರಿವರ್ತನೆ ದರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸುವುದು?
  • ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಹೇಗೆಇ-ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳುಒಳಚರಂಡಿಪ್ರಮಾಣ ಮಾದರಿ?

ಇವೆಲ್ಲಕ್ಕೂ ತಾರ್ಕಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ದತ್ತಾಂಶ ಕುಶಾಗ್ರಮತಿ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ,ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಬಾಯಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ, ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮೆದುಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ..

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ: ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಇ-ವ್ಯಕ್ತಿ vs. ನಾನು-ವ್ಯಕ್ತಿ: ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಅಗತ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು

ಇನ್ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆಅವರಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು "ಇ ಜನರು" (ಬಹಿರ್ಮುಖಿಗಳು) ಆಗಿರುವುದು ಉತ್ತಮ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ನಗು, ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ವಹಿವಾಟು ದರವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ.

ಮತ್ತು ಒಳಗೆಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆವಾಸ್ತವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾದದ್ದು ನಿಜ. ಬ್ಯಾಕ್-ಎಂಡ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುಗಳು "ಐ-ಟೈಪ್ಸ್" (ಅಂತರ್ಮುಖಿಗಳು) ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿವೆ, ಅವರು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು, ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.

ಆಫ್‌ಲೈನ್ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಬೌದ್ಧಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ.

SOP: ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಡ್ಡಾಯ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು, ವಿವಿಧ ಪರೀಕ್ಷಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಅದು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಆಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಆಗಿರಲಿ, SOP ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

  • ಆಫ್‌ಲೈನ್ SOP: "ನಗುವಿನೊಂದಿಗೆ ಸೇವೆ", "ಎರಡೂ ಕೈಗಳಿಂದ ರಶೀದಿಗಳನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಿ" ಮತ್ತು "ಬಾಗಿಲನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವಾಗ ಶುಭಾಶಯ" ದಂತಹ ಮರಣದಂಡನೆಯು ಮೂಲವಾಗಿದೆ.
  • ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ SOP:ಇದು ಕೇವಲ ಮರಣದಂಡನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, "ಹೇಗೆ ಬರೆಯುವುದು" ಎಂಬಂತಹ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಇದೆ.ಎಸ್ಇಒಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಿ", "ವಿಭಿನ್ನ ಜಾಹೀರಾತು ಸೃಜನಶೀಲರ ಕ್ಲಿಕ್-ಥ್ರೂ ದರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು".

ಆದ್ದರಿಂದ,ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತೊಂದರೆ ಇರುವುದು: ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ.ಮತ್ತುಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತೊಂದರೆ ಇರುವುದು: ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ..

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಕಲಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ?

ಅನೇಕ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ - ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು, ಘೋಷಣೆಗಳನ್ನು ಕೂಗುವುದು ಮತ್ತು ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು.

ಇದು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ತಂಡದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಮೂಲ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಯಿತು.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೊರತೆಯಿರುವುದು ಉತ್ಸಾಹವಲ್ಲ, ಆದರೆನಿರಂತರ ಸೃಜನಶೀಲತೆವಿಮರ್ಶೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಮತ್ತು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಸ್ಟೋರ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಇದೇ ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಆಫ್‌ಲೈನ್ "ಚಿಕನ್ ಬ್ಲಡ್" ಅನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ಗೆ ನಕಲಿಸುವುದರಿಂದ ಸೀಮಿತ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ: ನಿರ್ವಹಣೆತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರಇದು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ಪದದಲ್ಲಿ:

  • ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲತತ್ವವೆಂದರೆ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ..
  • ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲತತ್ವವೆಂದರೆ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆ..

ಈ ಎರಡೂ ಚಿಂತನಾ ಶಾಲೆಗಳು ವಿರೋಧಾಭಾಸವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಅವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪೂರಕವಾಗಿವೆ. ಒಂದು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ, ಇನ್ನೊಂದು ಬುದ್ಧಿಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ, ಎರಡೂ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ನನ್ನ ಉದ್ದೇಶ:ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಯೋಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಾವೀನ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು..

ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ ಹೇಳುವಂತೆ:"ನಿಜವಾದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಮಾನವ ಸ್ವಭಾವದ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ."

👉 ಅಂತಿಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು

  1. ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆ: ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಹರಿಸಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ಥಿತಿಯು ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
  2. ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ: ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಹರಿಸುವುದು, ದತ್ತಾಂಶ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ತಾರ್ಕಿಕ ಚಿಂತನೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ.
  3. ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು: ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಜನರು ಇ-ಟೈಪ್ (ಬಹಿರ್ಮುಖಿ) ಆಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಜನರು ಐ-ಟೈಪ್ (ಚಿಂತನೆ) ಆಗಿರುತ್ತಾರೆ.
  4. ವಿಭಿನ್ನ SOP ಗಳು: ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ.
  5. ತೊಂದರೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು: ಆಫ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟ, ಮತ್ತು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ.

ಅಂತಿಮ ತೀರ್ಮಾನ: ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಯಾರು ಹೆಚ್ಚು ಮುಂದುವರಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಅವರ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.

ಹೋಪ್ ಚೆನ್ ವೈಲಿಯಾಂಗ್ ಬ್ಲಾಗ್ ( https://www.chenweiliang.com/ ) "ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ: ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು vs. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ" ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯಕವಾಗಬಹುದು.

ಈ ಲೇಖನದ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ವಾಗತ:https://www.chenweiliang.com/cwl-33110.html

ಇನ್ನಷ್ಟು ಗುಪ್ತ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅನ್‌ಲಾಕ್ ಮಾಡಲು 🔑, ನಮ್ಮ ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ಚಾನಲ್‌ಗೆ ಸೇರಲು ಸ್ವಾಗತ!

ಇಷ್ಟವಾದಲ್ಲಿ ಶೇರ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಲೈಕ್ ಮಾಡಿ! ನಿಮ್ಮ ಹಂಚಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಇಷ್ಟಗಳು ನಮ್ಮ ನಿರಂತರ ಪ್ರೇರಣೆ!

 

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಇಮೇಲ್ ವಿಳಾಸವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ * ಲೇಬಲ್

ಟಾಪ್ ಗೆ ಸ್ಕ್ರೋಲ್