ಬೆಲೆ ಯುದ್ಧಗಳಿಲ್ಲದೆ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದು ಹೇಗೆ? ಬೆಲೆ ಯುದ್ಧಗಳಿಗೆ ವಿದಾಯ ಹೇಳಿ! ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಲಿಯಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಗಳು

ಇನ್ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ಸಾಯಲು ಅತ್ಯಂತ ವೇಗದ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದು.

ಬೆಲೆ ಸಮರಗಳು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮೋಜಿನ ಸಂಗತಿಯಾಗಿರಬಹುದು ಆದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರಕವಾಗಬಹುದು.

ನೀವು ಎಷ್ಟೇ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೂ, ನಿಮಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕ್ರೂರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ ಪಡೆಯಲು ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ವ್ಯಕ್ತಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುತ್ತಾನೆ.

ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬದುಕುಳಿಯಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆ ಆತ್ಮಹತ್ಯೆಗೆ ಸಮಾನ. ಹಾಗಾದರೆ ಪ್ರಶ್ನೆ ಏನೆಂದರೆ, ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಯಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಬೇರೆ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?

ಉತ್ತರ ಸರಳವಾಗಿದೆ: ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಬದುಕುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಸುತ್ತಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಸಂಪುಟ ಗುಣಮಟ್ಟ: ನಿಜವಾದ ಹಣ ಮತ್ತು ಬೆಳ್ಳಿಯ ಕಂದಕ

ನಿಜ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ "ರೋಲ್ ಗುಣಮಟ್ಟ"ವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ.

ನೀವು ಕೆಲವು ನೇರ ಪ್ರಸಾರ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ತೆರೆದರೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅವರು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುವಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅವು ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆಗೆ ಸಿಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಒಮ್ಮೆ ಮೋಸ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ಸುಮ್ಮನೆ ಹೊರಟು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ.

ನಂತರ ಪ್ರಶ್ನೆ ಏನೆಂದರೆ, ನೀವು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಮೆರುಗುಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನಿಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಅವಕಾಶಗಳು ಸಿಗುತ್ತವೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಡುಗೆ ಚಾಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಾಗ, ಕೆಲವರು ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಾರೆ, ಕಬ್ಬಿಣದಷ್ಟು ಮೊಂಡಾದ ಬ್ಲೇಡ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಇನ್ನು ಕೆಲವರು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ, ತುಕ್ಕು-ನಿರೋಧಕ ಬ್ಲೇಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸೊಗಸಾದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾವುದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ? ಉತ್ತರ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದರೆ, ಅದು ಭಾವನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಬಾಯಿಮಾತಿನ ಮೂಲಕ ಪ್ರಚಾರ ಪಡೆಯುವ ಮತ್ತು ಮರುಖರೀದಿ ದರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಕಠಿಣ ತಂತ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ.

ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಅನುಭವ: ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಸೋಮಾರಿಗಳನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು

ಸಮಕಾಲೀನ ಜನರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಎರಡು ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷೇಪಿಸಬಹುದು: ತೊಂದರೆಯ ಭಯ.

ಕೆಲವು ಬಾಸ್‌ಗಳು ನಿಗೂಢವಾಗಿ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು "ಒಗಟು ಆಟಗಳಂತೆ" ತಯಾರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸೂಚನೆಗಳು ಕಾದಂಬರಿಗಳಿಗಿಂತ ದಪ್ಪವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾತ್ರ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಈ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹುಚ್ಚರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಬೇಕು: ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಳಸಲು ಸುಲಭವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವವರು ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾರೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರೋಬೋಟ್ ವ್ಯಾಕ್ಯೂಮ್ ಕ್ಲೀನರ್ ಅನ್ನು ಒಂದೇ ಗುಂಡಿಯಿಂದ ಆನ್ ಮತ್ತು ಆಫ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ರೀಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡಬಹುದು. ನೀವು ಇನ್ನೂ ಪ್ರತಿದಿನ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕಾದರೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಬ್ರೂಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಉತ್ತಮ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಪರಿಮಾಣ ಅನುಭವ = ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ಬಿಟ್ಟು ಸರಳತೆಯನ್ನು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಬಿಡುವುದು.

ರೋಲಿಂಗ್ ಮುಖಬೆಲೆ: ಮುಖ ನೋಡುವ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ನೀವು ರೋಲ್ ಮಾಡಬೇಕು

ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಇದು ನೋಟವು ಮುಖ್ಯವಾದ ಲೋಕ.

ಯುವಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು ಅವರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಿಂದಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಅವರು "ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಾರೆ" ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಥರ್ಮೋಸ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಅವುಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳು ಹೋಲುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಒಮ್ಮೆ ನೋಟವು ವಿಭಿನ್ನವಾದರೆ, ಮಾರಾಟವು ತಕ್ಷಣವೇ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕೇವಲ ಅಲಂಕಾರಿಕವಾಗಿರುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು "ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವಂತೆ" ಮಾಡುವುದರ ಬಗ್ಗೆ. ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ಯುವಕರು ತಮ್ಮ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮಪುಟ್ಟ ಕೆಂಪು ಪುಸ್ತಕ, ನೋಟವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕರೆನ್ಸಿಯಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ನೋಟವು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ನೀವು ಪಡೆಯುವ ಮೊದಲ ಅನಿಸಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ ನೋಟ = ಬಲವಾದ ಸಂವಹನ ಶಕ್ತಿ.

ವಾಲ್ಯೂಮ್ ವಿಷಯ: ವೀಡಿಯೊ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಪಾಸ್‌ವರ್ಡ್ ಆಗಿದೆ

ನೀವು ಎಷ್ಟೇ ವಿರೋಧಿಸಿದರೂ, ವೀಡಿಯೊ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಈಗ ಅತಿ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲೇಬೇಕು.

ಕಿರು ವೀಡಿಯೊಗಳು, ನೇರ ಪ್ರಸಾರಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಇವೆಲ್ಲವೂ ಕಡ್ಡಾಯ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಾಗಿವೆ.

ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಎಷ್ಟೇ ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೂ, ಯಾರೂ ಅದನ್ನು ನೋಡದಿದ್ದರೆ ಅದು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕ. ವೀಡಿಯೊ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದರ್ಶನ. ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವೀಡಿಯೊ ಸಾಮಗ್ರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಅಂತಿಮ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ತ್ವಚೆಯ ಆರೈಕೆ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ, ಕೆಲವರು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಕೆಲವು ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಇನ್ನು ಕೆಲವರು ಕಥಾವಸ್ತುವಿನೊಂದಿಗೆ ಕಿರುಚಿತ್ರವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಶೂಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಂಚಾರ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಮೂಲ ತರ್ಕ ಬದಲಾಗಿದೆ: ಇದು ಕೇವಲ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಅದು ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಆಗಿದೆ.

ಧ್ವನಿ ಪರಿಮಾಣ ದಕ್ಷತೆ: SOP ಆಯುಧವಾಗಿದೆ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಆಂತರಿಕ ಶಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ.

ಸಾಗಣೆಯ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದರೆ, ಕೆಲವರು ಪ್ರತಿದಿನವೂ ಕಾರ್ಯನಿರತರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಇನ್ನು ಕೆಲವರು ತಮ್ಮ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು SOP ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾರೆ.

SOP (ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ) ಒಂದು ಉದ್ಯಮದ "ರಕ್ತ ಪರಿಚಲನೆ"ಯಂತಿದ್ದು, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸುಗಮ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಇತರರು ಇನ್ನೂ ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದೀರಿ. ದಕ್ಷತೆ ಎಂದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ.

ಹಳೆಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು: ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಅವರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ.

ಅನೇಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಹಳೆಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅವರು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕರು ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತಾರೆ.

ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಹಳೆಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವೆಚ್ಚವು ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ವೆಚ್ಚದ ಬಹುತೇಕ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ.

ಹಳೆಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮರುಖರೀದಿ ದರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬಹುದು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಹುಟ್ಟುಹಬ್ಬದ ಅಚ್ಚರಿಯ ಕೂಪನ್ ಕಳುಹಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಅನುಭವವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರೆ, ಬಳಕೆದಾರರು ಮೌಲ್ಯಯುತರು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿಯೇ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಾರೆ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಪ್ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬೀಳುವಂತೆ: ನವೀನತೆ ಮುಖ್ಯ, ಆದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒಡನಾಟ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ: ಭವಿಷ್ಯದ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಬದುಕುಳಿಯುವ ತರ್ಕ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಬೆಲೆ ಕುಶಲತೆಯು "ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಶ್ರದ್ಧೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸೋಮಾರಿತನ." ನೀವು ಯೋಚಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಜೀವನ ಸಾಗಿಸಲು ಬೆಲೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವು ಅನಿವಾರ್ಯ ನಿರ್ಮೂಲನೆಯಾಗಿದೆ.

ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅನುಭವ-ಆಧಾರಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ನೋಟದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ವಿಷಯವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿದೆ.

ಇದು ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೊಸ ವಾಣಿಜ್ಯ ನಾಗರಿಕತೆಯ ಅನಿವಾರ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿ.

ಹಾಗಾಗಿ, ನೀವು ಇನ್ನೂ "ಇದು ಅಗ್ಗವಾಗಬಹುದೇ?" ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಆರಂಭಿಕ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಸೋತಿದ್ದೀರಿ. ನಿಜವಾದ ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು ಗುಣಮಟ್ಟ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ವಿಷಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಂದಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಭವಿಷ್ಯವು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇಚ್ಛಿಸುವವರಿಗೆ ಸೇರಿದೆ. ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಬೆಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಮೌಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ. ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಸಾವು-ಬದುಕಿನ ಯುದ್ಧವು ಯಾರು ಅಗ್ಗ ಎಂಬುದಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಯಾರು ಖರೀದಿಸಲು ಯೋಗ್ಯರು ಎಂಬುದಾಗಿರುತ್ತದೆ.