ವ್ಯವಹಾರದ ಮೂಲತತ್ವ ಏನು? ವ್ಯವಹಾರದ ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳೋಣ!

ನಾನು ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ ದಿನದಿಂದಲೇ, ಒಂದು ಕಠೋರ ವಾಸ್ತವದಿಂದ ನಾನು ಎಚ್ಚರಗೊಂಡೆ: ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗೆಲ್ಲುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ಎಂದಿಗೂ ಗಮನಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರ ಹೃದಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಮೇಲೆ.

ಯಾರಾದರೂ ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಗಮನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ನಾನು ಕೇಳದೇ ಇರಲಾರೆ: ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಿ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ "ಗೂಢಚಾರ ಸ್ಪರ್ಧೆ" ಆಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?

ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಫೋನ್ ತೆರೆದ ತಕ್ಷಣ ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಹಲವಾರು ಬಾಸ್‌ಗಳನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅನ್‌ಲಾಕ್ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಬೆಲೆಯನ್ನು ಅನ್‌ಲಾಕ್ ಮಾಡಿ.

ಬೆಲೆಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಿದ ನಂತರ, ಜಾಹೀರಾತು ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.

ಜಾಹೀರಾತು ಅಭಿಯಾನ ಮುಗಿದ ನಂತರ, ಪ್ರಚಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

ಅದು, ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಇಷ್ಟವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಟ್ಟಾ ಅಭಿಮಾನಿ, ಅವರು ತಣ್ಣೀರು ಕುಡಿಯುತ್ತಿರುವಾಗಲೂ ಅವರನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುವಂತೆ.

ಫಲಿತಾಂಶ ಏನಾಯಿತು?

ಲಯ ತಪ್ಪಿದೆ.

ದಿಕ್ಕು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ.

ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

ನಾನು ಇದನ್ನು ನೋಡಿದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ನನ್ನ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಚಿತ್ರ ಮೂಡುತ್ತದೆ: ನೀವು 100 ಮೀಟರ್ ಓಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ಅರ್ಧದಾರಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿ ಮುಂದಿನ ಲೇನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಜನರನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ನಂತರ... ನೀವು ಕುಸಿದು ಬೀಳುತ್ತೀರಿ.

ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಶತ್ರುಗಳಲ್ಲ, ಅವರು ಹವಾಮಾನ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು.

ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಹವಾಮಾನ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಂತೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ಏರಿಳಿತಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಲೇಬೇಕು.

ಆದರೆ ಹವಾಮಾನ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ನಿಮಗೆ ಹಣ ಗಳಿಸಬಹುದೇ?

ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಅವರ ಪ್ರಚಾರಗಳು ನಿಮಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು.ಸ್ಥಾನೀಕರಣ.

ಅವರು ಸೇರಿಸುವ ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ನೀವು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಂತೆ ಇಲ್ಲದಿರಬಹುದು.

ಅವರು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಬೆಲೆ ನಿಮ್ಮ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭರಿಸದಿರಬಹುದು.

ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಕುರುಡಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವುದು ಡೌನ್ ಜಾಕೆಟ್ ಧರಿಸಿ ಬೀಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಸರ್ಫ್ ಮಾಡಿದಂತೆ - ಇದು ರೋಮಾಂಚನಕಾರಿ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಣ್ಣಗಾಗುತ್ತೀರಿ.

ಯಾರಾದರೂ "ಅವರು ಏನು ಮಾಡಿದರೂ ನಾನು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದನ್ನು ನಾನು ಕೇಳಿದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ತಕ್ಷಣ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತೇನೆ:

ಹಾಗಾದರೆ, ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ಕೇವಲ ಗಿಣಿಯೇ?

ನಿಜವಾದ ಯುದ್ಧಭೂಮಿ ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹೃದಯದಲ್ಲಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಯ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ.

ವ್ಯವಹಾರದ ಮೂಲ ತರ್ಕವು ಎಂದಿಗೂ "ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಸೋಲಿಸುವುದು" ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ "ನೀವು ಬಳಕೆದಾರರ ಹಣಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯರೇ" ಎಂಬುದು.

ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದಾಗ, ಮೂರು ಅದ್ಭುತ ವಿಷಯಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ:

ನೀವು ಅನುಕರಣೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ.

ನೀವು ಆತಂಕ ಅನುಭವಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ.

ನೀವು ದಾರಿ ತಪ್ಪಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.

ಅದು ಸಮುದ್ರದಲ್ಲಿ ಈಜುವಂತೆ ಆದರೆ ಇತರರು ಪ್ಯಾಡಲ್ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ದಿಕ್ಕನ್ನೇ ಯಾವಾಗಲೂ ನೋಡುತ್ತಿರುತ್ತದೆ; ಮುಂದಿನ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ನೀವು ನೀರಿನಲ್ಲಿ ಉಸಿರುಗಟ್ಟಿಸುವಿರಿ.

ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಒಂದು ವಾಕ್ಯವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ:

ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಶತ್ರುಗಳಲ್ಲ; ಗಮನದ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವೇ ಶತ್ರು.

ಬಳಕೆದಾರರು ಮಾತ್ರ ತೀರ್ಪುಗಾರರು.

ನೀವು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಆಲಿಸಿದರೆ, ಬಳಕೆದಾರರು ನಿಮಗೆ ಸುಳಿವುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ನೀವು ವೇಗವಾಗಿ ಓಡಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ; ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ಅವರನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.ಜೀವನಸುಲಭವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಅವರು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಎಷ್ಟು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಅವರ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದೇ, ಅವರ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದೇ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕ ಭಾವನೆ ಮೂಡಿಸಬಹುದೇ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಪ್ರತಿದಿನ ಮೂರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

1. ನನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನವು ಯಾವ ಆಳವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು?
2. ನನ್ನ ಸೇವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಕೆದಾರರು "ವಾವ್!" ಎಂದು ಉದ್ಗರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ಹಂತವಿದೆಯೇ?
3. ನನ್ನ ತಂಡ ನಿನ್ನೆಗಿಂತ ಇಂದು ಬುದ್ಧಿವಂತವಾಗಿದೆಯೇ?

ಈ ಮೂರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು, ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ ಸರಳವಾಗಿದ್ದರೂ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ರೆನ್ ಮತ್ತು ಡು ಮೆರಿಡಿಯನ್‌ಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವಷ್ಟೇ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ.

ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತರವು ಹೆಚ್ಚು ಘನವಾಗಿದ್ದಷ್ಟೂ, ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವು ಹೆಚ್ಚು ಘನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವು ಹೆಚ್ಚು ಘನವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಅಲುಗಾಡಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ.

ಕಂದಕ ಎಂದರೆ ನೀವು ಕೂಗುವ ವಿಷಯವಲ್ಲ; ಅದು ನೀವು ಮಾಡುವ ವಿಷಯ.

ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವತ್ತ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನೀವು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದಾಗ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ.

ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ವಿಭಿನ್ನತೆ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ.

ನೀವು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡುವಾಗ, ಅಡೆತಡೆಗಳು ತಾವಾಗಿಯೇ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗುತ್ತವೆ.

ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಅದ್ಭುತವಾದ ವಿಷಯ: ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಶಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸಿದಷ್ಟೂ, ನಿಮ್ಮ ವಿರೋಧಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಮೌಲ್ಯದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸಿದಷ್ಟೂ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅದನ್ನು ಹಿಡಿಯುವುದು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಎಂದಿಗೂ "ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ" ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ "ಇತರರು ಅನುಕರಿಸಲಾಗದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ" ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ.

ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರನ್ನು ನೋಡುವುದು ಸರಿ; ಆದರೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅವರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೀವು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಿದಂತೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದರಿಂದ ಉದ್ಯಮವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ತರ್ಕವನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಬಹುದು.

ನೀನು ಬೆಟ್ಟದ ತುದಿಗೆ ಓಡಬೇಕಿತ್ತು, ಆದರೆ ಇತರರು ಸಮುದ್ರಕ್ಕೆ ಹಾರುವುದನ್ನು ನೀನು ನೋಡಿದ್ದರಿಂದ, ನೀನು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಅವರ ಹಿಂದೆ ಹಾರಿದೆ.

ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಬೇಕಿತ್ತು, ಆದರೆ ಇತರರು ತಮ್ಮ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದ ಕಾರಣ, ನಿಮ್ಮದು ಕೂಡ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಕುಸಿದಿದೆ.

ಇದು ವ್ಯವಹಾರವಲ್ಲ; ಇದು ಬ್ಯಾಂಡ್‌ವ್ಯಾಗನ್ ಸಾಹಸ.

ತೀರ್ಮಾನ: ಮೌಲ್ಯವು ವ್ಯವಹಾರದ ಆತ್ಮ; ಮುಖಾಮುಖಿ ಕೇವಲ ಭ್ರಮೆ.

ಇಂದಿನ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ಮುಂದೆ ಹೋಗಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವುದು ಮೌಲ್ಯ ಸಾಂದ್ರತೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆ.

ಮೇಲ್ಮೈಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಕೇವಲ ಪಟಾಕಿಗಳಷ್ಟೇ.

ನಕ್ಷತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಆಂತರಿಕ ಮೌಲ್ಯ.

ನೀವು ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಗಮನವಾಗಿ ಬಳಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದು ನನ್ನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಾರ.ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರಮೌಲ್ಯ ಸೃಷ್ಟಿ ಒಂದು ಶಕ್ತಿ, ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಅದು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ:ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲಲು, ಒಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ: ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಯಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿದೆ.

ಗೆಳೆಯರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಒಂದು ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಉತ್ತರವಲ್ಲ.

ಪ್ರಮುಖ ಯುದ್ಧಭೂಮಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಿಜವಾದ ಕಂದಕವು ಆಂತರಿಕ ಬಲದಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ, ಮುಖಾಮುಖಿಯಿಂದಲ್ಲ.

ಜನರು, ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸುಸ್ಥಿರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರೆ, ಇಂದಿನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಕೆದಾರರು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ಆಗ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಗೆಲುವು ಯಾರನ್ನೂ ಸೋಲಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ನಿನ್ನೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೀರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಎಂದು ಕಂಡು ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತರಾಗುವಿರಿ.