ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ವೃತ್ತಿಪರರು ಓದಲೇಬೇಕಾದ ಪುಸ್ತಕ! ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಭೇದಿಸಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಹೇಗೆ?

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ಮಾರಾಟಗಾರರು ಪ್ರತಿದಿನ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರ ಲಾಭವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಾ ಬರುತ್ತಿದೆ. ಈ ವಿರೋಧಾಭಾಸವು ಉಸಿರುಗಟ್ಟಿಸುತ್ತಿಲ್ಲವೇ?

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸಿ ಅನೇಕ ಜನರು ಈ ಬಲೆಗೆ ಬಿದ್ದಿದ್ದಾರೆ.

ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವು ನನ್ನ ಮುಖಕ್ಕೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹೊಡೆದಿದೆ; ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದಷ್ಟೂ ಲಾಭ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಾ ಹೋಯಿತು.

ಇದು ಏಕೆ? ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಲ್ಲಿ, ಯಾವಾಗಲೂ "ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಆಡದ" ಆಟಗಾರರು ಇರುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ವೆಚ್ಚ ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮನಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಆಕ್ರಮಣವು ದಕ್ಷತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಆಯಾಮದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಯಾರು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಷ್ಕೃತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ ಸತ್ಯವೆಂದರೆ, ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿರುತ್ತೀರಿ.

ನೀವು 100 ಜನರ ತಂಡದಿಂದ ಕೆಲವೇ ಲಕ್ಷ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವುದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಕೆಲವರು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಕೇವಲ 100,000 ಗಳಿಸುವುದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಏಕೆ? ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದ ಎಲ್ಲ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ವೆಚ್ಚವು ಬಹುತೇಕ ಶೂನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಇದರರ್ಥ ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಅದೇ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಕೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ನಿಜವಾದ ಪ್ರಗತಿ ಎಂದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಆ ಆಯಾಮದಿಂದ ಹೊರಬಂದು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದರ ಬಗ್ಗೆ.

ಆಕ್ರಮಣವೇ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ರಕ್ಷಣೆ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ರಕ್ಷಣೆ ಸಾವಿಗೆ ಕಾಯುವುದಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಆಕ್ರಮಣವು ಬದುಕುಳಿಯುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವುದು ಕುರುಡಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದರ ಬಗ್ಗೆ.

ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ನನ್ನ ತಂಡವು ಇತರರಿಗಿಂತ ಮೊದಲೇ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ?

ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ನನ್ನ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತಕ್ಷಣ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದೇ?

ಉತ್ತರ ಹೌದು ಎಂದಾದರೆ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಮುರಿಯುವ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ.

ಹೊಸ ಲಾಭಾಂಶ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ

ನಾನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ವಿ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲೆ.

ಅವರು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಹೊಸ ಲಾಭದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಒಂದು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದ ನಂತರ, ಒಂದು ವಾರದೊಳಗೆ, ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತದ ಎಲ್ಲಾ ತಂಡಗಳು ಆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಈ ವಿಧಾನದ ಮೂಲತತ್ವವೆಂದರೆ ತ್ವರಿತ ಪುನರಾವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಕೇಲಿಂಗ್.

ಅವಕಾಶಗಳು ಕ್ಷಣಿಕ; ಯಾರು ವೇಗವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೋ ಅವರು ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳು ಏಕೆ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ?

ಅನೇಕ ಪ್ರಮುಖ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ಹೊಸ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಿವೆ.

ಅವರು ಹಿಂದೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವಿವರಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.

ಫಲಿತಾಂಶ? ಸಂಘಟನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಬಿಗಿಯಾಯಿತು.

ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ಸಂಘಟನೆಯು ಬಿರುಗಾಳಿಗಳು ಎದುರಾದಾಗ ಬೇಗನೆ ತಿರುಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ದೈತ್ಯ ಹಡಗಿನಂತಿದೆ.

ನಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನವು ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಬಾಹ್ಯ ತೊಂದರೆಯ ಸಣ್ಣದೊಂದು ಸೂಚನೆಯಲ್ಲೂ, ತಂಡವು ತಕ್ಷಣವೇ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಂಡು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಕೀಲಿಕೈ: ಸಂಘಟನಾ ಚುರುಕುತನ

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಿರುಳು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಚುರುಕುತನ.

ಚುರುಕುತನ ಎಂದರೆ ಒಂದು ತಂಡವು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಭೇದಿಸಲು ಇದು ನಿಜವಾದ ಅಸ್ತ್ರವಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ಸಂಸ್ಥೆ, ಅದು ಎಷ್ಟೇ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಅದರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ಕೆಳಗೆ ಎಳೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಒಂದು ಚುರುಕಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅವಕಾಶಗಳು ಬಂದಾಗ ಬೇಗನೆ ಭೇದಿಸಬಹುದು.

ಚುರುಕಾದ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು?

ಮೊದಲು, ಮಾಹಿತಿ ಹಂಚಿಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.

ಅವಕಾಶ ಬಂದಾಗ, ಮಾಹಿತಿಯು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಅಡೆತಡೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ವೇಗವಾಗಿ ಹರಿಯಬೇಕು.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ದೋಷವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಅವಕಾಶಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಲ್ಪಕಾಲಿಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ದೋಷದ ವೆಚ್ಚವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ತೀರಾ ಕಡಿಮೆ.

ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ತ್ವರಿತ ಪುನರಾವರ್ತನೆ.

ಒಂದು ತಂಡಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡಗಳಿಗೂ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬೇಕು.

ನಾಲ್ಕನೆಯದಾಗಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.

ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ದಿಕ್ಕಿಗೆ ಕಟ್ಟಬೇಡಿ; ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬದಲಾದಾಗ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಷ್ಟು ಧೈರ್ಯದಿಂದಿರಿ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಲು ಮೂಲ ಮನಸ್ಥಿತಿ: ಚೌಕದ ಹೊರಗೆ ಯೋಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಶೂನ್ಯ-ಮೊತ್ತದ ಆಟವಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಆಯಾಮಗಳ ಯುದ್ಧವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದನ್ನು ಮೀರಿ ಹೊಸ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಬೇಕು.

1. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇತರರು ಇನ್ನೂ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
2. ಇತರರು ಇನ್ನೂ ಸಂಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ಖಾಸಗಿ ಡೊಮೇನ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
3. ಇತರರು ಇನ್ನೂ ಒಂದೇ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಬಹು ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.

ಇದು ಆಯಾಮಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ, ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಮುರಿಯುವ ಕೀಲಿಯೂ ಹೌದು.

ನನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ: ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಳದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವುದು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಆಳವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಬರುವ ಅದೃಷ್ಟದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗುವ ಬದಲು, ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿರಬೇಕು, ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸಂಘಟನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂಚನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವವರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಮೂರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಮುರಿಯಲು ನಿಜವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ: ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಮುರಿಯುವುದು ಅರಿವಿನ ನವೀಕರಣವಾಗಿದೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಆಕ್ರಮಣವನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಭೇದಿಸುವುದು ವಿವೇಚನಾರಹಿತ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ನಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಿಂತನೆಯಿಂದ ಹೊರಬಂದು, ಚುರುಕಾದ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು.

ಆಳವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ದೂರದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಧೈರ್ಯಶಾಲಿಯಾಗಿರಬೇಕು.

ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆಯ ಪ್ರವಾಹವನ್ನು ಭೇದಿಸಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

总结

• ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಆಕ್ರಮಣವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಆಯಾಮಗಳ ಮೇಲಿನ ಹೋರಾಟವಾಗಿದೆ.
• ರಕ್ಷಣೆ ಎಂದರೆ ಸಾವಿಗೆ ಕಾಯುವುದಕ್ಕೆ ಸಮಾನ; ಅಪರಾಧವೇ ಬದುಕುಳಿಯುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗ.
• ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಚುರುಕಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ.
• ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಿಂತನೆಯಿಂದ ಮುಕ್ತರಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ.
• ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಳ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಆಂತರಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆ ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ಮುಳುಗದಿರಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ಈಗ ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು, ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು, ಚುರುಕಾದ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮಯ.

ಯಶಸ್ಸು ದಾರಿಯನ್ನು ಭೇದಿಸಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಸೇರಿದ್ದು, ಜನಸಂದಣಿಯನ್ನು ಕುರುಡಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವವರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಳ್ಳುವವರಿಗೆ ಅಲ್ಲ.