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주기전자 상거래영업팀의 적정 커미션은 얼마인가요?
최근 계속해서 새로운 지인이위챗기업가 형제는 "영업 팀의 이익을 분배하는 방법"이라는 흥미로운 주제에 대해 이야기했습니다.
- 기꺼이 많은 돈을 지불하는 전자 상거래 상인은 사업에 성공할 가능성이 더 큽니다!
- Xiaobai의 소기업 스타트업에 관해서는, 그는 돈 공유를 꺼려하여 사망했습니다...
영업 사원 성과 수수료의 일반적인 배분 비율은 무엇입니까?
사실 사업이 시작되지 않았을 때는 최대한 공유하려고 합니다.
우리가 형성하는 것처럼SEO영업팀의 경우 50차 진입을 시작하는 사람이 XNUMX%의 커미션을 주는데 왜?
왜냐하면 우리는인터넷 營프로젝트가 완료되면 우리는 그들에게 최고의 혜택을 제공합니다.
그러나 우리는 얼마나 많은 가난한 사람들이 사업을 하는지 살펴봅니다.
처음에는 장사가 아직 수익이 나지 않아서 10%, 20%, 혹은 그 이하로 줄게...
나는 우리가 수익성 있는 사업을 하지 않을 때 우리는 우리의 요점을 포기해야 하고, 먼저 그것을 한 다음, 우리 자신을 복사하고 매트릭스화하여 우리가 기회를 가질 수 있도록 해야 한다는 것을 책임감 있게 말하고 싶습니다.
영업팀 직원, 사업관리자 수수료 배분 인센티브 계획
일부Taobao和위챗 마케팅트레이너는 이렇게 말했습니다.
나는 모든 사업에서 다른 사람들과 파트너를 맺었습니다. 10 년 초반에 많은 돈을 벌지는 못했지만 많은 기술을 배웠습니다. 나는 먼저 다른 사람의 남동생이되어야합니다. 큰 형.
당신의 사업이 돈을 벌기 시작하지 않았다면, 당신은 이미 돈을 나누는 것을 꺼리는 것입니다. 형제님, 당신이 해야 할 일이 너무 많고 아무도 당신을 위해 그것을 감당하지 않을 것이라고 말하겠습니다...
- 그러나 완료되면 다음 웨이브가 시장에 다시 진입합니다. 예를 들어 첫 번째 웨이브는 50%를 제공합니다.
- 두 번째 물결의 경우 20%만 줄 수 있습니다.
영업 관리자의 개인 수수료와 팀 비즈니스 수수료를 계산하는 방법은 무엇입니까?
이것이 우리가 개인적으로 사업을 하는 방법입니다:
- 우리는 전자 상거래 파트너를 가장 먼저 찾습니다.웹 프로모션당시 우리는 50%~60%의 이익을 낼 수 있습니다.
- 지금까지 40%까지 나누었을 수도 있는데 왜?성공 사례가 있습니다.
- 그 선진적 사고는 이러해야 할 것입니다. 당신의 사업이 끝나지 않을 때, 그것은 중요하지 않습니다.
- 성공적인 템플릿을 다 써버리는 것이 무엇보다 중요합니다.
- 두 번째 것이 시작되었을 때 그것이 우리 손에 들어왔을 때, 당신은 그것을 배웠습니까?
희망 첸 웨이량 블로그( https://www.chenweiliang.com/ ) 공유" "영업팀의 이익을 어떻게 분배할 것인가?몇 퍼센트가 좋은가요?전자상거래 수수료 인센티브 프로그램'이 도움이 됩니다.
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