SHEIN이 성공한 이유는 무엇입니까? SHEIN 크로스보더 전자상거래 브랜드 프로모션 성공 이유

SHEIN은 2008년 설립되었으며,포지셔닝국경을 초월한 B2C 패스트 패션을 위해전자 상거래플랫폼.

SHEIN의 사업은 의류, 액세서리, 신발 및 가방, 보석, 홈 퍼니싱, 뷰티, 홈 텍스타일 및 기타 카테고리를 포함한 패스트 패션 의류에 중점을 둡니다.

설립자 Xu Yangtian은 2008년 중국 난징에서 설립되었으며 이전에는 웨딩 드레스 전자 상거래 SHEINside로 알려졌습니다.

주로 공식 웹 사이트를 통해 APP 및 기타 온라인 채널을 미국, 유럽, 중동, 인도 등 전 세계 200개 이상의 국가 및 지역에 판매하고 있습니다.

하루 출하량이 300만 개를 넘습니다.

왜 SHEIN은 이전에 매우 낮았습니까?

중국은 국내에서는 알려지지 않았지만 해외에서는 붐을 일으키고 있다

중국의 많은 사람들은 SHEIN에 대해 들어본 적이 없지만 해외에서의 발전을 방해하지 않으며 Zara의 위상을 흔들 수도 있습니다.

일부 벤처 캐피털 투자자들은 SHEIN을 "중국에서 가장 신비한 XNUMX억 달러 기업"이라고 불렀습니다. Google에서 검색하는 사용자도 Zara보다 XNUMX배 이상 많기 때문입니다.

• 몇 년 전새로운 미디어모든 인터뷰 시도가 거부되었고, 그 증가에 대해 보도한 언론은 거의 없었습니다.
• We-media는 글을 쓸 수 없으며, we-media 사람들은 SHEIN의 자금 조달에 대한 뉴스를 작성한 후에도 회사가 낮은 프로필을 유지하고 싶다는 이유로 전체 네트워크에서 해당 기사를 삭제하라는 요청을 받았습니다.
• 모두가 점차 그를 알게 될 무렵에는 이미 매출이 XNUMX억에 육박했다.

SheIn 크로스보더 이커머스 브랜드 프로모션 성공 이유

SHEIN 설립자는 말했다:모방에 대한 두려움

• SHEIN의 모델은 실제로 매우 간단합니다.제품은 ZARA를 모방하고 새 제품은 엄청나게 새롭고 가격은 다른 제품의 절반입니다.
• 찍은인터넷 營프로모션 전략은 약간 완벽한 일기장과 비슷하지만 차이점은 해외입니다.
• 그들은 시골에 갈 때마다 수천 명의 현지 인터넷 유명인을 찾아 상품, 세련된 스타일, 양배추 가격을 가져와 즉시 현지 시장을 점유합니다.
• SHEIN이 Zara 및 H&M과 같은 패스트 패션 대기업과 경쟁하는 이유는 중국에서의 공급망 이점 때문입니다.

실제로 의류의 SHEIN과 디지털의 ANKER 외에도 중국에는 다양한 산업 분야에 이런 기업이 있지만 규모는 그리 크지 않지만 발전 속도는 기하급수적으로 빨라 북경, 강소, 절강 등 여러 기업이 있다. , 상하이, 광동이 있습니다. 자세한 내용은 다루지 않겠습니다.

• 이들의 공통점은 기존의 대외무역에서 해외시장을 전문으로 하는 자체 브랜드로 전환했다는 점이다.
• 외국 브랜드와 유사, 같은 공장에서 같은 품질, 가격은 유명 브랜드의 절반입니다.
• 빠르게 시장을 점유하면 외국 소비자는 브랜드에 관계없이 실제로 더 저렴합니다.

이 회사들은 모두 XNUMX~XNUMX년 전에 시작했습니다. 설립자는 전통적인 대외 무역, 국경 간 전자 상거래 및 기술적 배경(특히SEO), 비즈니스 기회를 냄새에 대한 모든 선견지명입니다.

해외 무역과 국경 간 정보 격차가 크다

해외 무역에서 특히 좋은 일을 한 사람들은 매우 감정적입니다. 일부 사람들은 국내 전자 상거래에 집중하고 지속적인 제품 개발에 의존하고 배당금을 거두기 때문에 매우 감정적입니다.

그러나 중국 국내 전자상거래에 대해 잘 알고 있듯이 좋은 제품, 좋은 모델, 이윤만 있으면 셀 수 없이 많은 사람들의 표적이 될 것이고 곧 이 사람들이 이윤을 채울 것입니다.

그리고 대외 무역과 국경을 초월한 정보 격차가 크고 장벽이 있으므로 경쟁이 치열하지 않습니다.

따라서 국경을 넘는 판매자가 제품을 말하는 것이 매우 금기시되는 이유입니다.