전자상거래 운영 수수료는 어떻게 산정되나요?보조 급여 수수료 체계의 일반적인 비율은 무엇입니까?

많은 대형 판매자가 이러한 상황에 직면하게 되며,인터넷 營운영은 좋은 제품을 얻었고, 그 다음에는 실적이 치솟았지만, 사실 네트워크 마케팅 운영 수준은 좋지 않았고, 매우 자랑스러워 하고 개선할 의지가 없었습니다.

이 상황에서 어떻게 해야 합니까?

전자 상거래작업은 커미션 시스템을 사용할 수 없습니다

우선 전자상거래 판매자로서 그 작업이 수수료 시스템을 사용하지 않아야 하며, 이는 앞으로 확실히 번거로울 것이라는 점을 알아야 합니다.

사실 가장 큰 문제는 지금이 아니라 나중에SEO트래픽이 감소하고 성능이 저하되면 운영 인센티브가 더 번거로워집니다.그리고 수술이 잘 안되면 제품에 문제가 있다고 하소연하고 어려운 일에는 도전하지 않는데...

그래서, 내가 뭘해야 해?

전자상거래 수수료 체계를 성과체계(OKR)로 대체

• 핵심은 커미션 시스템을 성과 시스템(OKR)으로 대체하는 것입니다.
• 매월, 작업은 목표를 제거한 다음 목표에 따라 적절한 보너스를 일치시켜 작업에 동기를 부여하여 상점을 좋은 방향으로 진정으로 안내합니다.
• 이 목표는 반드시 판매가 아닐 수 있지만 전환율, 이윤 등이 될 수 있으며 매장의 발전에 진정으로 가치 있는 일을 운영하도록 합니다.

많은 전자 상거래 상인의 초기에는웹 프로모션면은 오퍼레이션에 이양되고, 이익은 오퍼레이션에 분배되었다.초기에는 효과가 정말 좋았고, 열정도 매우 좋았고, 오퍼레이션에 대한 이익 분배의 이점은 종종 다른 사람들과 공유되었습니다.

그러나 나중의 여파는 점점 더 심해집니다. 수술은 하기 쉬운 것을 택하고, 어려운 일은 외면하게 되며, 이익이 자신과 직결된다는 뜻은 아니므로 열심히 일해야 합니다 , 그리고 대부분의 사람들은 더 게으릅니다.

나중에 수술은 그가 보스라고 생각하고 나중에 제어 할 수 없었습니다.

결국 장사는 점점 어려워지고, 운영은 사장의 문제라고 생각하고 모두 도망치고 쉬운 장사를 찾으러 나섰습니다.

전자상거래 운영 수수료는 어떻게 산정되나요?일반적인 비율은 무엇입니까?

그래서 이제는 수십 개의 운영을 관리하는 사람들이 커미션이나 이익을주지 않고 한 단계에서 직접 제공합니다.

많은 투자 기업들도 이 방법을 하나둘 받아들이기 시작했고, 이제 운영과 조수들의 능력이 점점 강해지고, 사람들이 점점 더 많아지고, 그 효과가 점점 더 좋아지고 있습니다.

전자상거래 운영에 대한 수수료가 전체에게 주어진다는 것은 무엇을 의미합니까?

• 커미션을 받을 수 있는 금액에 관한 것이므로 기본적으로 이 숫자를 먼저 끝내도록 하겠습니다.

많은 판매자가 항상 작업에 대한 임금을 설정합니다.얽힌1% 또는 1.5%의 고정 수수료가 있습니까?아니면 판매 수수료 또는 이익 수수료를 기준으로 합니까?

사실 이 생각은 모두 틀렸습니다 직원들은 당신이 1%이든 1.5%이든 상관하지 않습니다 그들이 관심을 갖는 것은 얼마나 많은 돈을 벌 수 있습니까?

1. 따라서 직원의 급여를 결정하는 것은 매우 간단합니다. 즉, 직원에게 직접 원하는 금액을 물어보십시오.
2. 그런 다음 그를 위한 계획을 세웁니다(시간 + 성과 + 노력 수준).
3. 그냥 돈을 받도록 하세요(기본급의 일부, 성과를 통한 일부).

• 우수한 직원이 이상적인 소득을 얻을 수 있도록 하는 것은 기업가의 책임입니다.

물어보기:잘하느냐 잘하느냐, 같은 돈을 받는가?

• 상사와 당신의 이상적인 급여를 미리 협상했기 때문에 일반적으로 작업 과정에서 낚시 행동이 없습니다.
• 급여가 이상적이고 만족스러운 급여이기 때문에 누가 낚시를 게을리하겠습니까?
• 그러한 상황에서 특히 자제력이 약한 사람들을 제외하고는 잘하지 못하는 경우가 드뭅니다.