재설정하는 방법?성공적인 사례 검토의 핵심 요소: 팀이 성공하는 유일한 방법

최근 몇 년 동안 "회복"이라는 단어가 다양한 분야에서 인기를 얻고 있습니다.무슨 뜻인가요?

여기에서 우리는 검토의 실패와 성공 사례의 핵심 요소를 공유할 것입니다.

재설정이란 무엇입니까?

Replay는 바둑 세계의 개념입니다.거의 모든 바둑 마스터는 같은 방식으로 배웁니다. 즉, 끊임없이 게임을 재생합니다.

체스나 게임을 할 때마다 이기고 지고,체스판에 다시 올리려면: 어디를 보세요?어디가 나빠?

즉, 나는 관중의 입장에서 내가 방금 플레이한 체스 게임을 요약하고 있습니다.

회복은 팀이 성공하는 유일한 방법입니다

선수들도 복습을 하고 NBA 팀은 매 경기 복습을 합니다.

전체적인 상황에서 게임을 분석하고, 추론에서 세부 사항을 요약하고, 샷을 할 때마다 뒤돌아보고, 허점이나 부족한 점을 찾아내고 훈련에서 강화하십시오.

방관자로서 재생을 통해 자신의 잠재력을 탐색하고 과거의 자아를 객관적이고 합리적으로 분석하고 과거의 자아에서 배우십시오.

이는 빠른 성장을 위한 첫 번째 지름길이기도 합니다.

실패와 성공사례의 핵심요소

우리가 잘한 일이 많지만, 반복하지 않고 몇 가지 실수를 반복합니다.

• 일을 하는 것은 종종 기회가 와서 포착하고 가장 중요한 연결 고리에 신속하게 에너지를 투입하는 때입니다.
• 20%의 행동이 80%의 이익을 창출하고 나머지 80%의 행동은 무의미한 내부 마찰입니다.
• 당신이 20%의 열쇠가 무엇인지 알 만큼 똑똑하다면?어떡하지, 이기지 않을래?

1. 필수 사항캐릭터是 谁？
2. 그들의 진정한 필요는 무엇입니까?
3. 핵심 노드는 무엇입니까?
4. 정확한 경로는 무엇입니까?

• 탁월한?

예를 들면 :

• 抖 音짧은 비디오 판매자인터넷 營팀은 100명입니다.
• 몇 년 간의 성공 사례를 검토한 결과 테스트 제품의 성공이 가장 수익성이 높은 것으로 나타났습니다.
• 하지만 평가부는 적은 인력과 에너지, 자금만 투자했다.
• 제가 알아낸 후 테스트 제품 담당자가 직접 지분을 증여하고 가장 수익성이 좋은 링크의 선순환을 위해 투자를 계속했습니다.
• 주요 링크를 검토하고 많은 투자를 하면 빠르게 결과를 얻을 수 있습니다.

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이제 우리는 제품을 홍보할 때 일반적으로 수십 개의 네트워크 마케팅 프로그램을 생각해 내고 최고의 증폭을 찾습니다.웹 프로모션.

전자 상거래운영에서 가장 중요한 업무는 테스트이며, 테스트를 위해 조수를 동반해야하며 조수는 운영 요구 사항의 아이디어에 따라 수행합니다.​​​

재설정하는 방법?

검토는 자신을 검토하고, 검토하고 분석하고, 이득과 손실을 요약하고, 일을 하는 방법과 기술에 대해 생각하는 과정입니다.

리플레이의 중요성을 이해했다면 리플레이를 어떻게 해야 할까요?다음 단계를 따르세요.

1단계: 목표 검토

먼저 원래 목적을 회상하거나 원하는 결과가 무엇이었습니까?

행동하기 전에 명확한 목표(SMART)를 작성하고 목표를 달성하고 계획 및 솔루션을 개발하는 방법에 대해 함께 작업하기 위한 합의에 도달해야 합니다.

2단계: 결과 평가

• 첫째, 일지, 요약, APP 등 업무 처리 과정에서 발생하는 다양한 기록을 통합 요약;
• 그런 다음 작업 작업을 검토하고 원래 목표와 비교하고 계획되지 않은 중요한 하이라이트 또는 결함을 객관적으로 분석합니다.
• 마지막으로, 결과 평가가 더 넓은 관점을 갖고 도출된 결론이 더 객관적이도록 외부의 전형적인 사실 표본을 더 많이 도입해야 한다.

3단계: 원인 분석

작업을 분석하기 전에 다음 질문에 답하십시오.

1. 실제 상황은 예상 상황과 어떻게 다른가요?
2. 작업이 실패하면 실패의 근본 원인은 무엇입니까?
3. 미션이 성공한다면 성공의 핵심 요소는 무엇인가?

• 효과적인 복제 성공 및 실패 방지는 문제의 근본 원인을 진정으로 이해해야만 달성할 수 있습니다.

4단계: 경험 요약

검토 및 검토의 핵심 목적은 조치의 경험을 요약하고 결함을 개선 및 최적화하는 것입니다.

1. 이 과정에서 어떤 새로운 것을 배웠습니까?
2. 누군가가 같은 일을 한다면 어떤 조언을 하시겠습니까?
3. 무엇 향후 계획?
4. 어떤 것을 직접 조작할 수 있습니까?
5. 어떤 조건이나 자원이 필요합니까?

5단계: 개선 제안

• 검토 분석에서 발견된 문제점에 대한 응답으로 개선을 위한 구체적인 제안이 제시되었습니다.
• 예를 들어, 노력의 방향, 시급히 해결해야 할 문제, 일을 하는 효과적인 방법 등.

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