우수한 운영 팀을 만드는 방법은 무엇입니까?우수한 Taobao Tmall 전자 상거래 운영 이사를 만드십시오

일부Taobao전자 상거래XNUMX년 동안 하위 범주에 있었던 회사는 이제 업계에서 두 번째입니다.

그들의 회사에는 현재 15개 매장이 있으며 10개 이상인터넷 營작업.

그러나 대부분의웹 프로모션전략은 모두 사장의 생각이며, 네트워크 마케팅 운영은 오직 실행만이 가능하다SEO전략……

우수한 네트워크 마케팅 운영이 나오지 않을 수 없습니다.

우수한 운영팀을 만드는 방법은 무엇입니까?

• 전자상거래 업체들이 위와 같은 문제가 있는 이유는 평가 방향이 틀려서...
• 그들은 일반적으로 성과만 평가하므로 네트워크 마케팅 운영은 매일 무엇을 합니까?

우수한 Taobao Tmall 전자 상거래 운영 관리자를 만드는 방법은 무엇입니까?

우수한 전자 상거래 운영 팀을 구성하는 방법:

• 평가 및 보너스의 방향을 개선하는 것이 "혁신적 개선"입니다.
• 매달 개선하는 사항에 따라 보너스가 결정되며 성과는 30%만 차지합니다.
• 대부분의 기업은 성과만 평가할 뿐 성과는 나오지 않는다.

우수한 전자 상거래 운영 관리자를 만드는 방법은 무엇입니까?

이우에 빅히트 모델인 친구가 있는데 중요한 것은 회사에 인재가 빠지지 않는다는 것입니다.

그가 공유한 몇 가지 요점은 많은 회사가 하려고 하는 것입니다.

전자상거래 회사가 플랫폼이 되고 전자상거래 운영을 담당하는 직원이 파트너가 됩니다.

1. 전자상거래 업무를 담당하는 직원을 파트너로 대우하고 우수한 직원을 대우한다.

• 처음부터 전자 상거래 운영 감독자와 직원의 기업가 경로를 설계해야합니다.
• 전자상거래 운영책임자 직원은 성인이 된 후 계속 운영 또는 관리를 선택하거나 자회사로 사업을 시작할 수 있습니다.
• 어떤 상사는 일을 너무 진지하게 받아들이고 사람은 너무 가볍게 받아들이는데, 그 반대...

2. 후보자 선정에 많은 에너지를 쏟아야 하며, 인재를 찾기 위해 XNUMX분의 면접을 기대하는 것은 불가능하다.

아주 감동적인 말이 있습니다.

우리는 인기 제품을 만드는 회사가 아니라 인기 있는 인재를 만드는 회사입니다.​​​

3. 일류 전자상거래 업체는 직원들이 퇴사할 때 송별회를 열어 큰 화면으로 보여준다.생활사진.

• 울면서 포기하기를 꺼리고 퇴사 후 회사와 싸우지 않습니다.
• 현장 직원들도 회사의 배려를 느꼈습니다.

4. 멘토링 제도, 신입사원은 수습기간 후의 유급 또는 퇴사 여부는 원장이 결정한다.

• 머물고 나서도 성과가 없으면 스승님께서 벌하실 것입니다.