온라인 입소문 마케팅은 무엇을 의미합니까?입소문 마케팅 계획의 주요 단계

이 기사는 "바이럴 마케팅"7개 기사 시리즈 중 11부:

온라인 입소문 마케팅은 어떻게 하나요?입소문 마케팅(분열 트릭)의 핵심 5단계를 요약하라!

입소문 마케팅은 시장의 요구를 조사하는 맥락에서 소비자에게 필요한 제품과 서비스를 제공하는 것입니다.

이 문서에서는 다음을 공유합니다.

  1. 입소문 마케팅은 어떻게 하나요?
  2. 입소문 마케팅의 핵심 단계는 무엇입니까?
  3. 귀하의 제품 또는 서비스는 어떻게 분열됩니까?

동시에 특정 입소문 홍보 계획을 수립하십시오.

  1. 소비자가 회사의 제품 및 서비스에 대한 좋은 리뷰를 자동으로 퍼뜨릴 수 있습니다.
  2. 사람들에게 제품에 대해 알리고 입소문을 통해 브랜드를 구축하십시오.
  3. 궁극적으로 제품 판매 및 서비스 제공 목적이 달성됩니다.

입소문 마케팅이란?

인터넷 입소문 마케팅웹 프로모션구전 마케팅 방법:

  • 이것은 새로운인터넷 營패턴의 탄생.
  • 이용자를 이용하고 문자를 매개체로 표현하여 정보 보급 기술 및 플랫폼의 입소문 정보를 말합니다.
  • 여기에는 기업과 소비자 간의 상호 작용에 대한 정보가 포함됩니다.전자 상거래마케팅은 새로운 채널을 열고 새로운 이점을 얻습니다.

또한 다음과 같이 요약할 수 있습니다.인터넷 입소문 마케팅은 포럼, 블로그, 팟캐스트, 사진앨범,공개 계정 프로모션비디오 웹사이트 및 기타 채널과 공유되는 제품 또는 서비스에 대한 토론 및 관련 멀티미디어 콘텐츠.

입소문 마케팅의 2가지 핵심 단계

온라인 입소문 마케팅은 무엇을 의미합니까?입소문 마케팅 계획의 핵심 단계 요소 그림 1

우선 입소문 마케팅의 두 가지 핵심 단계를 요약하면 다음과 같습니다.

  • 1단계: 입소문 만들기
  • 2단계: 입소문 전달

이 두 가지 주요 단계를 확인한 다음 아래 세부정보를 계속 검토하세요.

입소문 마케팅의 특징은 무엇입니까?

1) 입소문

  • 전에새로운 미디어그것이 개발되었을 때, 입에서 입으로 전해지는 커뮤니케이션 방식이 입소문을 탔습니다.
  • 입소문 마케팅의 주요 커뮤니케이션 방법이기도 합니다.
  • 입소문을 통해 전제는 고객 만족과 약간의 마케팅을 위한 기반으로서 좋은 제품과 서비스가 있어야 한다는 것입니다.

2) 전통적인 미디어 커뮤니케이션

  • 잘 설계된 입소문 마케팅 캠페인, 신문, TV 및 라디오를 통한 입소문 마케팅 전파.

3) 네트워크 홍보 및 보급

  • 인터넷은 강력한 생명력을 지닌 새로운 것입니다.
  • 이벤트를 커뮤니케이션 콘텐츠로 삼아 포럼, 블로그 등에 청중이 자주 등장하여 정보를 공개하고 오피니언 리더를 통해 커뮤니케이션을 주도하게 됩니다.

1단계: 사용자가 실제로 원하는 제품 만들기

많은 제품에 마케팅이 필요한 이유는 무엇입니까?

  • 많은 사람들이 그런 제품이 있는지 모르기 때문입니다.
  • 더 중요한 것은 이 제품이 사용자가 가장 원하는 것이 아니라는 점입니다.
  • 사용자가 원하는 상품이면 사용자에게 돈을 주지 않아도 입소문 마케팅에 도움을 줄 의향이 있습니다.
  • 따라서 입소문 마케팅의 첫 번째 단계는 사용자가 가장 원하는 제품을 만드는 것입니다.

사용자가 정말 원하는 제품은 어떻게 만드나요?

  • 답변: 참여 세션 열기
  • 사용자가 제품 개발, 서비스, 마케팅 및 판매 후 참여하도록 합니다.
  • 그러나 제품의 모든 측면을 사용자가 사용할 수 있는 것은 아닙니다.

주요 문제는 사용자가 전문 R&D 인력이 아니며 모든 R&D 작업에 대한 자격이 없으므로 일부 사용자에게만 일부 링크를 열 수 있다는 것입니다.

무엇을 열어야합니까?

다음 표준을 참조할 수 있습니다.

  1. 사용자 개시 비용이 매우 낮음
  2. 강력한 상호 작용

자, 이제 제품 개발 프로세스가 두 부분으로 나누어져 있음을 이해했습니다.

  1. 사용자 참여 필요
  2. 사용자 개입 없음

사용자 개입 필요 없음

사용자를 참여시키는 것도 중요하지만 더 중요한 것은 팀이 "사용자 개입 없이" 작업을 수행할 때 사용자가 실제로 원하는 제품을 만드는 것이 표준이라는 것입니다.

다음과 같이 :

  1. 팀은 "사용자 개입 없이" 작업을 수행하고 있습니다.
  2. 사용자가 정말 원하는 제품
  3. 높은 사용자 만족도
  4. 입소문 싹트기

사용자가 실제로 원하는 제품을 팀에서 생산할 때 사용자 만족도가 높아집니다.

  • 그들이 만족한 후에, 당신은 "신진 입소문"을 얻습니다.
  • "입소문"은천 웨이량님의 첫마디.
  • 새싹 구전, 단어의 의미는 첫 번째 사용자의 입소문을 나타냅니다.

이제 막 싹이 트기 시작하는 씨앗처럼 발아 소문이 매우 중요합니다 ▼

새싹은 입에서 입으로 전해지는 소문이 매우 중요합니다. 마치 씨앗이 막 싹을 틔우듯 2부

새싹 입소문은 사용자 확보에 도움이 될 수 있으므로 이 새싹 입소문에 주의를 기울여야 합니다.

기억 나니천 웨이량기사의 시작 부분에서 무엇이라고 말합니까?

입소문 마케팅의 두 가지 핵심 단계:

  • 1단계: 입소문 만들기
  • 2단계: 입소문 전달

전통 산업은 일반적으로 여기에 있으며 입소문을 내기 시작합니다.

하지만 이때 싹트기 시작한 입소문의 힘은 30점(0점~100점)까지 모자랄 정도다.

이때, 입소문 싹트기의 힘을 강화하기 위해 사용자의 힘도 활용해야 합니다.

구체적인 방법은 일부 제품 개발 작업을 열어 사용자가 참여할 수 있도록 하는 것입니다.

2단계: 사용자가 실제로 원하는 제품을 추가로 생성하기 위한 참여 활동을 사용자에게 제공합니다.

2단계: 사용자에게 이벤트 참여 제공

이 시점에서 사용자가 제품을 개선하도록 유도하려면 사용자의 참여를 유도해야 합니다.

사용자에게 세 번째 시트에 참여할 수 있는 활동 제공

  • 사용자는 참여 후 개선 사항을 제안합니다.
  • 이 개선 사항에는 최소한 2가지 주요 이점이 있습니다.

이점 1: 팀 능력 향상을 위한 압력 개선

  • 이러한 개선 압력은 회사 팀에 압력을 가할 것입니다.
  • 이것은 사용자가 실제로 원하는 것을 추가로 생성하는 팀의 능력을 향상시킬 것입니다.
  • 제품을 만들 때 가장 금기시되는 것 중 하나는 닫힌 문 뒤에서 제품을 만드는 것입니다.

많은 기업의 접근 방식은 R&D 부서가 제품을 만드는 과정에 몰두한다는 것입니다.

  • 잘하면 할 일이 없고 나머지는 영업부서다.
  • 영업부서에서 영업이 잘 안되면 R&D부서와 관계없는 영업문제...
  • 문제를 영업 부서로 푸시합니다.

현재 R&D 부서와 사용자 사이에는 여전히 영업 부서가 있습니다.

  • R&D 부서는 사용자의 의견을 이해하지 못합니다.
  • 사용자 의견은 R&D 부서로 전달되지 않습니다.
  • 의견이 전달되더라도 R&D 부서는 영업 부서에서 문제를 찾고 있다고 생각할 것입니다.
  • 결국 나쁜 소식을 전하는 사람이 어느 정도 책임을 져야 합니다.

하지만 지금은 상황이 다릅니다.

  • 개발자와 사용자를 직접 연결하고 사용자의 의견을 R&D 부서에 직접 피드백할 수 있습니다.
  • R&D 부서는 이제 영업 부서를 탓할 수 없으며 사용자 문제를 해결하기 위해 총알을 깨물 수 있습니다.
  • 이러한 피드백 루프를 제공하면 R&D 부서의 R&D 수준이 질적으로 향상됩니다.

이제 두 번째 혜택입니다.

이점 2: 개선 코멘트는 방향을 가리키고 사용자가 정말로 원하는 제품을 만들 수 있습니다.

  • 첫 번째 이점은 R&D 부서의 역량을 강화하는 것입니다.
  • 두 번째 장점은 방향을 제시하고 R&D 부서가 개선해야 할 부분을 알려주는 것입니다.

개선 의견이 방향을 제시하고 사용자가 진정으로 원하는 제품을 만들 수 있습니다.

개선에 사용자를 참여시킴으로써 사용자가 실제로 원하는 것을 만드는 데 한 단계 더 나아갈 수 있습니다.

  • 사용자가 자신의 의견을 받아들이면 개선된 제품을 원하고 만족도가 높아져 매우 만족할 것입니다.
  • 이때 발아구전의 가치는 기존 30포인트에서 75포인트로 상승할 수 있습니다.

3단계: 사용자 참여도가 향상되고 사용자의 성취감이 상승합니다.

사실, 당신이 당신의 제품을 개선하는 데 사용자를 기꺼이 참여시킬 의향이 있는 한:

  • 그의 충고를 받아들인다면 입소문 싹트기의 가치는 75점까지 오를 수 있다.
  • 물론 모든 사용자의 의견이 고려되는 것은 아닙니다.
  • 하지만 오만한 태도가 아닌 친구의 태도를 취하는 한 새싹 입소문 가치는 80점까지 오를 수 있다.

사용자 참여 및 개선, 사용자의 성취감 증가

4단계: 명예와 특권, 사용자 충성도 상승

사용자가 제품 개선에 참여하면 사용자 사고 방식이 바뀝니다.

그는 자신이 사용자일 뿐만 아니라 브랜드의 주인공으로 업그레이드된 느낌을 받을 것입니다.

이것을 기억:

  • 우리를 도와준 사람들에 비해
  • 우리는 우리가 도움을 준 사람들을 돕는 것을 선호합니다.
  • 따라서 사용자가 당신을 도운 한, 그는 당신을 다시 도울 의사가 있으므로 브랜드 충성도가 더욱 높아질 것입니다.

사용자의 기여도에 따라 사용자에게 다양한 영예와 특권이 부여되어 사용자의 충성도가 더욱 높아집니다.6위

이때 사용자의 기여도에 따라 다음과 같은 다양한 영예와 특권이 부여됩니다.

  • 그러면 사용자의 충성도가 더욱 향상될 것입니다.
  • 사용자 충성도가 높아지면 입소문 가치가 90포인트까지 오를 수 있습니다.

이제 정리해보자!

현재 이 3가지 차원은 신진 입소문 점수를 향상시킬 수 있습니다.

  1. 고객 만족
  2. 사용자 업적
  3. 사용자 충성도

제품 브랜드를 만들든 개인 브랜드를 만들든충성도가 우선되어야 하고 가시성이 뒤따라야 합니다.

충성심이 없으면 맹목적으로 광고하고 맹목적으로 가시성을 높일 것입니다.

그러면 광고 비용을 헛되이 낭비하게 될 것입니다.

입소문을 발아시키는 과정을 다시 요약하자면 다음과 같습니다.

  • 1단계: 사용자가 실제로 원하는 제품 만들기
  • 2단계: 사용자에게 이벤트 참여 제공
  • 3단계: 사용자 참여도가 향상되고 사용자의 성취감이 상승합니다.
  • 4단계: 명예와 특권, 사용자 충성도 상승

5단계: 싹트기 시작한 입소문 전달

싹트는 입소문은 탄생의 단계일 뿐이며, 즉 0에서 1로 가는 과정이 완성된 것이다.

이제 다음 단계인 1에서 80까지의 긴 단계로 넘어가야 합니다.

이때 싹트는 입소문을 전해야 합니다.

신진 입소문을 전달하는 두 가지 유형의 캐릭터가 있습니다.

  1. 하나는 회사 자체입니다.
  2. 다른 하나는 사용자입니다.

결국 사용자는 전문 네트워크 마케터가 아니므로 네트워크 프로모션을 수행하는 방법을 모르십니까?

따라서, 당신은 그들이 당신을 위해 핵분열을 하고 입소문을 전달하기를 원합니다. 당신은 사용자가 할 일을 줄여야 합니다.배수 촉진출시 비용.

싹트기 입소문 전하고 7호 출시 비용 절감

시작 비용은 얼마입니까?

출시 비용:어떤 일을 하기 전에 소비해야 하는 비용을 말합니다.

  • 사람 B는 강가로 산책을 가고 있습니다(그가 하고 싶은 것입니다).
  • 사람 B가 강가를 걷고 있다고 가정합니다(이것이 그가 하고 있는 일입니다).
  • B가 강 남쪽에 산다면 강까지 걸어서 3분이면 갈 수 있다.
  • 지금은 강의 북쪽에 살고 있어 강까지 도보로 12분이 소요됩니다.
  • 由于发动成本上升了4倍以上,某B步行次数从过去3个月的90次,减少到目前3个月的0次。

따라서 WeChat 핵분열 마케팅의 경우:

  • 활성화 비용이 높을수록 핵분열 효과가 악화됩니다.
  • 활성화 비용이 낮을수록 핵분열 효과가 좋습니다.

따라서 사용자가위챗 마케팅핵분열, 핵분열 활성화 비용을 크게 줄여야 합니다.

창업비용을 줄이는 방법은?

기본 방법:

  • 사용자에게 핵분열 물질을 제공하여 사용자가 매우 쉽게 공유하고 전달할 수 있습니다.

고급 방법:

  1. 싹트기 시작하는 입소문을 전달에 도움이 되는 이야기와 이벤트로 업그레이드하십시오.
  2. 사용자가 새로운 미디어 및 공개 계정 홍보를 통해 입소문을 전달할 수 있습니다.
  3. "을 달성하기 위해바이럴 마케팅"효과.
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희망 첸 웨이량 블로그( https://www.chenweiliang.com/ ) 공유 "인터넷 입소문 마케팅이란?입소문 마케팅 계획의 주요 단계 및 요소, 도움이 될 것입니다.

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