중국 독립 브랜드는 어떻게 유럽 시장에서 발판을 마련할 수 있습니까?확고한 발판을 확보하기 위해 양질의 서비스에 의존

요즘 독립 웹사이트의 해외 진출 모델은 여전히 ​​뜨겁고, 해외 진출 브랜드의 뉴노멀이 되기도 했습니다.그러나 많은 해외 ​​브랜드가 실패했습니다.그들은 어디로 갔습니까?

브랜드가 독자적으로 해외에 나가기 위해서는 카테고리 매칭이 첫걸음이다.

중국 독립 브랜드는 어떻게 유럽 시장에서 발판을 마련할 수 있습니까?

1. 단가가 높고 순이익이 높은(30% 이상) 해외 브랜드

패스트패션, 뷰티메이크업, 스마트홈 등 소비자 직거래 브랜드, 국내 디지털 브랜드,전자 상거래플랫폼 판매자는 이론적으로 독립적으로 운영할 수 있습니다.

2. 플랫폼 전자상거래는 특정 사용자 그룹을 축적하고 특정 브랜드 영향력을 가진 해외 브랜드까지 형성했습니다.

제 시간에 플랫폼 모드에서 벗어나 독립 스테이션으로 전환해야만 더 잘 발전할 수 있습니다.이러한 판매자의 경우 플랫폼 전자 상거래 발전의 병목 기간에 진입하는 브랜드는 수익 감소로 이어질 것입니다.

독립 스테이션 해외 모델을 통해 이러한 판매자는 독립 스테이션의 개인 도메인 트래픽을 축적할 수 있으며 장기적으로 증분 공간과 더 높은 수익 한도를 볼 수 있습니다.

3. 판매량에 제한을 두고 독립적인 방송국에서 성인용품 등 고수익 카테고리를 판매할 수 있습니다.독립 국 모드를 통해 해외로 나가는 것은 큰 전망을 가지고 있습니다.

요컨대 DTC 브랜드든 플랫폼 판매자든 브랜드의 하드 파워가 위의 조건을 충족할 수 있다면 독립 모드에서 시작하는 것이 훨씬 더 쉬울 것입니다.

제품 경쟁력을 갖춘 브랜드는 현지화로 회귀해야 한다.다음으로 데이터는 로컬 사용자에 대한 통찰력을 얻는 과정에서 중요한 의사 결정의 중심에 놓입니다.

미래 지향적인 글로벌 브랜드는 독립적인 웹 사이트를 온라인 기반으로 선택하여 이러한 데이터를 보다 가치 있는 정보와 현실적인 통찰력으로 변환하여 전략적 의사 결정 및 브랜드 운영을 지원합니다.

중국 국내 브랜드는 확고한 발판을 마련하기 위해 품질과 서비스에 의존합니다.

독립 스테이션 모드는 바다로 가고 범주는 스티어링 휠입니다.카테고리가 맞지 않으면 해외 브랜드는 독립 사이트에 1억 달러를 투자해도 손해를 볼 수 있다.

즉, 제품 자체의 강인한 힘이 자주해외 진출의 전제조건이며, 다음과 같은 조건을 충족하는 해외 브랜드만이 자주해외 모델에서 확고한 발판을 마련할 수 있습니다.