为전자 상거래회사의 신입 사원은 4단계 교육 계획을 어떻게 수립해야 합니까?
회사의 신입 사원 교육 계획은 어떻게 작성합니까?
전통 상인들은小红 书이라면 회사의 신입사원 교육계획의 방법은 무엇입니까?몇 단계입니까?
내부 직원을 교육할 때도 이 절차를 따릅니다.
첫 번째 단계에서 먼저 복사하고 느낌을 복사하십시오. 즉 동료를 복사하십시오!
- 그의 제목을 복사하고, 표지를 복사하고, 약 일주일 동안 복사하면 그는 이 제품이 폭발할 수 있다는 것을 알게 될 것입니다. 제목은 다음과 같이 작성됩니다.
- 작은 빨간 책의 제목이 뭐라고 생각하세요? "Tiancai", "와우";
- 출처를 가진 사람은 제목을 어떻게 썼습니까?너무 긴 문구를 많이 주면 팔 수 없다는 것을 알게 되겠죠?
- 때문에새로운 미디어제목은 기존의 것과 다릅니다.일주일 동안 복사하면 그는 이해할 것입니다.
둘째 주에는 뭐 해요?폭발물을 복사해 가세요Taobao, 핀둬둬,抖 音이러한 순위표의 콘텐츠(텍스트에서 비디오로의 형식)복사).
- XNUMX주 동안 필사한 후 선택과 메모에 대해 매우 기분이 좋습니다.
- 사람들이 우리의 조치를 따르는 한 약 XNUMX주 후에 확실한 결과가 있을 것입니다.
엄격한 XNUMX단계를 거치면 성장이 가장 빠릅니다.
- 1단계에서는 신입사원, 심지어 Xiaobai까지 XNUMX주일 동안 제품 선택 교육을 받고 매일 기준에 따라 XNUMX개의 제품을 찾는다.
- 2단계, 폭발물카피 라이팅교육, 하루 10개의 기사, 블록버스터 카피를 빠르게 작성하는 방법 및 양식에 피드백.
- 세 번째 단계에서는 버스트 훈련을 명령하고 명령이 날아가도록 하고 명령에 따라 공급망을 역으로 검색합니다.
- 네 번째 단계에서는 팀을 이끌고 그룹 팀 복제를 수행하기 위해 폭발적인 단일 그룹 수평 확장 훈련이 시작되었습니다.
4단계를 엄격히 준수하는 한, 우리가 설정한 기준과 목표에 따라 훈련하고 각 단계의 세부 요구 사항을 충족합니다.
이 사람은 성공률이 80%에 이릅니다.
엔터프라이즈 영업 온보딩 단계 후
XNUMX개월의 입문 단계가 끝나면 실행력과 이해력이 기준 이하인 사람은 모두 해고됩니다.
이런 식으로 팀은 계속해서 분열되고 성장할 수 있습니다.
각 단계마다 기준이 정해져 있고 아무 생각 없이 따라야 복제와 증폭이 가능하다.
위의 교육 기준은 다른 초보자에게도 적용 가능하며, 그들은 이해할 수 없을 것 같은 단편적인 이해가 아니라 시스템에 대한 완전한 이해를 갖게 될 것입니다.
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