거짓말을 하는 구직자들을 꿰뚫어 보는 방법은?전문가들은 후보자들이 거짓말을 하고 정보를 위장하는 방법을 폭로합니다.

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후보자가 인터뷰에서 너무 많이 말합니까? 몇 초 만에 인터뷰에서 미친 자랑 기술을 꿰뚫어 보는 방법을 가르쳐 주는 한 가지 방법!

머스크는 한 가지 질문으로 자랑스러운 구직자를 폭로합니다.

면접에서 지원자들은 자신의 능력을 날조하고 과장하는 경우가 많으며, 고용주는 채용되기 전까지 직원의 진정한 수준을 알지 못하는 경우가 많습니다.머스크는 이런 현상에 대해 면접 비법을 공개했다. 지원자들에게 "내가 만난 가장 어려운 문제와 해결 방법"을 물어봐야 한다는 것이다.

"가장 어려웠던 문제와 해결 방법에 대해 말씀해 주십시오."

머스크는 지원자들이 문제의 세부 사항을 설명하고 아이디어를 단계별로 자세하게 풀 수 있기를 기대합니다. 문제를 실제로 해결한 사람이 문제의 핵심을 구체적으로 설명할 수 있기 때문입니다.

지원자가 어려움을 극복하는 방법을 명확하게 설명할 수 있다면 문제 해결 능력이 있음을 증명하는 것입니다.어려움을 겪어본 사람은 그때의 고난을 결코 잊지 못할 것입니다.

머스크 인터뷰 사례는 그의 관점을 증언한다

머스크는 자신의 주장을 뒷받침하기 위해 두 가지 인터뷰 사례를 공유했습니다.

1. 사례 1: 지원자가 어려운 문제를 해결했다고 주장했지만 Musk의 조사 결과 세부 사항을 말할 수 없었고 결국 자신의 경험을 조작한 것으로 드러났습니다.
2. 사례 2: 다른 지원자는 로켓 연료 시스템을 설계할 때 직면한 어려움과 단계별 솔루션을 진솔하게 설명했습니다.머스크는 그 후보자가 채용할 가치가 있다고 생각했습니다.

이 두 가지 사례는 어려운 문제를 진정으로 해결한 사람은 자신의 사고 과정을 체계적으로 자세하게 설명할 수 있는 반면, 자신의 경험을 조작하는 사람은 세부 사항을 적절하게 설명할 수 없다는 머스크의 관점을 충분히 검증했습니다.

머스크는 후보자들이 그 문제가 무엇이고 어떻게 단계별로 해결했는지 신중하게 공유하는 것을 듣기를 기대한다고 말했다.

"문제를 진정으로 해결하는 사람은 세부 사항을 말할 수 있고 문제 해결의 열쇠가 무엇인지 알고 있습니다."

머스크가 원하는 것은 증거다 구직자가 어려운 문제를 어떻게 해결했는지 명확하게 설명할 수 있다면 정말 무언가가 있다는 뜻이다.

"정말 어려운 문제에 부딪힌 사람들은 당시의 고통스러운 상황을 결코 잊지 못할 것입니다."

성공한 기업은 면접에서 지원자의 문제 해결 능력에 주목합니다.

많은 성공적인 회사는 인터뷰 중 지원자의 경험을 살펴볼 뿐만 아니라 문제 해결 프로세스를 평가하는 데에도 중점을 둡니다.다음은 몇 가지 일반적인 효과적인 인터뷰 기술입니다.

• 시나리오 기반 인터뷰를 설계하고 지원자가 시뮬레이션 시나리오에 직면하게 하고 문제를 분석하고 계획을 공식화하는 방법을 알려줍니다.이것은 후보자의 사고 방식을 평가합니다.
• 경청은 말하는 것 이상이며, 지원자가 질문을 통해 아이디어를 자세히 설명하도록 안내하고 사고 논리를 활용합니다.
• 관계형 추상 개념 및 실제 사례 - 응시자가 실제 문제에 개념을 적용할 수 있는지 여부를 테스트합니다.
• 버그를 해결하기 위해 프로그래머에게 코드를 작성하도록 요청하는 것과 같은 복잡한 상황을 후보자가 어떻게 처리하는지 직접 관찰할 수 있는 실용적인 세션을 설계하십시오.
• 비상 테스트는 후보자가 예상치 못한 상황에 직면하여 사고의 명확성을 유지할 수 있는지 확인하는 것입니다.

머스크의 질문은 취업 지원의 열쇠를 가리킨다

머스크의 면접 질문은 지원자의 문제 해결 경험과 능력을 깊이 파고들어 지원 과정의 핵심을 가리킨다.간단해 보이는 이 질문은 후보자의 성실성뿐만 아니라 문제를 분석하고 해결하는 데 있어서의 체계적 사고를 검사합니다.

이력서를 위조하고 꾸미기보다 진정성 있게 자신의 경험을 반성해야 한다.면접관도 이력서와 외모에 머물지 않고 지원자의 이면에 있는 사고 패턴을 파헤치는 데 능숙해야 합니다.

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