차별화된 기업 문화를 만들고 가장 의욕적인 인재를 유치하는 방법은 무엇입니까?

경쟁이 치열한 시장에서 우수한 직원을 채용하는 방법은 무엇입니까? 😅😅😅 이러한 방법을 통해 가장 의욕적인 사람들을 끌어들이는 독특한 기업 문화를 만들 수 있습니다! ✨✨✨

귀하가 기업가 또는 HR인 경우 경쟁이 치열한 시장에서 우수한 직원을 채용하는 방법을 알고 싶습니까?구직자라면 독특한 기업 문화와 내적 동기를 가진 팀을 찾는 방법을 알고 싶습니까?

이번 글에서는 친구의 채용 방식과 다년간 쌓아온 기업 문화 구축 방법을 공유하여 구인이든 구직이든 자신에게 가장 적합한 사람과 조직을 찾을 수 있도록 하겠습니다.한번 보세요! 👇👇👇

직원 채용 및 기업 문화: 성공의 내재적 동기 탐색

경쟁이 치열한 비즈니스 세계에서 모든 기업은 효율적이고 역동적인 팀을 갖기를 희망합니다.

그러나 회사 내에서 올바른 직원을 채용하고 유지하는 것은 어려운 작업이 될 수 있습니다.

이 과정에서 우리는 다른 태도를 주장합니다.

직원 면접 후 빠르게 인재를 가려낼 수 있는 말은?

한 친구는 직원들을 인터뷰한 후 다음과 같은 단어를 사용하여 그들과 이야기할 것이라고 말했습니다.

이 말을 들은 어떤 사람은 놀라서 움찔하고 어떤 사람은 눈에서 광채가 났더라.

공허한 약속을 거부하다

많은 기업이 공허한 약속으로 직원을 유인하는 것을 좋아하지만 우리는 정반대의 접근 방식을 취합니다.

• 회사가 당신의 성장을 도울 것이라고 기대하지 마십시오. 성장은 당신 자신의 일입니다.
• 학업을 잘하지 못할 때와 마찬가지로 학교나 선생님을 탓하지 마십시오.
• 기껏해야 우리는 선생님과 비슷합니다.어려움에 직면하면 조언을 구할 수 있지만 매일 성장을 쫓지는 않습니다 (필요한 경우 비용을 지불해야 함).

가치 창출이 보상을 결정합니다

• 회사가 솔선수범하여 급여를 올려주리라고 기대하지 마시기 바랍니다 급여 인상의 유일한 이유는 귀하가 창출하는 가치가 높기 때문입니다.
• 회사에서 급여를 인상하지 않으면 귀하를 인정하지 않았다는 의미입니다.더 높은값.
• 우리는 직원의 기여를 소중히 여기며 회사를 위해 더 많은 가치를 창출할 수 있는 사람에게 보상합니다.

정서적 및 직업적 균형

• 회사에서 감정적인 가치를 주길 기대하지 마세요 저희도 나쁜 감정을 가지고 있지만 업무에 끌어들이지는 않겠습니다 이것이 어른들이 가져야 할 자질입니다.
• 우리는 직원들이 경력과 감정 사이의 균형을 유지하도록 격려하고 직원들이 긍정적이고 건강한 근무 환경을 조성할 수 있도록 돕습니다.幸福감정은 여전히 ​​각자 내부의 힘에서 나옵니다.

회사는 대가족이 아니다

• 회사를 대가족으로 여기지 마세요. 가족은 어떤 구성원도 버리지 않지만 회사는 뛰어나지 않은 사람을 버리기 때문입니다.
• 귀하와 회사와의 관계는 우리가 귀하에게 지급하는 급여로 제한되며 귀하는 이를 위해 열심히 일해야 합니다.
• 우리는 탁월함을 위해 노력하고 우리와 함께 성장할 수 있는 사람들을 위해 함께 갈 것입니다.

일에 대한 헌신

• 힘든 일은 누구를 위한 것이 아니라 그 일을 받아들였을 때 한 약속을 위한 것입니다.
• 당신은 이제 그 일을 받아들였고, 우리는 당신이 그 일에 최선을 다해야 한다고 생각합니다. 만약 당신이 그렇게 하지 않는다면 우리는 실망할 것이고 당신은 우리에게 적합하지 않을 것입니다.
• 우리는 직원들이 높은 수준의 자기 규율과 책임감을 가지고 업무를 처리하여 함께 성공할 수 있기를 바랍니다.

기회 뒤에

• 회사가 당신에게 기회를 줄 것이라고 기대하지 마십시오. 모두가 기회를 얻기를 열망합니다. 지금 우리가 당신에게 이 일자리를 제공하는 것처럼 전제는 당신이 과거에 뛰어난 성과를 냈다는 것입니다. 이 기회.
• 앞으로 우리가 귀하에게 제공하는 기회는 귀하의 업무 능력에 따라 달라질 것입니다.
• 우리는 직원들이 자신을 개발하고 지속적으로 기술을 향상하도록 장려합니다. 훌륭한 기회는 종종 그들을 위해 열심히 일하는 사람들에게 주어지기 때문입니다.

배우고 성장하다

• 여기서 일하면서 아무것도 배울 수 없다면 우리 문제가 아니라 당신 문제라고 생각합니다.
• 우리가 축적한 경험이 수년에 걸쳐 축적되었기 때문에 완전히 이해하는 데 적어도 XNUMX년은 걸릴 것입니다.
• 우리는 학습과 성장을 위한 플랫폼을 제공하기 위해 최선을 다하고 있지만 실제 진행 상황은 학습을 계속하겠다는 결의와 인내가 있는지 여부에 달려 있습니다.

결론

우리가 왜 그런 말을 하는지 궁금하실 것입니다.우리는 기업 문화의 틀을 깨고 진실되고 정직한 관계를 구축하고 싶기 때문입니다.

직원들이 회사의 태도와 기대치를 명확하게 이해할 때만 더 잘 적응하고 통합할 수 있습니다.

우리는 그러한 정직함이 잠재력과 성장 의욕을 가진 사람들에게 영감을 주고 회사의 발전에 더 기여할 것이라고 믿습니다.

더 나은 미래를 만들고 새로운 장을 쓰기 위해 손을 잡자!