전자상거래 기업에서는 어떻게 적합한 인재를 모집할까? 3단계로 정확하게 사람을 모집하고 다시는 속지 마세요!

기적을 창조하는 것은 점수의 왕이 아니라 열정입니다.

당신은 재능 있는 사람들을 모집하고 있다고 생각하시나요? 당신은 잘못된 사람을 찾고 있어요!

많은전자 상거래모든 사장들은 치명적인 실수를 저지른다. 바로, 자신이 최고의 인재를 찾을 수 있다고 생각하는 것이다.
하지만 현실은 최고의 인재는 결코 나오지 않을 것이라는 것입니다!

패배자가 톱 미인과 결혼하고 싶어하는 것처럼 불가능한 일은 아니지만,확률은 매우 작습니다.

왜?

재능 있는 사람들은 더 나은 선택권을 가지고 있기 때문입니다. 그들에게 일자리가 없는 것이 아니라, 일자리가 그들을 선택하는 것입니다. 게다가 소규모 사장들은 높은 급여를 감당할 수 없거나 더 나은 자원을 제공할 수 없는 경우가 많으니, 왜 다른 사람들이 당신을 도와 세상을 정복하기 위해 열심히 일하기를 기대합니까? 당신이 원하는 대로!

그래서소규모 상사들은 사고방식을 바꿔야 합니다. "최고"를 찾지 말고 "가장 적합한" 것을 찾으세요!

어떤 재능이 적합할까?

많은 상사들에게 채용은 마치 운에 달려 있는 도박과도 같습니다.
하지만 실제로 효과적인 채용 기준은 하나뿐입니다.그는 이 직업을 좋아하니?

1. 무언가를 좋아한다면 열심히 일할 것이다

기술 분야의 천재들을 살펴보세요.

• 양원풍: 딥시크 AICEO의 선정기준은 다음과 같다.열정 + 호기심.
• 위수의 창립자, 왕싱싱: 그는 어린 시절부터 전기 제품을 분해하는 것을 좋아했고, 나중에는 세계 최고의 네 발 로봇을 만들었습니다.
• DJI 왕타오: 그는 모형 비행기를 좋아해서 세계에서 가장 강력한 드론 회사를 세웠습니다.

이 사람들은,강요는 없지만, 하고 싶어요!

2. 열정이 없고 '강제로 하게 되는' 사람은 기본적으로 기회가 없다

매일 "일은 돈을 버는 것"이고 "선택의 여지가 없어서 이 일을 한다"는 생각으로만 생각하는 사람이 장기적으로 성장하기란 정말 어렵습니다.

그에게 고객 서비스 부문에서 일하라고 하면 2년 후에는 지루해할 겁니다.
그에게 수술을 하라고 하면, 공부를 두 달만 하고 나면 지루해할 겁니다.
그에게 공급망에서 일하라고 하면, 그는 단 반년 만에 직업을 바꾸고 싶어할 겁니다.

이런 사람들은 처음에는 부지런해 보이지만 시간이 지나면서패들링 마스터.

정말로 압력을 견뎌내고 끝까지 참아낼 수 있는 사람은내 마음 깊은 곳에서부터이 일에 적합한 사람입니다.

적합한 사람이 누구인지 알기 위해 왜 "직접 해봐야" 하나요?

많은 전자상거래 사장들은 사람을 채용할 때 "느낌"에 의존합니다.
하지만 한 번도 해본 적이 없다면 이 직책에 필요한 능력이 무엇인지 어떻게 알 수 있을까요?

• 짧은 영상 작업을 한 번도 해보지 않으셨는데, "편집이 중요하다" 또는 "카피 라이팅중요한"?
• 당신은 전자상거래 상품을 선택해 본 적이 없는데, "시장 감각"보다 "데이터 분석"이 더 중요하다는 걸 어떻게 알 수 있나요?
• 당신은 공급망을 관리해 본 적이 없는데, "협상 기술"이 "경험"보다 더 가치 있다는 걸 어떻게 알 수 있나요?

그래서최소한 반년 이상 일한 뒤에야 어떤 재능이 정말 가치 있는지 명확하게 알 수 있을 거예요!

많은 회사에서는 채용을 "공백 채우기"로 여기지만, 진정으로 강력한 상사는저는 함정을 직접 경험했기 때문에 올바른 사람을 찾는 방법을 알고 있습니다.!

당신이 사랑하는 사람을 찾는 것이 가장 좋은 방법이에요!

1. 당신은 자선사업이 아닌 전자상거래사업을 하고 있습니다!

많은 상사들은 면접을 볼 때 후보자를 불쌍히 여겨서 그를 불쌍히 여겨 고용합니다.
하지만 유감스럽게도 전자상거래는 자선 활동의 장이 아니라 전쟁터입니다!

2. 돈을 주는 것보다 무대를 주는 것이 낫다

많은 소규모 사장들은 훌륭한 사람을 고용할 여유가 없지만 훌륭한 사람을 제공할 수는 있습니다.공연을 위한 무대!
재능 있는 사람들에게 실수를 시도할 수 있는 여지를 주고, 그들이 가치를 창출할 수 있다고 느끼게 하면, 그들은 자연스럽게 열심히 일할 것입니다.

3. 사람을 채용하는 것은 유지하는 것보다 더 어렵다

마침내 적합한 사람을 찾았는데, 어떻게 하면 그 사람을 머물게 할 수 있을까요?
답은 하나뿐입니다.그가 어른이 된 기분을 느끼게 해주세요.

어떤 사람이 회사에서 단지 '일'만 하고 아무것도 배울 수 없다고 느낀다면, 그는 조만간 그만두게 될 것입니다.
하지만 그가 점점 더 강해지고 핵심 팀원이 된다고 느낀다면, 그는 당신을 진심으로 따를 것입니다!

최종 요약: 귀하의 팀은 귀하의 비즈니스가 얼마나 멀리까지 갈 수 있는지 결정합니다.

열정은 가장 강력한 생산성입니다!
이 일을 사랑하는 사람을 찾으세요. 그러면 그는 진심으로 이 일에 헌신하고 열심히 일할 것입니다!

따라서 전자상거래 사장 여러분, "큰 인물을 영입하는 것"에 대한 꿈을 그만두고 이력서에 속지 마십시오.
이 산업을 진심으로 사랑하는 사람을 찾아보세요. 그들이 바로 여러분의 가장 좋은 동지입니다!

지금 행동하세요.당신과 함께 싸울 의향이 있는 사람을 찾아보세요!