LinkedIn은 WeChat 공개 계정을 어떻게 홍보합니까? Linkedin은 100만 팬 경험을 운영합니다.

모두가 보기에 기업의 위챗 구독 계정은 지루하고 자기 제품을 홍보하는 사람들로 가득 차 있습니다.카피 라이팅.

그러나 "모두"가 아닌 누군가가 있어야합니다.이 사람이 당신의 상사입니다.

WeChat을 놓쳤다고 하면공개 계정 프로모션의 슈퍼 보너스 기간은 팬 수를 빠르게 늘릴 수 없습니다 ...

  • 그는 했다"미몬"기사가 전달되었습니다.

엔터프라이즈 구독 계정이 별로 재미없다고 하면...

  • 그는 Durex Durex와 LinkedIn 중국을 추천합니다.

당신, LI 및 업계 관계자들은 이러한 의사소통에 대한 신뢰 부족이 직장에서 발생한다는 것을 알고 있습니다.

그 결과 예산이 부족하고 자원이 부족하며인터넷 營재능, 어디서부터 시작해야 할지 모르십니까?

LinkedIn 중국 WeChat 공개 계정, 최초 1만 팬 돌파

이 문서는 LinkedIn에 관한 것입니다.새로운 미디어오퍼레이터(별명 LI)의 이야기.

LinkedIn 기업 구독 계정의 사용자 수가 100만 팔로워에 도달함에 따라 LI는 LinkedIn이 새로운 미디어를 사용하여 많은 사용자와 연결하는 방법을 공유하여 모든 사람이 브랜드의 호의를 느낄 수 있도록 하고 싶었습니다.

LinkedIn China는 스타트업 정신으로 비즈니스를 수행하는 것을 매우 중요하게 생각하므로 LI의 팀은 다양한 채널을 통해 지속적으로 홍보, 탐색 및 요약합니다.위챗 마케팅경험.

다음은 실무에서 자주 발생하는 몇 가지 문제입니다.

  • 1) 브랜드가 매우 좋고, 브랜드를 파괴하는 것을 두려워하지 않으며, 어떻게 이야기를 전달할 수 있습니까?
  • 2) WeChat 슈퍼 보너스 기간이 만료되었습니까?할 돈이 없다웹 프로모션, 순전히 콘텐츠에만 의존해서 팬을 빠르게 늘릴 수는 없을까?
  • 3) 당신의 제품이 얼마나 좋은지 또는 무엇을 표현해야 하는지 보여주기 위한 푸시의 내용은 무엇입니까?
  • 4) 핫스팟은 무엇이어야 합니까?가치란 무엇인가?
  • 5) 같은 기사, 다른 제목, 방문 횟수 간에 큰 차이가 나는 이유는 무엇입니까?

비슷한 혼란이 있는 경우 계속 읽으십시오.

비슷한 질문이 없다면 강한 호기심과 지식에 대한 갈증을 유지하고 계속해서 읽어주시기 바랍니다.

몇 가지 기본 작동 원리:

XNUMX. 신뢰

잡스는 "똑똑한 사람을 고용하고 그들에게 무엇을 하라고 지시하는 것은 이치에 맞지 않는다. 우리는 똑똑한 사람을 고용하여 그들이 우리에게 무엇을 해야 하는지 알려줄 수 있도록 한다"고 말했다.

  • 잡스는 언젠가 이렇게 말했다."똑똑한 사람을 고용하고 그들에게 무엇을 하라고 지시하는 것은 이치에 맞지 않습니다. 우리는 똑똑한 사람을 고용하여 그들이 우리에게 무엇을 해야 하는지 알려줄 수 있도록 합니다."

당신과 상사, 당신과 고객 사이의 원칙은 상호 신뢰의 관계여야 합니다.

그러나 사실은 직장에서 상사나 고객의 확인이 필요한 경우가 많고 확인 절차가 여러 번 있습니다.

전공이 없고 어떻게 해야 하는지 가르쳐달라고 하기 때문에 그렇게 하는 것은 신뢰할 수 없습니다.

우리 모두 알다시피, 핫스팟을 잡는 것은 소셜 미디어의 주요 트릭입니다.

확인 후 핫스팟은 일반적으로 통과했거나 다른 WeChat 공개 계정이 핫스팟 각도를 캡처했는데 어떻게 통신 효과가 있습니까?

한편, LI는科学땅은 하늘이 신뢰를 준다고 믿지 않고 신뢰는 차근차근 쌓아갑니다.

LI의 첫 10+ 기사 "첫 번째 Moments 광고가 여기에 있습니다. 해외에서 어떻게 보이는지 아십니까?":

  • 첫 번째 Moments 광고가 시작된 직후 일요일(2015년 1월 25일) 오후 9시에 공개되었습니다.
  • 사실 이 글에서 LI는 이틀 동안 준비하고 여러 원고를 수정했습니다.
  • 토,일요일에는 LI가 친구들의 서클에서 광고를 기다리고 있고, 주말에는 거의 쉴 틈이 없는 것이 팀의 일상이다.생활.

단순한 마음이 아니라 근면하고 전문적인 의사소통으로 쌓이는 신뢰의 획득입니다.

LD의 첫 10만개 이상의 기사 "첫 모멘트 광고가 떴다, 해외에서 어떻게 보이는지 알아?" 시트 3

LinkedIn에는 확인 절차가 없으며 완전한 승인과 신뢰만 있습니다.

실패하더라도 한 번도 묻지 않았다.

결국, 그것이 새로운 것을 시도할 용기를 가질 수 있는 유일한 방법입니다.

  • 솔루션과 관련하여 LI의 팀은 신뢰와 권한 부여를 위해 지속적으로 노력해야 합니다.
  • 반면에 LI의 팀은 무언가를 달성해야 했습니다(읽기의 상당한 증가, 10k 등).
  • 많은 경우 성취와 함께 실수가 옳아지며 사실입니다.

둘째,포지셔닝

다음은 고려해야 할 두 가지 질문입니다.

  • 고객 서비스?서비스 사용자?
  • 제품 자랑?교묘하게 이식?

LI는 특정 해 10월 초에 회사를 인수한 공식 계정으로 당시 약 8만 명의 팬을 보유하고 있었습니다.

당시 LI 테스트는 '5문장, 오랜 친구에게 멋진 링크드인 추천서 쓰기'라는 제목을 내걸었고 조회수 2000회(대실패)에 그쳤다.

이에 LI는 '지능형 이식+사용자 서비스'의 길을 걷기로 했다.

중국인들은 추천서를 쓰는 습관이 전혀 없기 때문입니다.

(평가는 직장에서 대부분의 사람들에게 거의 도움이 되지 않습니다. 사용자가 평가를 읽고 배워야 하는 이유는 무엇입니까?)

  • 우선 사용자의 끈적임 개선을 위해 사용자가 해야 할 일을 하고,
  • 그런 다음 기사에 포함된 일부 소프트 광고를 사용자에게 보낼 방법을 찾으면 사용자가 이 작업에 더 동의하게 됩니다.

자신에게 물어:

  • 사용자를 위해 무엇을 할 수 있습니까? 사용자를 위한 유용한 콘텐츠는 무엇입니까?
  • 바쁜 하루를 보낸 후 공식 계정을 열어 제 시간에 기사를 볼 수 있는 동기는 무엇입니까?
  • 이것이 포지셔닝 전략입니다.

XNUMX. 가치

핫스팟을 쫓는 전제는 세 가지 견해가 옳다는 것입니다.

LI에게 올바른 관점이 무엇인지 묻고 싶습니까?

유명한 유니클로 행사 당일, 명왕성 핫스팟을 쫓고 있었습니다.

7월 15일, LI는 명왕성 핫스팟에 대해 여러 번 생각하고 기사를 보냈습니다.

  • "우리는 호기심과 꿈이 모든 부조리를 극복할 수 있다고 믿는다"라는 기사의 일반적인 내용은 모든 사람이 아름다운 것에 대한 호기심과 경외심을 유지하도록 요구하는 스토리텔링 방법입니다.

솔직히 그 당시 LI는 기분이 좋지 않았고, LI는 다음날 실패를 대비하여 정신적으로 준비했습니다.

"우리는 호기심과 꿈이 모든 부조리를 극복할 수 있다고 믿는다" 제4권

  • 그 결과 해당 기사는 37에서 마지막으로 조회되었습니다.
  • 다음날 1명의 팔로워가 순증했습니다.

Linkedin의 공개 계정에서 정상적인 상황에서 100만 방문은 1명 이상의 팔로워를 생성합니다.

좋아요 수, 읽기 수 및 팬 증가와 같은 한 가지 추가해야 할 것은 직접적인 관련이 없습니다.

충분한 계정을 볼 때 이것을 찾을 수 있습니다.

XNUMX. 팀 다양성

팀 빌딩:

"개인이 아무리 작아도 자신의 브랜드가 있습니다." - 이것은 공개 플랫폼에서 WeChat의 아버지 Zhang Xiaolong의 기대입니다.5위

  • "개인이 아무리 작아도 자신만의 브랜드가 있다" - 공개 플랫폼 위챗의 아버지 장샤오룽의 슬로건 ▲
  • 원래 의도는 감성이 가득했고 지금의 모습으로 진화했습니다. "브랜드가 아무리 작아도 자체 팀이 있습니다."

팀 구성이 더 중요한 이유는 무엇입니까?

WeChat 공개 계정에서 점점 더 치열해지는 경쟁으로 인해 이러한 "작은 개인"이 눈에 띄려면 더 잘해야 합니다.

좋은 콘텐츠를 만들려면 더 많은 전문 인력, 더 많은 관심과 더 많은 시간이 필요합니다.

보시다시피, 거의 모든 10+가 전문가 팀에 의해 지배되고 있음을 이해하게 될 것입니다.

  • Xinhua News Agency 금융 미디어 기자인 "Business Fan"의 설립자인 Deng Wei는 현재 10명이 넘는 팀을 관리하고 있습니다.
  • 레베카의 변덕스러운 세계' 뒤에는 남부 메트로폴리스 데일리의 전 수석 기자 팡이민이 있다.
  • "진지한 소문" 뒤에는 진지한 문화 기자 Luo Beibei가 있습니다.

마지막으로, 공개 플랫폼 수준에서 Zhang Xiaolong의 분권화는 아직 실현되지 않았습니다.

이러한 WeChat 공식 계정의 부상은 기존 미디어 조직의 영향력을 새로운 미디어 전문 팀이나 개인에게 재분배한 것에 불과합니다.

전문적인 미디어 배경이 없는 경우 원하는 대로 전문적인 배경을 가진 사람을 고용하십시오.저널리즘 분야의 신입사원도 가능합니다.

팀은 다양해야 함을 강조합니다.

  • 저널리즘 수업도 있지만 뉴미디어 커뮤니케이션에 대한 이해도 필요합니다.
  • 그들은 유럽과 미국 문화를 즐길 수 있습니다.
  • 그녀는 또한 일본, 한국 및 국내 문화와 같은 일을 할 수 있습니다.
  • 그러나 어떤 사람들은 할 것입니다SEO잠깐만

영웅의 출처를 묻지 말고 모집할 때 학교 배경을 과도하게 강조하지 마십시오.

뿐만 아니라 미디어와 저널리즘을 공부하는 사람들에 초점을 맞춰야 합니다.

  • 그 자체로는 훌륭하지만 많은 사람들의 생각이 너무 엘리트적이고 서구화되어 있습니다.
  • 그들은 대부분의 무지한 사람들이 생각하는 것을 이해하지 못합니다.
  • 그들의 잘못은 아니지만 네트워크 마케팅 작업에 적합하지 않을 수 있습니다.

XNUMX. 공개 계정으로서의 인터넷 제품 아이디어

공적 계정 창업이라는 개념은 매우 뜨겁고 다양한 자금 조달 현상은 일시적으로 전무합니다.

그러나 한 가지 다행스러운 점은 다음과 같습니다.서비스 또는 제품으로 취급됩니다.

LI는 공식 계정을 인터넷 상품으로 사용하고 있습니다.

버즈피드와 뉴욕타임즈 언론의 격차보다 언론과 언론의 격차가 훨씬 크다.

인터넷 상품이므로 좋은 결과를 얻으려면 인터넷 사고로 취급해야 합니다.

인터넷과 O2O, LI는 잘 이해하지 못하지만 LI는 MVP 원칙(Minimum Viable Product, Minimum Viable Product)이라는 개념을 알고 있습니다.

MVP 원칙(Minimum Viable Product, Minimum Viable Product) sheet 6

  • 가장 간단한 제품을 먼저 실행하고,
  • 그런 다음 점차적으로 더 많은 기능을 추가합니다.

위치, 기사 스타일 등을 고려하지 않았더라도 문제가 되지 않습니다.

  1. 먼저 팀을 구성한 다음 수행합니다.
  2. 그것을 실현하기 위해 최선을 다하세요.
  3. 그런 다음 다양한 기사 유형을 사용하여 사용자 기본 설정을 테스트합니다.

이후 Linkedin은 사용자들의 취향을 천천히 테스트했습니다.

그러면 5월에 성장 곡선이 파열되는 것을 볼 수 있습니다.

Linkedin WeChat 공식 계정 2015년 팬 성장 차트 7위

  • 截至12月25日,Linkedin有超过100篇10万+,和5篇100万+。
  • 그 중 10주에 한 번 오피스 칼럼과 주말 여성 칼럼이 각각 XNUMX만 이상으로 가장 많이 기여했다.
  • 테스트 마인드로 LI는 사용자가 그것을 많이 좋아한다는 것을 알았습니다.

할 일은 복용량을 늘리는 것뿐이며 좋은 약은 멈추지 않습니다.

XNUMX. 데이터, 데이터, 데이터

(중요한 말 XNUMX번)

이것은 또한 인터넷의 아이디어 중 하나입니다.

Linkedin은 일반적으로 온라인 프로모션을 실행하고 추적 코드를 설정한 다음 최적화를 위해 데이터를 분석합니다.

물론 인터넷 제품의 공개 계정으로서는 그렇지 않습니까?

WeChat이 모든 데이터를 공개하지는 않았지만 공개 플랫폼의 백엔드에서 제공하는 데이터는 매우 유용합니다.

그럼 리트윗 수와 즐겨찾기 수에 주목해야겠죠?

  • Zhang Xiaolong은 공식 계정 기사의 80%가 친구들의 서클에서 읽힌다고 말했습니다.
  • 하지만 세분화된 필드라면 서프라이즈로 이기기 위해서는 SEO를 사용해야 하고, 지인들에게 너무 의존할 필요도 없다.
  • 친구 서클의 트래픽은 인기 + 엔터테인먼트 카테고리에 속하기 때문입니다.

WeChat 공개 계정 플랫폼이 업그레이드 된 후 관심의 출처는 더 세분화되었습니다.

"모든 소스"에 "스캔 QR 코드"의 수를 포함하여 SEO, 상호 프로모션의 효과 등 다양한 채널을 통한 프로모션의 효과를 이해할 수 있습니다.

  • 백그라운드에서 데이터를 연구하고, 연구를 기억하고, 데이터를 연구하십시오.

XNUMX. 많은 계정이 기사가 아닌 Linkedin의 제목만 복사합니다.

"타이틀 파티"는 캐주얼을 의미하지 않습니다.

첫째, 제목은 내용과 관련이 있어야 하며 완전히 관련이 없어야 합니다.

둘째, 나쁜 것을 가지지 마십시오.관념론: 무모함, 역습, 인생승부 등세상은 흑백의 세상이 아니다.

공식 계정에서 제목이 중요한 이유는 무엇입니까?

인기있는 공개 계정으로 인해 기사의 80%는 친구 서클에서 읽습니다. 이는 기사가 친구 그룹의 전달을 기반으로 한다는 것을 의미합니다.

  • 친구 서클에서는 요약을 볼 수 없습니다.
  • 큰 그림에서는 헤더 행만 볼 수 있습니다.

따라서 공개 번호의 정보 폭발에서 사용자의 읽기를 유도하기 위해 제목을 사용하는 것이 매우 중요합니다.

  • Sheryl Sandberg의 남편이 사망한 후 Linkedin은 그녀의 스토리 기능을 다시 게시했습니다.
  • 그러나 그녀의 제목만 변경되었습니다. "오늘 우리는 전 세계 여성들에게 영감을 준 남자를 축복합니다."
  • 결과적으로 LI는 81번의 방문을 받았으며 이는 원래 9번의 판독값의 900%입니다.

눈에 띄는 헤드라인은 어떻게 작성합니까?

어떤 기사 제목이 가장 눈에 띕니까? 

Linkedin의 가장 자랑스러운 Office 칼럼의 헤드라인을 살펴보십시오.

Linkedin의 가장 자랑스러운 Office 칼럼 제목 8

  • 빠른 방법:6개의 제목 중 5개가 "당신" 또는 "당신의"라는 것을 알게 될 것이지만, 그것을 잘못 사용하면 작동하지 않는다는 것을 기억하십시오.
  • 장기적 접근:기사에서 가장 많이 제공하는 내용을 경험하고 창의적으로 제목을 생각해 보세요.헛소리, 이것이 최선의 방법입니다!

XNUMX. 모든 길은 로마로 통한다

순전히 콘텐츠 마케팅은 슈퍼 메가가 되기 위한 그 중 하나일 뿐이며 광범위한 커뮤니케이션을 사용하는 유일한 방법이라고 생각하지 마십시오.

  • 팬을 늘리려면 빨간색 봉투 메커니즘을 사용하십시오.
  • 팬을 늘리기 위해 창의력을 발휘하십시오(금지되지 않도록 연구 규칙에 주의).
  • 자신의 SEO 리소스를 사용하여 팬을 늘리는 것도 시도해 볼 수 있는 방법입니다.

사실 모든 길은 로마로 통한다.

또한 주요 활동을 수행하려면 회사의 지원과 승인이 필요합니다.

"The Alliance"(Reid Hoffman, LinkedIn 설립자 겸 회장)처럼 상사와 동맹을 맺고, 서로를 신뢰하고, 서로를 성취하고, 서로의 OKR을 업무 중 하나로 간주해야 합니다. 전례가 없을 것입니다.

LI는 "구글의 작동 원리"를 인식하고 호기심과 강한 자기 학습 능력을 가진 "학습 동물"이 모든 것을 이깁니다.

  • 질문을 멈추지 말고 배우는 것을 멈추지 마십시오.
  • 계속 열심히 하면 100만 명의 팬이 업데이트를 기다리고 있을 것입니다.

확장 읽기:

희망 첸 웨이량 블로그( https://www.chenweiliang.com/ ) 공유 "링크드인은 위챗 공개 계정 프로모션을 어떻게 하나요? Linkedin은 당신에게 도움이 되는 100만 팬 경험을 운영합니다.

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