Meriv çawa kariyerek ku li gorî we ye bibîne?Kariyerek ku li gorî we ye hilbijêrin

Pir kes dixwazin kariyerek ku ji bo pêşkeftina wan guncan e hilbijêrin, û ew dixwazin zanibin ka meriv çawa kariyerek ku li gorî wan peyda dibe?

Meriv çawa rêgezek karsaziyê ya ku li gorî we ye bibîne?

Ger hûn dixwazin zanibin ka kariyerek diyar ji we re maqûl e, çar mantiqên bingehîn hene:

1. Gelek dozên serkeftî hene?

Em nikarin li dozên takekesî binêrin, lê li gelemperî.

Mînak,TaobaoWê demê gelek kesan gelek pere qezenç kirin, da ku ew bikin ▼

🔗Firoşkarên firotgeha Taobao çawa dikarin firotanê zêde bikin? Benchmarking ji bo dîtina rêbazê bi ROI ya herî bilind

2. Xebatkarî (kopî)

Pêşîn, pîvanek ji bo dozek serketî bibînin, û dûv re bibînin ka ew dikare were kirin.

3. Kapasîteya bazarê

Taobao, Pinduoduo ûDouyinGer kapasîteya bazarê bi hejmareke mezin a bikarhêneran re wekhev be, ev tê vê wateyê ku her kes wê bikar bîne.

Ger kapasîteya bazarê têra xwe mezin be, dê derfet zêdetir bibin. Mînakek din Amazon Japonya ye, ku bazara hin hilberek ji bazara Dewletên Yekbûyî pir xirabtir e.

Ji bo heman hewildanê, veger perçeyek e.

4. Serdema Bonus

Mînakî, Taobao û Weibo xwedan bingehên bikarhêner ên mezin in, lê ji ber ku heyama bonus derbas bûye, kirina karsaziyê ji wan platformên nû dijwartir e.

Divê her kes "serdema bonus" ji 2 astan fêm bike:

1. Ji bo mirovên asayî, heyama bonus tê wateya nerêkûpêkiyê, û her ku ew kaotîktir be, ew qas çêtir qezenc dike.
2. Ji bo karsazên gihîştî, fermana bazarê standard e û heyama bonusê nû dest pê kiriye.

• Serdema bonûsê ya ne-standard qediya, ku tê vê wateyê ku heyama bonus ji bo bazirganên lihevhatî nû dest pê kiriye.

Karsaziyek ku dravkirina drav berdewam dike pêdivî ye ku bala du alî bi dest bixe

Dûv re, em li ser prensîbek karsaziyek pir girîng biaxivin, ku dibe ku hin patron nerehet bibin.

Heke hûn dixwazin berdewam bikin ku di karsaziyê de drav qezenc bikin, divê hûn di heman demê de balkêşiya du alî bi dest bixin.

Pir kes tenê dizanin ka meriv çawa xerîdaran xweş dike, lê ew ji kargehan pir paşguh dikin, û xerîdar firotgehan zordest dikin.

Mînak, hin mişteriyên mezin ên rêvebirekî kargehekê pir xweragir in û her dem bihayê xwe dadixînin herî nizm, peydaker newêrin bi hêrs biaxivin. Zû an dereng dê rewş berevajî bibe, ger wiha berdewam bike.

Di heman demê de mirov hene ku xwe dispêrin tiştên baş da ku xerîdarên di firotgehê de zordestî bikin, gelo ew ji wan hez dikin an na.

Vana bi rastî demek kurt in, ji ber ku naha "serdema tevlêbûnê" ye, û kêmasiyên we dê di her kêliyê de ji hêla hevrikan ve werin dagirtin.

Heke hûn bi rastî dixwazin ku drav bidomînin, hûn hewce ne ku her du aliyan xweş bikin.

Xerîdar bikişînin, dabînkeran bikişînin

Dema ku xerîdaran dikişîne, peydakeran bikişîne, û tewra jî bihêlin ku ew bi berdewamî tiştên nû bidin nasîn da ku ji we re peyda bikin, li şûna ku diranên xwe biçirînin û we li pişt pişta we şermezar bikin.

medya nûPlatform di heman demê de mekanîzmayek bertekek erênî bikar tîne da ku afirîneran teşwîq bike ku hejmareke mezin naveroka kalîteya bilind biafirînin.

Bi naverokek bilind-kalîteyê, bikarhêner bi xwezayî dikarin bi domdarî bala xwe bikşînin. Bi rastî, ya ku zindîbûna platformê diyar dike, rêjeya veberhênana afirîner bi vegerê (hatina) re ye.

Ji vê perspektîfê re wêrek were gotin, Demjimêrên WeChat ên Tencent zû an dereng dê ji hêla platformên şahiyê yên wekî Douyin ve werin rakirin.

Tencent, ku dema bikarhêner wekî jiyana xwe dihesibîne, bê guman divê ji bo bidestxistina hesabek vîdyoyê pir bixebite.

Serkeftina destpêkê ya Taobao ev bû ku dema ku xerîdar dikirin û dikirin, bazirgan jî tirş bûn.

Lêbelê, ji ber giraniya pir zêde ya li ser KPI-yê, mekanîzmaya pêşbaziya hespan li pişt wê hinekî pir zêde bû, û bazirganan bi dijwarî şer kirin heya ku qezenc tune.

Bi taybetî firoşkarên piçûk û mezin pêdivî ye ku şêwirmendek karsaziyê bikirin, û ew ê piştî kirîna yekê jî bêtir xemgîn bibin.

Ev mekanîzma hinekî mîna girtina narkotîkan e - ew ji berê de firoşkar zêde dike, ku li dijî xwezaya karsaziya demdirêj derdikeve.