Meriv çawa bi karmendên masterê kevn ên li kargehê re mijûl dibe?Hevkariya Win-win di navbera patronê û mirovên li kargehê de

Meriv çawa bi mirovên li kargehê re mijûl dibe? Ger hejmar hindik be meriv çawa kargehek saz dike?

Serek C bi bazirganiya biyanî ya derveyî sînor ve mijûl eBazirganiya E-yê, Zêdetirî deh sal in ku ez bi kargehan re mijûl im, û ez dizanim ku heke hêjmara we têr nebe, dê kargeh bibe serkar.

Meriv çawa bi mirovên di kargehên piçûk de mijûl dibe?

Ger hejmar hindik be meriv çawa kargehek saz dike?

1. Heger aliyê din kargeheke biçûk be, bi serkar re têkiliyeke baş saz bike. Dilê mirovan dirêj e, bila patronek piçûk bihêle?

Çend sal berê, boss C di peydakirina karkeran de dijwar bû. Xerîdarek piçûk heye, birêz H, ku xwecihî ye û ji bo debara jiyana xwe xwe dispêre trafîka kargehên mezin.

Boss H dît ku Boss C nikare karkeran bicivîne, ji ber vê yekê ew ajot fanek da ku alîkariya Boss C bike ku kamyonek karkeran ji bazara kar vegerîne. Her çend yek ji van karkeran li dû xwe nemîne, serokê C ev hevaltî hate bîra wî. Heta ku ew fermanek ji birêz H e, Boss C wê çiqas piçûk be jî wê bike.

Meriv çawa bi xebatkarên kevn ên di kargehê de mijûl dibe?

2. Heger aliyê din fabrîqeyeke mezin be, ji bi patron re bi kesên jêre re têkiliyeke baş bi kêrtir e.

Gava ku patronê C yekem car di bazirganiya derve de dest bi kar kir, di pargîdaniyê de yekî piçûk W hebû ku fermanên şopandinê dikir. Her gava ku diçû fabrîqeyekê, her dem bi mirovên jêrîn re tevdigeriya. jê re digotin bira an xwişk, ne tenê firoşkar, di heman demê de nimûne jî. , hilberandin û ambalajkirin jî hemû xwişk û birayên wî ne.

Dibe ku em difikirin ku ew nefret e, lê ew dikare mirovan bike ku emrên piçûk bikin.

Hûn dikarin çend pakêt cixare bikirin ku hûn bi xwe re bibin û rasterast tevahî pakêtê bidin dest.

Wekî din, keç dikarin devê dessertan û mîna xwişk û birayan biqîrin. An jî hin diyariyên piçûk ên din, fêkî, çaya şîr, hwd bikirin. Ne hewce ye ku hûn cixareyan bidin dest.

Li kargehê bi firoşerê jêrîn re têkilî daynin:

• Di heman demê de divê hûn agahdariya pêwendiya patronan an rêveberek payebilind jî hebin.
• Di cejn û betlaneyan de diyariyan bidin û di rojên asayî de firsendê bigirin ku mirov vexwendin şîvê.
• Nefikirin ku tenê peydaker pêdivî ye ku mişteriyan bixapînin; xerîdar jî hewce ne ku ji dabînkeran bipijin.

Ger têkiliyek we bi rêveberiya jorîn a kargehê re heye:

• Ger ew peywiran bidin karmendên asta jêrîn çêtir e, û patron û rêveberiya payebilind bi gelemperî dê wan neguhezînin.
• Gava ku tiştek pêdivî ye ku were kirin, wek mînak tarîxek radestkirina teng, ew dikarin bi tevahiya kargehê re jî hevrêz bikin.