Pêwîstiya civaka îroyîn çawa heye ku baş tevbigerin?

Ger mirov bixwaze di nav civakê de baş tevbigere, divê pêşî xwezaya civakê fam bike, zagonên xebata civakî fam bike û qanûnan bişopîne.

Ez çawa dikarim di cîhê xebatê de baş li hev bikim?

Ya duyemîn ev e ku hûn xwe fêm bikin û kariyerek ku li gorî we tê dîtin bibînin.

Her kes di înternetê de her cure agahiyê dipejirîne, difikire ku meriv pere dike û ew pere dike, lê bi çavê kor dikeve hundurê xwe, bi rastî meriv dikare pere qezenc bike an na, bi taybetmendiyên xwe ve girêdayî ye.

Berî ku kariyerek hilbijêrin, xwe nas bikin.

Em pergalê bihêlin, em bawer dikin ku mirov bi gelemperî li pênc kategoriyan têne dabeş kirin:

1. civatî
2. cureyê daneyê
3. avahî
4. fenotîp
5. R&D

cureyê civakî

• Ji bo firotanê, kirînê, têkiliyên gelemperî, têkilî, derdorên tevlihev û karsaziyên din re maqûl e, mîna ku bi mirovan re mijûl bibin.

cureyê daneyê

• Dixwaze bi hejmaran re bixebite, ji bo her cûreyî tê sepandinKirrûbirra ÎnternetêKategoriya pêşvebirinê.
• Dibe ku hûn ê kesek bi vî rengî nefikirin.Berê, dema ku di trênan de diajot ji wî çêtir ROI hebû, û naha ew Qianchuan ji wî çêtir diavêje.

cureyê afirîner

• minasib ji bo medyaya civakî ûmedya nû, ji nivîsandina nivîsandinê hez dikin, ji kişandina gulebaranê hez dikin, ji sêwirana sêwiranê hez dikin.

type of performance

• Daxwaza performansê bi taybetî xurt e, naskirî, bi gelek henekan, realîst eJiyanbêyî qonaxa wan.
• Bi taybetî ji bo navdar û lengerên Înternetê minasib e.

Tîpa R&D

• Kesek hez dike ku beşa R&D ya hilberan an formûlasyonên pêvajoyê yên ji bo sazî an pargîdaniyên lêkolîna zanistî bixwîne.
• Di pêşerojê de, em bi kesane di derbarê vê celebê de bêtir hêvîdar in.
• Hûn dibînin, di pîşesaziya hilberînê de gelek kargeh û ewqas pêşbazî hene, lê ew hemî lêçûn kêm dikin û teknolojî jî dişibin hev.. Çend kes ji bo baştirkirina hilberên xwe dixebitin?

birêvebirî

Di rêxistin û rêvebirinê de baş e, bila yên din kar bikin.

Civaka îroyîn çawa hewce dike ku baş tevbigerin?

Meriv çawa qanûna xebata civakî bibîne, gelek netewan pirsîn, li vir kurteyek e;

Dibe ku tiştek mîna vê:

1. Bêhest pirtûkên dîrokê bixwîne Di bin rojê de tiştek nû nîne.Her kes di tora zemanan de ye, bi têgihiştina dîrokî ya îroyîn.

2. Her tişt berjewendiyek bingehîn e.Mantiqa bingehîn berjewendî ye, ji kevnar heya nûjen, ji serî heya binî, ji welat heya zewacê û têkiliya dêûbav-zarok.

3. Derfeta qezenckirina pereyan di qelsiyên bingehîn ên mirov de ye: dewlemendî, şehwet, xwarin, navûdeng û qezenc.Zilam şehwet in, jin ji bedewiyê hez dikin, zarok perwerde dibin, kal û pîr jî sax in.Di nav sînorên qanûnî de bi baldarî lêkolîn bikin û drav qezenc bikin.

4. Li ku derê vê dinyayê dibe bila bibe, qaîdeyên ronî û tariyê paralel in.Pir kes li pey qaîdeyên.Qaîdeyên tarî ji bo çend kesan kurtebir in.Dinya ne reş û spî ye, lê gewr e.

5. Steve Jobs: Birçî bimînin, bêaqil bimînin.
Quretî li ser rêya mezinbûnê astenga herî mezin e.

Hûn dikarin çend pirtûkên dîrokê yên bê hest pêşniyar bikin?

1. "Dîroka Giştî ya Çînê"
2. "Dîroka Cîhanê"
3. "Pênç hezar sal ser û bin"
4. "Pênc hezar Salên Cîhanê"
5. "Zizhitongjian"

Meriv çawa dikare di civakê de baş bike?

Xwedîbûna şiyana ramana analîtîk ji bo xwendin û xebatê an jî tenê rabûna berbi bilindahiya jiyanê pir girîng e.

Ji bo ku çend mînakan bidim:

1. Berî ku hûn biryar bidin ku hûn bikevin bazirganiya biyanî an Amazon, an pîşesaziyên din, we ew analîz kiriye?

• Dema ku ez têkevim vê pîşesaziyê ez dixwazim bigihîjim çi?
• Hêzên min li ku ne?
• Ji bo gihîştina vê armancê, divê ez çi gavan bavêjim?
• Kengî pêdivî ye ku meriv jêhatîyên vê pîşesaziyê fêr bibe û qanûnên pîşesaziyê fam bike?

2. Biryar da ku hûn bikevin vê pîşesaziyê, dema ku pargîdaniyek hilbijêrin, we analîz kir:

• Feydeya şirketê çi ye?
• Ez ji vê pargîdaniyê çi dixwazim?
• Kapasîteya an çavkanî?an tiştekî din?

mîna kesekî ku di destpêkê de sînor derbas bikeBazirganiya E-yêPiştî ku pargîdanî xwedan ezmûnek karsaziyek pratîkî ye, pêdivî ye ku ew bi zelalî bibîne ka kîjan pargîdaniyên dinPêşkêşkirina WebêModela qezenca xebitandinê di qonaxa paşîn de çend caran hilkişiyaye, û xêzek min a binî heye. Bi piştgirîya gelek patronên bazirganiya biyanî yên di çemberê de, kesek derket ku rasterast pargîdaniyek veke.

Tiştên kor bi herikînê nekin, lê bi zanebûn ramana xwe di jiyana xwe ya rojane de perwerde bikin.

Her gav ji xwe bipirsin: çima hûn vê yekê dikin?

Dûv re xalên sereke yên ku hûn dixwazin ji hev veqetînin, gav bi gav herin, û baş rast bikin, û ramana we dê hêdî hêdî were xebitandin.