Meriv çawa modela karsaziyê ji bo e-bazirganiyê dike?Modela ramana herî hêsan a kirina karsaziyê û dravdana drav

bikinBazirganiya E-yêEw tenê modelek karsaziyê ye.

Pir serekên piçûk nizanin ka meriv çawa modelên karsaziyê çawa dikin?

Ew jî nizanin ku bi modela derûnî ya herî hêsan a kirina karsaziyê û dravdanê çi bikin?

Modela qezenca kargehê

• 工厂年产量100万件，平均销售单价50元，所以产值5000万元，其中原材料2500万元，辅料800万元，工资300万元 、管理费200万元、水电150万元、租金150万元、税金150万元。
• Kirrûbirra ÎnternetêMesref 100 mîlyon yuan e, kêmbûna lênihêrîna amûrê 100 mîlyon yuan, û lêçûnên cûrbecûr 50 yuan e.
• Qezenciya netîce ya dawîn 500 mîlyon e, û marjîna qezencê %10 e.

Di vê demê de, hûn hewce ne ku bifikirin ka gelo ev 10% bes e ku meriv bi xetereyên nişka ve û guhertinên bazarê re mijûl bibe?

Ramana modela qezenca e-bazirganî

Dema ku hûn hilberek ku bi 100 yuan difroşe û lêçûn 50 yuan dibînin, divê daneyên jêrîn tavilê derkevin holê:

• 50% qezenca brut, 15% pêşkeftin, 5% lojîstîk, 5% ked, 5% platform, 5% windabûna vegerê, 3% embarkirin, 2% lêçûnên cûrbecûr ofîsê, û 10% qezenca netîce ya paşîn.
• Di vê demê de, hûn hewce ne ku bifikirin ka drav têra berhevkirinê ye, û bac hene?

Modela qezencê ya pargîdaniyek bazirganiyê bi rengek hêsan e

Bihesibînin ku pargîdaniyek bazirganiyê ya 20-kesî 5000 mîlyon firotan heye, marjîna qezenca nehf (bihayê firotanê - bihayê berê-kargehê - lêçûna gumrikê û veguhastinê) bi gelemperî 15%, ango 750 mîlyon e.

Hûn tenê hewce ne ku hesab bikin ka drav têra meaş e (15 ji bo mirovên asayî, nêzîkê 6%), lêçûnên kirrûbirrê 100% ji 2 mîlyon in, komîsyon (20% qezencê an 1% ji firotanê, 1% ji kirêya nivîsgehê) , Berhemên kevneşopî Pargîdaniya bazirganiya biyanî bi gelemperî hîn jî 5 xalên qezenca net heye, ku ji hêla bazarê ve tê destnîşankirin.

E-bazirganiya cross-border di heman demê de komek algorîtmayên modela karsaziyê jî heye

Modela kaşê GMV:

• GMV eE-bazirganîDi pîşesaziyê de têgînek girîng akronîmek ji bo Volume Gross Merchandise ye, ku jimareya giştî ya bazirganiya bazirganî ye. GMV ji bo pîvandina xebata platformên e-bazirganiyê nîşanek girîng e.
• Bingeha xebata e-bazirganî li ser bingeha nîşankerên GMV-ê ye, lê ne gengaz e ku meriv bi nîşanan tenê dest pê bike, û pêdivî ye ku nîşangir bêne dabeş kirin.Ya ku herî zêde tê bikar anîn modela analîza funnelê ye:

Firotin (GMV) = Trafîk✖️Rêjeya Veguherînê✖️Bihayê yekîneya xerîdar✖️Rêjeya vegerandinê

• Trafîk: Ew çend kes dikevin dikanê, negirêdayî jî wekî trafîkê tê gotin, û ji firotgehên bi seyrûsefera mezin re dikanên dewlemend têne gotin.
• Rêjeya Veguheztinê: Kesên ku dikevin firotgehê di dawiyê de tiştek bikirin, ku jê re rêjeya danûstendinê tê gotin.
• Bihayê yekîneya xerîdar: Xerîdar di demekê de çiqas xerc kiriye û wan çiqas kirî?Zêdetir hûn bikirin, nirx jî bilindtir dibe.
• Rêjeya Veguheztinê: Tewra ku ev xerîdar derkeve jî, gelo îhtîmal e ku carek din vegere?Offline tê gotin xerîdarên dubare.

Bi gelemperî, qazanca brut pêşî tê hesab kirin, bihayê firotanê - bihayê berê yê kargehê - yekem - komîsyon - reklam - belavkirin - depokirin, û her weha dravdana bacê. Bi gelemperî, qezenca brut divê ji% 20 zêdetir be, ji kêmkirina mûçe û lêçûnên nivîsgehê, ku qezenca net e.

We-media modela ramana herî hêsan e ji bo kirina karsaziyê û qezenckirina drav

• Bi gelemperî, ew ji hêla kesek ve tê kirin, lêçûnek tune, ya ku hûn didin dem e;
• Hûn ne hewce ne ku modelek çêbikin, hûn dikarin kêm an zêde bikin, ew hemî bi tercîhên we ve girêdayî ye.