Kîjan kategori ji bo firotana germ ne guncan in?Ma stratejiya lêdanê êdî di bazara heyî de nayê sepandin?

众多Bazirganiya E-yêFiroşkar hez dikin ku nîqaş bikinMeriv çawa bi serfirazî firotana e-bazirganiya xaç-sînor dikeLêbelê, her ku bazar pêşve diçe, gelo stratejiya lêdanê hîn jî riya çêtirîn a serketinê ye, nemaze di bazara cil û pêlavên pir pêşbaz de?

Rûmeta berê ya şêwaza germ

Di serdema zêrîn a e-bazirganiya e-bazirganiyê de, mirovan pir caran digotin ku lêdanek serketî dikare ji we re xaniyek bikire.

Ev ne bêbingeh e, di rastiyê de, firotana germ ji bo gelek firoşkaran ji bo bidestxistina berjewendîyên mezin carekê bû.

Bûyerên serketî yên cûrbecûr yên hilberên populer yek li dû hev derdikevin, dihêle ku bêhejmar mirov derfetan bibînin.

Kîjan kategori ji bo firotana germ ne guncan in?

Ne hemî kategorî ji bo firotanên germ in.

Li jêr taybetmendiyên hin kategoriyan hene ku ji bo firotana germ ne guncaw in:

1. Pir profesyonel: Hin kategorî pisporiya kûr hewce dike, wekî amûrên bijîjkî an amûrên lêkolîna zanistî. Berhemên di van kategoriyan de bi gelemperî di bin daxwazên rêziknameyê de ne û xwedan pêvajoyên firotanê yên tevlihev in, ku wan ji bo pêşvebirinê bi navgîniya stratejiyên lêdan-çêkirina mezin re kêm maqûl dike.

2. kirîna frekansa kêm: Hin hilber kirînên frekansa kêm in, wek mobîlya an alavên elektronîkî yên bilind-end. Xerîdar bi gelemperî hilberên weha pir caran nakirin, ji ber vê yekê domandina leza firotanê ya hilberên populer dijwar dike.

3. Pir xwerû: Hin hilber ji bo bicîhanîna hewcedariyên kesane yên xerîdar hewceyê dereceyek xwerûbûnek bilind in. Di vê rewşê de, dibe ku ne pratîkî be ku meriv tiştên populer bi girseyî hilberîne ji ber ku her fermanek hilberînek bêhempa hewce dike.

4. rîska bilind: Dibe ku hin hilber xetereyên qanûnî an tenduristiyê yên potansiyel nîşan bidin, wek kîmyewî an derman. Di vê rewşê de, firotina van hilberan pêdivî û çavdêriya hişk hewce dike û ji bo stratejiyek lêdan-çêkirina hêsan ne maqûl e.

5. margin qezencê kêm: Hin hilber xwedan marjînalên qazancên pir kêm in, wek firoşgeh an hewcedariyên rojane yên erzan. Her çend hûn mîqdarên mezin bifroşin jî, dibe ku dijwar be ku hûn bigihîjin qezencên girîng.

6. bazara armanca sînorkirî: Hin kategorî xwedan bazarek armancek pir tixûbdar in, wek hunera bilind-end an gerîdeyên luks. Van hilberan bi gelemperî tenê çend xerîdarên bijartî dikişînin û ji bo bidestxistina firotana girseyî têkoşîn dikin.

Pêdivî ye ku were zanîn ku her çend hin kategorî ji bo blokên kevneşopî ne maqûl in, serkeftin dîsa jî dikare bi stratejiyên din ve were bidestxistin, wek mînak damezrandina bazarên mebestên safîkirî, peydakirina hilberên xwerû-kalîteya bilind, an damezrandina têkiliyên xerîdar ên demdirêj.

Stratejiyek serketî ya e-bazirganî divê li ser bingeha taybetmendiyên kategoriyê were formule kirin, ji bilî sepandina nêzîkatiyek gerdûnî.

Ma stratejiya lêdanê êdî di bazara heyî de nayê sepandin?

Lêbelê, bazara îro bi rengek berbiçav guherî. Pêşbazî tundtir dibe û fermanên kargehan zêde dibin.

Çima stratejiya germ-firotanê êdî di bazara heyî de nayê sepandin? Bi taybetî di warê cil û berg û pêlavan de.

Ev ji ber ku gava ku hilberek germ xuya dibe, firoşkarên bêhejmar di nav sûkê de diherikin, şerên buhayê nêzîk in, êrîşên reklamê pir têne armanc kirin, û şer ji bo xerîdaran her ku diçe dijwar dibe.

Berê dibe ku çerxa jiyana berhemekê bi qasî nîv salê dirêj bûbe, lê niha dibe ku bi qasî mehekê kurt be.

Xema tiştên germ

Firotana germ bê guman dikare qezencên mezin biafirîne, lê ew di heman demê de hin xetereyan jî tîne.

Firoşkarên ku pir xwe dispêrin firotana germ, bi gelemperî dikevin nav zihniyeta qumarê.

Ji ber vê yekê, pêbaweriya zêde li ser tiştên lêdanî ne stratejiyek domdar a demdirêj e.

Derketina holê ya sêwiranên cihê

Meriv çawa di sûka okyanûsa sor de hilberên deryaya super şîn diafirîne?

Îro, stratejiyek jîrtir ew e ku meriv balê bikişîne ser sêwiranên nîgarê.

Digel ku dibe ku ev hilber nebin serpêhatiyên tavilê, ew taybetmendiyên bêhempa hene ku ji komek piçûk a xerîdaran re peyda dikin.

Bûyerên serketî yên modelên sêwirana niche

Werin em li torgilokek ji Pêşangeha Kantonê binêrinMeriv çawa hilberên teqemenî diafirîne û berjewendîyên bilind diafirînedoz.

Berhemên ku ew pêşniyar dike dibe ku asayî û nîgar xuya bikin, lê serokê li pişt wan girîngiyek mezin dide hûrguliyên hilberê.

Sêwirana vê hilberê bi gelek salan ve hatî xemilandin, balê dikişîne ser rehetiyê û balê dikişîne bingehek xerîdar a dilsoz.

Çima sêwiranên nîgarê yekta pêşbaziyê ne?

Sedema ku modelên sêwirana niche bi yekta pêşbaz in ev e ku ew di sûkê de xwedî taybetmendiyên bêhempa ne.Positioning.

Ew ne tenê li ser xuyangê, lê di heman demê de li ser ezmûna rastîn û kalîteya hilberê jî disekinin.

Ev taybetmendî wan di sûkê de derdixe pêş û teqlîdkirina wan dijwar e.

Zehmetiya teqlîdkirinê

Ne hêsan e ku meriv sêwirana nîgarê teqlîd bike.

Bi gelemperî li pişt van hilberan çend sal kombûn û paqijkirin hene, û hest û kalîteya taybetî ya lixwekirinê bi hêsanî nayê dubare kirin.

Kargehên ku tenê li dû qezencên bilez digerin, dê di demek kurt de bigihîjin vê astê zehmet e.

Nirxa dirêj-dirêj a sêwiranên nîgarê

Di dawiyê de, hêjayî balkişandinê ye ku sêwiranên nîgar xwedî nirxek demdirêj in.

Ne tenê ew dikarin xerîdarên dilsoz bikşînin, di heman demê de ew dikarin di sûkek pir reqabetê de berjewendiya domdar jî biparêzin.

Ev stratejiya domdar ji pêbaweriya lêdanên lêdan domdartir e.

Armanca vê gotarê ew e ku ji firoşkarên e-bazirganî re bibe alîkar ku çêtir meylên bazarê yên heyî fam bikin û çima balkişandina li ser sêwiranên nîgarê dibe ku bijarek biaqiltir be. Bi vê stratejiyê, firoşkar dikarin di sûkek pir reqabetê de bisekinin û sûdmendiya demdirêj bi dest bixin.