Ma Hua Yu Hua teoriyek pozîsyonê ye?Cûdahiya di navbera teoriya pozîsyonê û Hua Yuhua de çi ye?

PositioningTeorî û teoriya Hua di rêveberiya karsaziyê û kirrûbirrê de cûdahiyên girîng hene.

Ma Hua û Hua teoriyek pozîsyonê ye?

Hua û Hua ne teoriyek pozîsyonê ye, lê rêbazek kirrûbirra brandê ye ku li ser bingeha teoriya pozîsyonê ye.

1. Teoriya pozîsyonê ji hêla zanyarên kirrûbirra Amerîkî Trout û Rees ve di salên 1970-an de hate pêşniyar kirin., ramana wê ya bingehîn ev e: di hişê xerîdaran de pozîsyonek bêhempa bigre, bi vî rengî berjewendiya pêşbaziyê bi dest bixe.
2. Nêzîkatiya Hua & Hua di heman demê de balê dikişîne ser girtina pozîsyonek bêhempa di hişê xerîdaran de, lê bala wê li ser "sembolan" e.Hua & Hua bawer dike ku pozîsyona marqeyê ne tenê pozîsyona hilber an karûbaran e, lê di heman demê de cîhgirtina sembolên marqeyê jî ye.Nîşanek marqeya baş dikare ji xerîdaran re bibe alîkar ku zû û rast marqeyê nas bikin û di derheqê marqeyê de hişmendî û hestyariyê ava bikin.

Bingeha teoriya pozîsyonê

Berî her tiştî, cûdahiya wan a bingehîn di awayê birêvebirina dawiya karsaziyê de ye.

• Teoriya pozîsyonê balê dikişîne ser dîtina encama dawî ya di hişê xerîdar de, ku dikare kategoriyek an zanînek taybetî temsîl bike.
• Dûv re, hemî stratejî li dora bidestxistina vê pozîsyonê têne navend kirin. Mînakî, gerîdeya Guazi wekî mînak were girtin, karsaziya bingehîn a pargîdaniyê firotana gerîdeya bi kar e.
• Ji hêla JH ve hatî pêşniyar kirinBazirganiya E-yêPositiona rêveberiyê di heman demê de dawiya lîstikek eşkere ye.Bi vî rengî, pargîdan dikarin karbidestiya her çalakiyê baştir bikin û di dawiyê de para bazarê herî zêde bikin.

Rêbazên bingehîn ên teoriya Hua û Hua

Berevajî vê, teoriya Hua û Hua tekezî li ser danîna dawiyê nake, lê bêtir balê dikişîne ser çareserkirina pirsgirêkên heyî.

Rêbazên bingehîn ên teoriya Hua û Hua teoriya 4P-ê vedihewîne, ku ew e ku hilberên pargîdanî, kanalan, bihayê bihayê û stratejiyên pêşvebirinê ji nû ve sererast bikin.

• Wekî din, ew balê dikişîne ser teoriya wêneya marqeya Ogilvy jî da ku wêneya marqeya pargîdaniyek bi riya ragihandina marqeyê saz bike.Di dawiyê de, ew balê dikişîne ser xweşbînkirina kargêriya ragihandinê, di nav de xweşbînkirina kargêriya ragihandinê ya xalên firotanê û hilberê.
• Tê dîtin ku teoriya Hua û Hua bêtir li ser çareserkirina pirsgirêkên kirrûbirra pargîdaniyan disekine, ji bilî ku balê dikişîne ser dîtina dawiya zelal a mîna teoriya pozîsyonê.
• Ev ne kêmkirina teoriya Hua û Hua ye. Bi rastî, gelek pargîdaniyên navîn û mezin di qonaxek diyar de hewcedarê van rêbazan in, ji ber ku dibe ku ew ne amade bin ku bi xwe teknîkên kirrûbirrê bi kûrahî bixwînin, lê amade ne ku bikirin. xizmetên şêwirmendiyê top.
• Kirîna karûbarên şêwirmendiyê ya Huayuhua dişibihe kirîna karûbarên trafîkê. Ew hem ji bo kêmbûna hin kapasîteyên taktîk ên pargîdaniyê ne hem jî hewcedariyên gelek pargîdaniyan peyda dikin.
• Bi kurtahî, teoriya pozîsyonê bêtir li ser şêwirmendiya stratejîk disekine, dema ku teoriya Hua û Hua bêtir li ser çareserkirina pirsgirêkên kirrûbirrê di pêşkeftina pargîdaniyê de hûr dibe.

Her çend H&H dikare pirsgirêkên stratejîk jî çareser bike, lê bicihanîn û serkeftina stratejiyê ji nêz ve bi kapasîteyên pargîdaniyê ve girêdayî ye.

Pargîdaniyek şêwirmendî dikare bi pozîsyonek stratejîk a hêja derbikeve, lê ew ê hewildanek mezin bigire ku karsazî bi rastî wê pêk bîne, û dibe ku hewce bike ku hin tişt werin berdan, ji ber vê yekê dibe ku razîbûna xerîdar her gav ne zêde be ji ber ku ne her xerîdar bi îcrayê ve girêdayî ye.Di dawiyê de, dibe ku pêkanîna stratejiyê jî hewce bike ku li gorî mercên taybetî yên pargîdaniyê were xweşbîn kirin.

Zelalbûna teoriya Hua û Hua

Teoriya Hua û Hua di kapasîteya wê de ye ku alîkariya pargîdaniyan bike ku derfetên bazarê yên cihêreng kifş bikin da ku bigihîjin armancên stratejîk.

Ew tişta jîr di derbarê teoriya S&W de ye, ew dikare li gorî hewcedariyên karsaziyek were xweş kirin û ji wan re nihêrînên sereke yên bazarê peyda bike.

Di warê pozîsyona stratejîk de, "Modela Elmasa Stratejîk" di Teoriya Sino-Sino de perspektîfên hêja peyda dike.

Hua & Hua bawer dike ku pozîsyona stratejîk a pargîdaniyek dikare li sê celeb were dabeş kirin: pozîsyona mîsyona karsaziyê, pozîsyona stratejîk a karsaziyê û pozîsyona çalakiya karsaziyê.

Astên cihêreng ên pozîsyona rêveberiya teorîkî ya Hua & Hua

Pêşîn, em dikarin astên cihêreng ên pozîsyona karsaziyê bifikirin.

1. Asta yekem pozîsyona mîsyona karsaziyê ye: tekezî li ser erkê kargehan di civakê de û çawaniya çareserkirina pirsgirêkên civakî dike.Ev ast di heman demê de dikare wekî pozîsyona dabeşkirina kar a civakî jî were hesibandin, ku rêwerziya peywira heyatî ya pargîdaniyê vedigire.
2. Asta duyemîn pozîsyona stratejîk a karsaziyê ye:Ew balê dikişîne ser ka karsaziya bingehîn a pargîdanî çi ye û pargîdanî çi hilber û karûbar peyda dike.Ev ast dikare di modela stratejîk a "Trinity" ya Chinaîn û Chinaînê de were dîtin, ku pêdivî ye ku pargîdanî komek tevahî hilber û karûbaran bikar bînin da ku pirsgirêkên taybetî yên civakî çareser bikin.
3. Asta sêyemîn pozîsyona çalakiyên karsaziyê ye: Ev ji nêz ve bi pozîsyona stratejîk a Michael Porter ve girêdayî ye, ku tê de komek bêhempa ya çalakiyên xebitandinê pêk tîne ku ji bo gihandina nirxek bêhempa, kêmkirina lêçûnên giştî, û dijwarkirina teqlîdkirina hevrikan hatine çêkirin.Pozîsyona asta sêyem piştgirî ji bo stratejiya karsaziya asta duyemîn peyda dike, û asta duyemîn rêgezek e ku meriv bigihîje mîsyona karsaziya asta yekem.

• Di dawiyê de, pozîsyona mîsyona karsaziyê ya asta yekem armanca paşîn a pargîdaniyê ye, û mîsyona wê ya bingehîn ew e ku her gav xizmeta armanca civakê bike.
• Van her sê pozîsyonan bi hev ve girêdayî ne û di gihandina mîsyona xwe ya civakî de, peydakirina hilber û karûbaran, û gihandina nirxa bêhempa bi çalakiyên karsaziya bêhempa piştgirî didin pargîdaniyê.

Cûdahiya di navbera teoriya pozîsyonê û Hua Yuhua de çi ye?

Cûdahiya di navbera teoriya pozîsyonê û Hua de bi piranî di aliyên jêrîn de tê xuyang kirin:

• Teoriya pozîsyonê girîngiyê dide pêşbaziyê, dema ku Hua û Hua cûdahiyê dike.Teoriya pozîsyonê digire ku pozîsyona marqeyê divê ji hevrikan were cûda kirin da ku berjewendiya pêşbaziyê bi dest bixe.Hua & Hua bawer dike ku pozîsyona marqeyê divê ji perspektîfa cûdabûnê dest pê bike û xalek bêhempa bibîne ku dikare xerîdaran bikişîne.
• Teoriya pozîsyonê stratejiyê giran dike, dema ku Hua û Hua taktîkan dikin.Teoriya pozîsyonê bi giranî pirsgirêka stratejiya marqeyê çareser dike, ango divê marqe çawa li sûkê were cîh kirin.Rêbaza Hua & Hua bi piranî pirsgirêka taktîkên marqeyê çareser dike, ango, meriv çawa bi navgîniya sembolên marqeyê pozîsyona marqeyê xurt dike.
• Teoriya pozîsyonê giraniyê dide rasyonalîteyê, dema ku Hua û Hua balê dikişîne ser hestiyariyê.Teoriya pozîsyonê bawer dike ku pozîsyona marqeyê divê li ser bingeha hewcedariyên maqûl ên xerîdar be.Nêzîkatiya Hua & Hua bawer dike ku pozîsyona marqeyê divê karibe hestên xerîdaran teşwîq bike, bi vî rengî hişmendiyek brandek bihêztir saz bike.

Bi tevahî, teoriya pozîsyonê û Hua û Hua herdu jî di kirrûbirra brandê de metodolojiyên girîng in.Teoriya pozîsyonê balê dikişîne ser pêşbazî û stratejiyê, dema ku rêbaza Hua û Hua giraniyê dide cihêrengî û taktîkan.Her du rêbaz xwedî avantaj û dezawantajên xwe ne, û pargîdan dikarin li gorî şert û mercên xwe hilbijêrin.

Ji analîza jorîn, tê dîtin ku teoriya Hua û Hua bi nêrîna Trout re li ser têgeha "stratejî komek bêhempa ya çalakiyên karsaziyê ye" re hevaheng e.

Bi kurtasî, teoriya pozîsyonê û teoriya Sîno-Sîno dema ku bi pirsgirêkên stratejîk re mijûl dibin xwedan avantaj û qadên serîlêdanê hene.