Aqilmendiya karsaziyê keşif bikin: 24 razên jiyanê yên Duan Yongping dê ji we re bibin alîkar ku hûn mîna dîkek di avê de biserkevin🚀

📚 Van 24 gotinên hêja ji Duan Yongping cewhera şehrezayiya karsaziyê eşkere dikin û ji we re dibin alîkar ku hûn bigihîjinbêsînorQaweta veşartî!Bişopînin şopên vê giyanê karsaziyê, şîfreya zêrîn a serfiraziyê bişopînin, û riya serkeftinê dest pê bikin🚀!

Duan Yongping kî ye?

Duan Yongping, karsazek, li Nanchang, parêzgeha Jiangxi, Chinaînê ji dayik bû, paşê koçî Dewletên Yekbûyî kir û bû hemwelatiyek Amerîkî ya xwezayî.

Di sala 1987 de, wî şirketên elektronîkî yên xerîdar ên wekî Xiaobawang û BBK Electronics damezrand, niha serokê BBK Group ye, du markayên têlefonên desta OPPO û vivo jî ji hêla wî ve hatin veberhênan û damezrandin.

24 hevokên ku Duan Yongping ji her kesî re gotiye tomar bikin.

1. Ez teşwîq nakim karê zêde, Karê zêde bandorê li başiya karmendan dike.Jiyan, pêşbazî dê di demek dirêj de kêm bibe.
2. Çanda gur wê ji çanda mirovan winda bike.
3. Ger karmend jixwe bi dijwarî dixebitin, dayîna dravdana zêde dê wan nexebitîne.Lê hûn nikarin mirovên kêm porê xwe biparêzin.
4. Tişta herî girîng di meşandina karsaziyek de ewlehî ye, ne ku ew çiqas mezin e.
5. Ji ber ku hûn dizanin ku hûn nekarin karsaziya mirovên din di demek dirêj de bikin, dibe ku hûn di serî de wiya nekin.
6. Ji bo hilberandina hilberên baş ne hewce ye ku çandek pargîdaniyek baş hebe, ew îhtîmal e.
7. Karsaziya vîdyoya dirêj hilberek pir cihêreng e, û dibe ku encam ne pir baş be (şîrove 10 sal berê ku Sohu bal kişand ser vîdyoyên dirêj).
8. Ez ê pargîdaniyek bi deynê mezin nekim (5 sal berê li ser pargîdaniyên nekêşbar şîrove kir).
9. Moutai pêşî pereyan dicivîne û dûv re malzemeyan distîne, Vanke jî pêşî pere deyn dike da ku erdek mezin berhev bike.Modelên karsaziyê pir cûda ne.
10. Piştî ku me fêm kir ku televîzyonên rengîn ji hev nayên cudakirin, me biryar da ku em vê projeyê biqedînin, her çend em dereng li ser vê yekê fikirîn jî, ji fikirîna paşê çêtir bû.
11. Cûdahiya di navbera Samsung û Apple de bi rastî nirxên wan e. Samsung naxwaze dev ji gelek karsaziyê berde, lê Apple bi biryar e ku bêje na, ji ber vê yekê ew bêtir baldar e.
12. Pargîdaniyek baş xwedan hêza bihabûnê ye. Zêdebûna hindik biha dê bandorê li karsaziyê neke. Ku meriv bikaribe bihayê destnîşan bike tê wateya ku asteng hene.
13. Di pîşesaziyên ku cûdahiya hilberê hindik in, dijwar e ku meriv armancên veberhênanê yên baş bibîne.Maotai ji hêla psîkolojîk ve tê cûda kirin, dema ku Nongfu Spring bi kanalan ve tê cûda kirin.
14. Ne girîng e ku xerîdar îro tiştan dizanin an na, divê em bifikirin ku ew dizanin, wekî din ew ê ji we re hêsan be ku hûn spekulasyonê bikin.
15. Tiştên ku hûn jê hez nakin nefroşin.
16. Reklam li ser karîgeriyê ye, tenê pêdivî ye ku di cîh de were radest kirin, ne ku zêde were kirin.
17. Li ser parvekirina bazarê dikare pargîdaniyan rê bide ku tiştên xelet bikin.
18. Kodak îflas kir, ji ber ku armanca wan ne ew bû ku her kes wêneyên baştir bikişîne, lê armanca wan ew bû ku fîlma xwe bifroşin.
19. Jobs carekê şîret li CEO ya Google kir ku giraniya xwe winda bike.
20. Pargîdaniyek baş ew e ku hewcedariyên cihêreng ên xerîdar bibîne.
21. Rêjeya biha-performansê sedem e ku performansa ne bes e.
22. Hêza Jobs di damezrandina çanda nûjeniya Apple de ye, ne ku xwe nûjen bike.
23. Apple ne reklama danasînê dike, lê reklama fonksiyonel an jî rewşek dike. Ev bandora nazik a demdirêj baş e.
24. Ez ji pargîdaniyên ku li dû hilberên mezin digerin û behsa armancên firotanê nakin hez dikim.

Cûdahî girîng e, ji ber vê yekê Duan Yongping biryar da ku beşdarî qada TV-ya rengîn nebe.

Bi heman awayî, diAndroidDi bazara têlefonên desta de, ji xeynî ku di hin deveran de pir pêş de ne, OEM nekariye bi bandor cûdahiyên xwe ronî bike, ku dibe sedema kêmbûna performansê.

Girtina wêneyan (an tomaran) ji bo pir kesan pêdivîyek bingehîn e.

Her hevok çarçove û sînorên xwe hene û hêsan tê fam kirin.Diyarkirina van sînoran ew e ku aqil li wir e.Duan Yongping jî pir baş dizane ku meriv çawa xwe îfade bike.