Meriv çawa ji pisporên e-bazirganiyê stratejiyên kirrûbirra-asta tavan fêr dibe û zû firotan zêde dike?

Dixwazin zû pêşde bibinBazirganiya E-yêHêjmara firotanê? Pisporên e-bazirganî yên top bişopînin da ku stratejiyên di asta tavan de, ji hilbijartina hilberan bigire heya xebatê, bişopînin, da ku nehêniyên afirandina hilberên germ bi tevahî vekin! Rêbazek yek-gav û bikêr fêr bibin, wextê wunda nekin, û tavilê serkeftina e-bazirganiya xwe dest pê bikin!

Ji bo ku hûn e-bazirganiyê bikin, hûn hewce ne ku taktîkên asta tavan master bikin.

Ma we qet meraq kiriye çima hin kes her gav di qada e-bazirganiya e-bazirganiyê de li jor in, lê hûn dikarin tenê di navîn an jî jêrîn de bixebitin? Ev ne valahiyek jêhatî ye, lê "şêwazek lîstika li ser astê" ye ku li ser kar e.

Di qadê de pisporên herî bilind bibînin: gava yekem "bilêtan bikirin" e

Pir kes difikirin ku axayan nayên bidestxistin, lê bi rastî hûn tenê hewce ne ku yek peyvek fêr bibin -kûlîlk.
Erê, tenê pere xerc bikin.

Hin J hate bîra wî ku wî nû dest bi kirinê kiribûTaobaoDema ez zarok bûm, ez ewqas feqîr bûm ku min tenê bi beşdarbûna hin çalakiyên civakî yên erzan debara xwe dikir. Lêbelê, tewra wekî nûvek, hin J jî rêyek dît ku "dora pisporan veke":

• Hêza deynkirina bi aqilmendî: Bifikirin ku hûn dixwazin axayê A nas bikin, hûn dikarin pêşî master B bibînin û ji B re bibêjin ku hûn bi A re rojek şîvê heye. Dûv re, biçin A û jê re bêjin ku B dê beşdar bibe. AB û AB her du jî difikirin ku ev "hevdîtinek neçar" e, lê wan nizanibû ku ew hemî hîleyên we li pişt wê ne.
• bandora girêdanê: Dema ku AB qediya, li C û D berfireh bikin da ku çemberek piçûk çêkin. Çiqas çêtir sohbet bikin, ew qas bêtir we teqdîr dikin.

Xwe şerm nekin, avakirina torgilokek bi bingehîn celebek danûstendina çavkaniyê ye. Pispor guh nadin "qabiliyeta" we, ew ji dilpakî û şiyana we ya îdamê bêtir qîmet dikin.

Tecrûbeya pisporan kurt bikin: metodolojiya xwe ava bikin

Dema ku ez bi pisporan re hevdîtin dikim, ne ew e ku wêneyan bigirim û wan li ser hevalan biweşînim, lê ew e ku ezmûna wan bişopînim.
Her gava ku ew serdanê dike, birêz J dê bi pirsan were, nemaze ew xalên dijwar ên ku birêz J bi xwe nikaribe bizanibe:

• Ew çawa hilberan hilbijêrin?
• Meriv çawa bi zincîra peydakirinê re mijûl dibe?
• Meriv çawa bi veguherînên reklamê ROI çêtir dike?

Piştî hevdîtina 10 kesan, hûn ê bibînin ku di nav axayan de cûdahî henehevpariyên. Ev hevparî bingeha lîstika tavan in.
Mînakî, hin J carekê encam da:90% ji pisporan dê SKU bi analîzkirina daneyê xweşbîn bikin, li şûna ku hilberên bi koran berfireh bikin.. Vê yekê hin J fêm kir ku operasyonên paqijkirî riya rastîn e ku rewşê bişkîne.

Dixwazin veberhênanê bikin: her tişt bi rêjeya vegerê ve girêdayî ye

Pir kes ne amade ne ku "drav bişewitînin" da ku ezmûn bikirin ji ber ku ew difikirin ku ew biha ye. Lê divê hûn bi zelalî bifikirin, gelo ev serpêhatî dikarin çi qas feydeyê bidin we?
Carekê, yekî J 2 yuan xerc kir da ku bi serbazek e-bazirganî re vexwe, yê ku wî rêbazek yekbûna zincîra peydakirinê fêr kir. Wekî encamek, ez vegeriyam û min ceriband, û hin J di mehekê de 20 yuan zêde kir. Ev peyman hêjayî wê ye çi dibe bila bibe, rast?

Heya îro jî, pispor in ku drav xerc dikin da ku bi hin J. Tenê wê hingê hûn ê fêm bikin ka veberhênana destpêkê çiqas girîng e.

Çima pir kes nikarin wiya bikin?

Gelek kes ji ber zihniyeta xwe winda dikin.
Ew hîs dikin ku "kesek dikare wê fêhm bike", lê lêçûna dem û lêçûna ceribandin û xeletiyê paşguh dikin. Tecrûbeya pisporan kurtebirek amade ye Çima hin drav xerc nakin û ji rêveçûna ceribandin û xeletiyê dûr nakevin?

Ji xeynî vê, şertê ku pispor amade bin ku we hîn bikin ev e ku hûn "layîqî hînkirinê" bin. Ji ber vê yekê netirsin ku hûn însiyatîfê bistînin.

Kurte: Hûn hewce ne ku çi bikin da ku hûn tavana e-bazirganiya e-bazirganiyê master bikin?

1. Serdana pisporan bikin: Ketina çemberê gava yekem e, ji veberhênanê dudilî nebin.
2. Metodolojiya kurtayî: Çarçoveyek xebitandinê ya ku ji we re têkildar e ji tiştên hevpar derxînin.
3. Rêjeya vegerê hesab bike: Xerckirina pere ji bo kirîna ezmûnê ne serfkirin e, lê veberhênan e.

Di dawiyê de, ez dixwazim bibêjim ku kirina e-bazirganiyê wekî kirina her karsaziyê ye.
Çalakî bavêjin, dibe ku navê we carek din di xeleka patronê de be!

🎯 xwe-medyaAmûra bingehîn: Metricool belaş ji we re dibe alîkar ku hûn weşana pir-platformê zû hevdeng bikin!

Her ku pêşbaziya di navbera platformên xwe-medya de zêde dibe, meriv çawa bi karîgerî birêvebirina serbestberdana naverokê ji gelek afirîneran re bûye serêş. Derketina Metricool-a belaş çareseriyek nû ji piraniya afirîneran re tîne! 💡

• ????? Zû platformên pirjimar senkronîze bikin: Êdî yek bi yek bi destan nayê şandin! Metricool dikare bi yek klîk were kirin, ku dihêle hûn bi hêsanî gelek platformên civakî veşêrin.
📊
• Artifactê analîzkirina daneyêName
⏰
• Save dema giranbiha: Bi xatirê xwe ji operasyonên bêzar re bêjin û dema xwe li ser çêkirina naverokê derbas bikin!

Pêşbaziya di navbera afirînerên naverokê de di pêşerojê de dê ne tenê li ser afirîneriyê be, lê di heman demê de li ser karîgeriyê jî be! 🔥 Niha bêtir fêr bibin, lînka jêrîn bikirtînin ▼