Serekên e-bazirganî çawa jêhatîyên guncan berhev dikin? Di 3 gavan de mirovan rast berhev bikin û careke din neyên xapandin!

Yê ku mûcîzeyan diafirîne ne padîşahê xalan e, lê hewes e.

Ma hûn difikirin ku hûn mirovên jêhatî berhev dikin? Hûn li kesê xelet digerin!

zêdeBazirganiya E-yêSerek hemî xeletiyek kujer dikin: difikirin ku ew dikarin jêhatîbûna herî bilind bibînin.
Lê rastî ev e ku jêhatiya jorîn bi hêsanî nayê!

Mîna ku windakerek bixwaze bi bedewiyek top re bizewice, ne gengaz e, lêÎhtîmalek pir hindik e.

Çima?

Ji ber ku mirovên jêhatî bijarteyên çêtir hene ne ew e ku ew kêmasiya karan dikin, lê ew karan wan hildibijêrin. Wekî din, patronên piçûk pir caran nikarin meaşên bilind bidin an çavkaniyên çêtir peyda bikin, ji ber vê yekê hûn çima li bendê ne ku yên din ew qas dijwar bixebitin da ku ji we re bibin alîkar ku hûn cîhanê bi dest bixin? Tu dixwazî!

û wusa,Divê serokên piçûk hişê xwe biguhezînin - li "baştirîn" negerin, lê li "herî guncaw" bigerin!

Çi celeb jêhatî guncan e?

Ji bo gelek patronan, leşkerkirin mîna qumarê ye, hemî li ser bextê bingeh e.
Lê tenê yek standardek peydakirina bi rastî bi bandor heye:Ma ew ji vî karî hez dike?

1. Heger tu ji tiştekî hez bikî, tuyê bi xîret bixebitî

Li gencîneyên di çarçoveya teknolojiyê de binêrin:

• Liang Wenfeng: DeepSeek AIPîvanên hilbijartinê yên CEO neMeraq + Meraq.
• Wang Xingxing, damezrînerê Yushu: Wî ji zarokatiya xwe hez dikir ku amûrên elektrîkê ji hev derxîne, û paşê jî robotê herî çar ling a cîhanê çêkir.
• DJI Wang Tao: Ji ber hezkirina xwe ya ji balefirên model, şîrketa herî bi hêz a dronên cîhanê ava kir.

Ev kes,Ez ne mecbûr im ku bikim, lê ez hez dikim ku bikim!

2. Yên ku jê re dilşewat nînin lê “bi darê zorê” di bingeh de şensê wan tune

Ji bo kesên ku her roj difikirin ku "kar ew e ku pere qezenc bike" û "ez vî karî dikim ji ber ku bijardeya min tune" bi rastî dijwar e ku di demek dirêj de mezin bibin.

Ger hûn jê bixwazin ku di xizmeta xerîdar de bixebite, ew ê piştî du salan aciz bibe;
Ger hûn jê bixwazin ku emeliyatan bike, ew ê piştî du mehan hînbûnê bêzar bibe;
Ger hûn jê bixwazin ku di zincîra peydakirinê de bixebite, ew ê bixwaze piştî nîv salek kariyera xwe biguhezîne.

Mirovên bi vî rengî di destpêkê de bi xîret xuya dikin, lê bi demê re ew dibinPaddling Master.

Yê ku bi rastî li hemberî zextan li ber xwe bide û heta dawiyê li ber xwe bide, divê ew beMîna ji kûrahiya dilê minMirov ji bo vî karî.

Çima pêdivî ye ku hûn "wê bi xwe bikin" da ku hûn zanibin kî guncan e?

Gelek patronên e-bazirganî dema ku mirovan berhev dikin pişta xwe bi "hest"ê digirin.
Lê heke we qet carî nekiribe, hûn çawa dizanin ku ji bo vê pozîsyonê çi jêhatî hewce ne?

• We çu carî operasyona vîdyoya kurt nekiriye, hûn çawa dizanin "guherandin girîng e" an "copywritinggiring"?
• We çu carî hilbijartina hilbera e-bazirganî nekiriye, ji ber vê yekê hûn çawa dizanin ku "analîzkirina daneyê" ji "hesteya bazarê" girîngtir e?
• We çu carî zincîreyek peyda nekiriye, ji ber vê yekê hûn çawa dizanin ku "qabiliyetên muzakereyê" ji "azmûn"ê bi qîmettir in?

û wusa,Tenê piştî ku we herî kêm nîv sal xebitî hûn dikarin bi zelalî bibînin ka kîjan jêhatî bi rastî hêja ye!

Pir pargîdanî kargêriyê wekî "dagirtina valahiyek" dihesibînin, lê serokê bi rastî hêzdar eEz bi xwe ketim çalê, ji ber vê yekê ez dizanim merivê rast çawa bibînim!

Dîtina kesê ku hûn jê hez dikin riya çêtirîn e!

1. Hûn di e-bazirganiyê de ne, ne xêrxwaziyê!

Gelek patron dema ku hevpeyivînê dikin, ji berendamê rehna xwe diêşînin û ji ber rehmê wî digirin kar.
Lê mixabin, e-bazirganî qada şer e, ne zemînek xêrxwaziyê ye!

2. Pereyan bidin, qonaxekê bidin çêtir e

Gelek patronên piçûk nikarin merivek mezin bi kar bînin, lê ew dikarin yekî peyda bikinQonaxa ji bo performansê!
Cihê jêhatiyan bidin ku hewl bidin û xeletiyan bikin, bihêlin ku ew hîs bikin ku ew dikarin nirxê biafirînin, û ew ê bi xwezayî zehf bixebitin.

3. Tevgerkirina mirovan ji parastina wan dijwartir e

Di dawiyê de min kesek minasib dît, ez çawa dikarim wî bikim ku bimîne?
Tenê yek bersiv heye:Wî bikin ku ew xwe mezin hîs bike.

Ger kesek hest bike ku ew tenê di pargîdaniyek de "xebat dike" û nikaribe tiştek fêr bibe, ew ê zû an dereng derkeve.
Lê heke ew hîs bike ku ew her ku diçe bi hêztir û bihêztir dibe û dibe endamê tîmê bingehîn, ew ê bi dil û can li pey we biçe!

Kurteya paşîn: Tîmê we diyar dike ka karsaziya we çiqas dikare biçe

Pasion hilberîna herî xurt e!
Kesek ku ji vî karî hez dike bibîne, wê hingê ew ê bi rastî xwe bide wî û bixebite!

Ji ber vê yekê, serekên e-bazirganiyê, dev ji xewna "tevgerkirina navên mezin" berdin û dev ji xapandina ji nû ve berdin.
Biceribînin ku yên ku bi rastî ji vê pîşesaziyê hez dikin bibînin, ew hevalên weyên çêtirîn in!

Niha tevbigerin.Kesekî ku amade ye bi we re şer bike bibînin!