Cudahiya di navbera şîrketeke yek kesî û şîrketeke du kesî de çi ye? Kîjan ji wan sûdmendtir e? Nimûneyên rastîn dê bersivê bidin we!

Tiştê herî tirsnak di derbarê karsaziyê de çi ye? Ez ditirsim ku hûn bêyî ku fêm bikin ka karsazî çi ye, bikevin şer.

Min gelek kes dîtine ku dibêjin ew dixwazin "şirketek ji bo yek kesî" ava bikin, lê piştî sê mehan nikarin kirêya xanî bidin.

Şirketa Yek Kesî çi ye?

Bila ez pêşî zelal bikim, şîrketeke yek kesî ne tenê li serxwe-medyaEwqas sade.

Şirketek ji yek kesî tê vê wateyê ku divê hûn xwe xwedî bikin.

Bi destê çepê ez kişandin, montaj dikim û senaryoyan dinivîsim, û bi destê rastê ez difroşim, xerîdaran dibînim û pere û dravdanên dawîn berhev dikim.

Mîna dema ku kesek di cîhana hunerên şerî de bi tena serê xwe dikeve zindanekê, tiştê girîng ne jêhatîbûna wî/wê ya berbiçav e, lê şiyana şerkirin, berxwedan û vegerandina tenduristiyê ye.

Bi rastî jî li bajarekî mezin birêvebirina şîrketek ji kesekî tenê zehmet e, lê li bajarên asta çaremîn û pêncemîn, ev yek pêdivîyek e.

Şîrketeke yek kesî çawa li bajarekî biçûk dikare bijî?

Ma tu difikirî ku kes naxwaze li bajarên biçûk vîdyoyan bikişîne?

Gelek xwediyên karsaziyên piçûk nikarin vîdyoyan jî bikişînin.DouyinJi bo birêxistina reklamên herêmî pêdivî bi mirovan heye.

Gava ku tu xuya dibî, ew mîna dayîna derenceyekê ye ji bo revê.

Û li bajarên piçûk, tor karta sereke ye.

Dema ku hûn bi xerîdarekî rehet bibin, ew ê di cih de we bi xerîdarê din bide nasîn.

Pêdivîya te bi jêhatîyên naveroka asta bilind nîne, astek 60-xalî bes e ku meriv debara xwe bike.

Şirketek du-kesî çi ye?

Ev mijara sereke ya vê gotarê ye, ku di rastiyê de "şîrketek du-kesî" ye.

Gelek kes şaş fêm dikin ku şîrketek du-kesî tenê kesekî din heye ku ji bo edîtorkirina vîdyoyan bibe alîkar, û hinek hewildanê teserûf dike.

Ew bi tevahî xelet e.

Pargîdaniyek rastîn a du-kesî bi gelemperî tevlîheviyek ji naverok + firotanê ye.

Kesek balê dikişîne ser kişandina naverokê an jî cilalkirina hilberan, lê kesekî din balê dikişîne ser dîtina xerîdaran û hilbijartina hilberan ji bo pere qezenckirinê.

Mantîqa bingehîn a şîrketek du-kesî

Naverok trafîkê tîne, lê trafîk tenê dikare piştgiriyê bide afirîneran.

Ger tu dixwazî pere qezenc bikî, pêdivîya te bi kesekî heye ku ji trafîkê pere qezenc bike.

Ji ber vê yekê ye ku ew kesên ku diPirtûka Sor a PiçûkHesabên ku li ser TikTok, Douyin, û Video Number kelûpelan difiroşin, dibe ku xuya bikin ku rojane tenê çend sed temaşe hene, lê ew dikarin her roj dewlemendiyek çêbikin.

Ji ber ku ew qet hewceyî temaşevanan nînin.

Rojane deh parçe naverok tên weşandin, û her vîdyoyek bi dehan an sedan temaşe hene, lê heya ku etîketên wê rast bin, her gav dê mirovên ku wê bikirin hebin.

Hûn ê bibînin ku piraniya kesên ku van hesaban dişopînin hevkar in ne xerîdar.

Te medyayê şaş fêm kiriye?

Gelek kes difikirin ku medyaya xweser li ser zêdekirina şopîner û qezenckirina pereyan bi rêya reklamê ye.

Bi rastî, piraniya medyaya xweser ên ku bi rastî pere qezenc dikin, ne girîng e ku alîgirên wan hene an na.

Ew firoşkar in ku naverokê bikar tînin da ku zû baweriyê ava bikin û peymanê bigirin.

内容Bazirganiya E-yêBingeha berhemê: kelûpel mirovan dibînin

Modela bazirganiya elektronîkî ya naverokê ya herî populer îro ji "mirovên ku li kelûpelan digerin" ber bi "kelûpelên ku li mirovan digerin" ve çûye.

Platform algorîtmayan bikar tîne da ku ji we re bibe alîkar ku hûn kirrûbiran bi awayekî rast li hev bikin, û rûbirûbûna nederbasdar û trafîka nederbasdar ji holê rakin.

Bi vî awayî, platform bêtir qezenc dike, bazirgan zûtir pere qezenc dikin, û bikarhêner ji kirînên xwe kêfxweş dibin. Kî ji vê yekê hez nake?

Çima şîrketên du-kesî îhtîmala domandina jiyanê zêdetir in?

Dema ku mirov bi tena serê xwe dixebite, enerjiya wî/wê kêm e û ew meyildar e ku xwe bi têrkeriya xwe mijûl bike.

Ew şîrketek du kesî ye, yek ji trafîkê berpirsiyar e, yê din ji danûstandinan, û ew li ser xeta montajê dixebitin, ku wan pir bikêrhatî dike.

Li şûna xebata bi tena serê xwe, xebata bi cotan dikare hevûdu motîve bike û çavdêriya hev bike, û zexta hestyarî bi hev re parve bike.

Ya girîngtir, ew dikare lêçûna ceribandin û xeletiyê kêm bike.

Trafîk = pere? Tu pir zêde difikirî

Gelek hesab bi sed hezaran şopîner hene, lê dahata wan kêm e.

Her wiha hesabên bi sedan alîgiran hene, lê ew mehê bi mîlyonan kopî difroşin.

çima?

Ji ber ku ew fêm dikin ku trafîk tenê amûrek e û danûstandin armanc e.

Trafîk tenê hejmareke xeyalî ye, lê dengê fermanan ku têne dayîn melodiya herî xweşik e.

Cudahiya dawî di navbera "şîrketa yek-kesî" û "şîrketa du-kesî" de

Eger hûn dixwazin demek dirêj debara xwe bikin, bê guman li bajarekî piçûk "şirketek ji yek kesî" bes e.

Lê heke hûn dixwazin karsaziyek rastîn berfireh bikin û ava bikin, pargîdaniyek du-kesî rêya rast e.

Ya yekem stratejiyeke mayînde ye, ya duyem jî stratejiyeke mezinbûnê ye.

Ya berê li pey îstîqrarê ye, ya paşîn jî li pey pîvanê ye.

Dîtina karsaziya naverokê ji perspektîfa "teoriya sermayeya trafîkê"

Di vê serdemê de ku trafîk sermaye ye, bi tena serê xwe çûna wê tenê tedbîrek demkî ye.

Naverok deriyê trafîkê ye, û firotan jî pereyê trafîkê ye.

Bingeha şîrketa du-kesî ew e ku bi bandor "sermayeya herikînê" veguherîne "sermayeyên herikîna drav".

Îro, algorîtma hêz in û daneyên dewlemendî ne.

Tenê bi serweriya çerxa ruletê ya du-alî ya naverok û firotanê hûn dikarin di lîstika satrancê ya karsaziyê de gotinek hebe.

Xelasî

Niha ku min ewqas tişt got, ez dixwazim niha ji we re bêjim:

Bi daneyên rûberî yên wekî "hejmara alîgiran" mijûl nebe.

Tiştê ku em bi rastî hewce ne ku li ser bifikirin ev e ku em çawa dikarin şiyanên xwe di hilber û karûbarên dubarekirî de pak bikin.

Bi "şîrketek yek-kesî" dest pê bikin da ku kapasîteyên firotanê û bicîhanîna xwe baştir bikin.

Dûv re ji bo avakirina çerxek girtî ya trafîk û danûstandinan, bibin "şîrketek du-kesî".

Şîyana herî bihêz a bazirganiya elektronîkî ya naverokê ne ew e ku berhemeke serketî biafirîne, lê ew e ku trafîka herî piçûk jî veguherîne danûstandinên rastîn.

Niha dem dema destpêkirina çalakiyê ye, ne tenê li ser wê hizirkirinê.

Vîdyoyekê bikişîne, naverokekê parve bike û bi xerîdarên xwe yên potansiyel re biaxive.

Ji ber ku pêşeroj tenê ya wan kesan e ku amade ne tevbigerin.