Prensîba SMART çi ye? Lêkolînên dozên pratîkî yên danîna armancên SMART ên xwerû.

Serkeftin qet tesadufî nîne, lê belê encama armancên rast û baş-diyarkirî ye.

Gelek kes ne ji ber ku hewl nadin, lê ji ber ku armancên wan nezelal in û rêya wan ne diyar e, têk diçin.

Gelo te qet hest kiriye ku tu pir dixebitî lê tu encamek nabînî?

Di vê nuqteyê de, prensîba SMART mîna şûrekî tûj tevdigere, kaosê dibire û alîkariya te dike ku armancên xwe zelal, pîvandî û kiryarbar bikî.

Niha em ê li ser prensîba SMART biaxivin û çawa wê bikar bînin da ku armancan destnîşan bikin da ku jiyan û kariyera we bikeve ser rêya rast.

Prensîba SMART çi ye?

Prensîba SMART ji bo danîna armancan qaîdeyeke zêrîn e.

Navê wê ji tîpên pêşî yên pênc peyvên Îngilîzî tê: Taybet (Specific), Measurable (Pêdivî), Achievable (Bidestxistinî), Relevant (Relevant), û Time-bound (Bound dema bêdawî).

Wateyên wergerandî ev in: taybetî, pîvandî, bidestxistinî, têkildar, û bi demê ve girêdayî.

Ma ew hêsan xuya dike? Lê heke hûn bi rastî wê baş bikar bînin, ew dikare armancên we bi qasî lazerê rast bike.

Gelek kes bi gotina "Ez dixwazim biserkevim" an jî "Ez dixwazim çêtir bibim" armancan datînin, lê ev armanc pir nezelal in û gihîştina wan ne mumkin e.

Prensîba SMART ji bo ku armancan bi dest bixin û ji sloganên vala dûr bisekinin hate pêşxistin.

S: Taybetî

Armanc divê tam diyar be û divê ne diyar be.

Mînakî, gotina "Ez dixwazim kîloyan winda bikim" pir gelemperî ye.

Eger hûn wê biguherînin "Ez dixwazim di sê mehan de 5 kîloyan winda bikim," ma ew yekser zelal nabe?

Armancên taybetî alîkariya te dikin ku tu bizanî çi divê bikî, li şûna ku di xeyalên nezelal de winda bibî.

Mîna navîgasyonê, divê hûn li şûna ku tenê bibêjin "biçe dûr", cihekî diyarkirî binivîsin.

M: Pîvanbar

Pêdivî ye ku armanc bêne hejmartin, wekî din hûn ê nizanin ka we pêşketinek çêkiriye an na.

Bo nimûne, gotina "Ez dixwazim jêhatîyên xwe yên kar baştir bikim" bê pîvan e.

Eger em wê biguherînin û bibêjin "Ez dixwazim di nav şeş mehan de sê projeyên mezin temam bikim û rêjeya razîbûna xerîdaran ji %90 bi dest bixim," wê demê metrîkên me yên zelal hene ku em bipîvin.

Armancên pîvanbar dihêlin hûn di her kêliyê de pêşveçûna xwe kontrol bikin û bizanin hûn çiqas ji xeta dawînê dûr in.

Ew mîna bazdana maratonê ye; divê hûn bizanin ka we çend kîlometre bazdaye, li şûna ku hûn bê korî bireve.

A: Bidestxistî

Armanc nikarin ji rastiyê werin veqetandin, wekî din ew ê tenê bibin xeyalên xwestekdar.

Mînakî, heke niha çavkaniyên we tune bin, fikra ku "Ez dixwazim di mehekê de milyonek qezenc bikim" xeyalek nerealîst e.

Prensîba SMART tekez dike ku armanc divê di nav şiyanên we de bin, hinekî dijwar bin, lê ne bi tevahî ne gengaz bin.

Mîna werzîşê, hûn nekarin ji destpêkê ve ji xwe hêvî bikin ku hûn barbellek 200 kîloyî hildin; ev tenê dê bibe sedema birîndarbûnê.

Armancên maqûl dikarin we teşwîq bikin ku hûn pêşde biçin, ne ku we bitirsînin.

R: Girîng

Divê armancên te bi rêya sereke ya sefera te re têkildar bin.

Gelek kes dema ku armancan destnîşan dikin, ji rê derdikevin. Mînakî, kesek ku dixwaze di warê pazarvaniyê de bixebite, dibe ku enerjiya xwe li ser fêrbûna çêkirina xwarinê bixebite.

Ev bê guman ne tiştekî xirab e, lê têkiliyeke rasterast bi karê we yê sereke ve tune.

Prensîba SMART ji me re tîne bîra me ku divê armancên me bi rêça me ya giştî re li hev bikin da ku ji hewildanên me bandorek tevlihev çêbikin.

Mîna puzzle-ê, tenê dema ku perçeyên têkildar werin danîn hev dikare wêneyek bêkêmasî were çêkirin.

T: Dem-sînorkirî

Divê armancê demeke diyarkirî hebe, wekî din hûn êbêsînorpaşxistin.

Mesela, heke hûn bê sînorkirinek demê bibêjin "Ez dixwazim pirtûkekê binivîsim", dibe ku hûn piştî deh salan jî neqedînin.

Guhertina wê bo "Divê ez di nav şeş mehan de destnivîsek 100,000 peyvan temam bikim" yekser hestek lezgîniyê afirand.

Astengiyên demê te neçar dikin ku tu tedbîran bigirî, li şûna ku bêdawî di qonaxa plansazkirinê de bimînî.

Ew mîna azmûnekê ye; sînorê demê te neçar dike ku li ser temamkirina wê bisekinî.

Girîngiya giştî ya prensîba SMART

Dema ku ev pênc pîvan bi hev re werin danîn, armanc zelal, kiryarbar û şopîner dibe.

Prensîba SMART ne teoriyek e, lê amûrek pratîkî ye.

Ew dikare ji we re bibe alîkar ku hûn xwestekên nezelal veguherînin planên çalakiyê yên berbiçav.

Gelek kesên serkeftî prensîba SMART bikar tînin da ku armancan destnîşan bikin ji ber ku ew ji we re dibe alîkar ku hûn dem û enerjiyê winda nekin.

Nimûneyên Dozên Pratîkî yên Prensîba SMART

Lêkolîna Dozê 1: Mezinbûna Kesane

Armanc: Zêdekirina xwendevanan.

Armanca SMART: Di şeş mehên bê de her meh du pirtûkan bixwînin û notên xwendinê binivîsin.

Bi taybetî: xwendin.
Pîvanbar: 2 pirtûk di mehê de.
Ev gengaz e: li gorî bernameya demê, bi tevahî gengaz e.
Girîngî: Depoyên zanînê zêde dike û mezinbûna kesane hêsan dike.
Demjimêra serîlêdanê: 6 meh.

Bi vê sazkirinê, hûn êdî bi gotinên vala yên wekî "Ez dixwazim bêtir pirtûkan bixwînim" asê namînin, lê rêyek zelal dê hebe ku hûn bişopînin.

Nimûneya Dozê 2: Pêşveçûna Kariyerê

Armanc: Berdewamkirina reqabetê li cihê kar.

Armanca SMART: Di nav sala bê de qursek analîtîka daneyan temam bike û wê herî kêm li ser du projeyan li ser kar bicîh bîne.

Bi taybetî: Analîza daneyan fêr bibin.
Pîvanbar: Temamkirina qursê + projeya serîlêdanê.
Ew gengaz e: salek bes e.
Girîngî: Jêhatîyên cihê kar baştir dike û pêşbazîyê zêde dike.
Demjimêr: yek sal.

Bi vî awayî, armancên pêşveçûna kariyera we êdî tenê xeyalên xeyalî nînin, lê gavên zelal ên ku werin avêtin jî dê hebin.

Nimûneya Dozê 3: Rêveberiya Tenduristiyê

Armanc: Baştirkirina rewşa fîzîkî ya yekî.

Armanca SMART: Ji bo kêmkirina rêjeya rûnê laş bi rêjeya %2 bi rêya werzîşê herî kêm heftê 3 caran û her carê 30 deqîqeyan di 3 mehên bê de.

Bi taybetî: werzîş + rêjeya rûnê laş.
Pîvbar bi rêya: frekans + rêjeya rûnê laş.
Ew dikare bi dest bixe: tevlîhevkirinJiyanEw adet e, û bi tevahî pêkan e.
Girîng: Tendurustî bi qalîteya jiyanê ve girêdayî ye.
Demjimêra serîlêdanê: 3 meh.

Ev rêbaza danîna armancan dihêle hûn bi rastî encaman bibînin, li şûna ku tenê di asta slogana "Ez dixwazim saxlem bim" de bimînin.

Awantajên prensîba SMART

Ew dikare armancê zelaltir bike.

Ew dikare rêberiyê bide kirinên me.

Ew şopandina encaman hêsantir dike.

Ew dikare ji we re bibe alîkar ku hûn ji paşguhkirinê dûr bisekinin.

Ew dihêle hûn di demek pir kurt de encama herî zêde bi dest bixin.

Em çawa dikarin prensîba SMART di jiyana xwe ya rojane de bicîh bînin?

Pêşî armanca xwe binivîse.

Paşan her yek ji wan kontrol bike ka ew li gorî pênc pîvanên SMART-ê ye an na.

Eger ew şertan pêk neyne, wê heta ku armanc taybet, pîvanbar, pêkanbar, têkildar û bi demê ve girêdayî bibe, sererast bike.

Di dawiyê de, armancê bikin gavên piçûk û wan rojane bicîh bînin.

Bi vî awayî, hûn dikarin gav bi gav ber bi serkeftinê ve biçin.

Encam: Nêrîna Min

Prensîba SMART ne guleyek sihirbaz e, lê ew amûrek bingehîn e ji bo birêvebirina armancan.

Di vê serdema zêdebûna agahiyan de, armancên nezelal tenê dê we ji rê derxînin.

Prensîba SMART dikare ji we re bibe alîkar ku hûn di hawîrdorên tevlihev de zelaliyê biparêzin, û mîna çirayekê rêberiya we dike.

Ew ne tenê rêbazek e, lê awayekî fikirînê ye jî.

Zanîna prensîba SMART wekhev e bi zanebûna rêveberiya armancan.Felsefe.

Ev şiyaneke hişî ya asta bilind û xuyangeke hizirkirina stratejîk e.

总结

Pênc pîvanên prensîba SMART ev in: Taybetî, Pîvanbar, Bidestxistî, Girêdayî, û Bi Demê ve girêdayî.

Ew dikare armancan zelaltir, kiryartir û encam-navendîtir bike.

Bi rêya van lêkolînên rewşê, em dikarin bibînin ku prensîba SMART dikare roleke girîng di mezinbûna kesane, pêşkeftina kariyerê û rêveberiya tenduristiyê de bilîze.

Ji ber vê yekê, ji îro pê ve, dev ji danîna armancên nezelal berdin.

Prensîba SMART bikar bînin da ku armancên xwe diyar bikin, û piştrast bikin ku her gavek ku hûn diavêjin bihêz û bibandor e.

Serkeftin ne tesadufî ye, lê piştî destnîşankirina armanceke rast neçar e.

Niha tevbigerin û prensîba SMART di jiyan û karê xwe de bicîh bînin. Xweya we ya pêşerojê dê ji bo hilbijartina ku we îro kiriye spasiya we bike.