Kîjan proje veberhênana herî kêm hewce dikin lê dikarin salane bi mîlyonan dolar qezenc bikin? Aşkerekirina razên qezenckirina pereyan bi vegera ecêb û hewldanek herî kêm.

Xebitandin ji bo feqîran pelê hejîr e: Aşkerekirina rastiya qezenckirina pereyan bi vegera ecêb û hewldanek pir kêm.

Her ku hûn bêtir bixebitin, hûn xizantir dibin - ev dibe ku rastiya herî dilşewat a serdema me be.

Eger hûn her roj heta saetên serê sibê mijûl bin, mîna gayekî pîr bixebitin, lê hesabê we yê bankê neguherî be, wê demê pir mimkûn e ku hûn bikevin nav dafikekê ku jê re "xebata kalîteya nizm" tê gotin.

Gelek kes di derbarê qezenckirina pereyan de xwedî têgihîştineke xelet in, ew her gav difikirin ku hûn çiqas bêtir xwêdanê bidin, ew ê dengê zêr bêtir bişkên.

Di hawîrdora karsaziyê ya îroyîn a pir reqabetê de, ev celeb raman ne tenê têgihiştineke xelet a sade ye, lê di heman demê de karesatek e ku dikare mirovan îflas bike.

Min her tim nêrînek hebû ku xuya dike neasayî ye: projeyên bi rastî baş di rastiyê de pir hewldanek fizîkî ji te hewce nakin.

Berevajî vê, projeyên ku vegera wan ewqas bilind e ku devê mirovan diêşînin pir caran tenê hewce ne ku hûn di xalek girîng de sererastkirinek piçûk bikin.

Ev ne li ser fêrkirina we ye ku hûn oportunîst bin; ew li ser fêrkirina we ye ku hûn çawa ji valahiya mezin a têgihiştinî sûd werbigirin da ku êrîşek wêranker bidin destpêkirin.

Ew karsaziyên ku ji we hewce dikin ku hûn ji sedî 200ê enerjiya xwe veberhênin û tenduristiya xwe bixin xetereyê da ku pere qezenc bikin, di bingeh de projeyên xirab in.

Sedem sade ye: ev cure projeyan demek dirêj e ku ketine qonaxek hovane ya lîstika sifir-berhev, bi qezencên pir kêm wek kaxez. Her aloziyek herî piçûk jî dikare bibe sedema windahiyan û tenê nîşandana çalakiyê.

Çandina kulîlkan li axa şor-alkalî, çi qas jî hûn bi hilgirtina gubre û avdanê bixebitin jî, bê guman dê bibe sedema têkçûna tevahî ya çandiniyê.

Projeyên baş bi rastbûna rêbaza we têne nirxandin, ne bi leza ku hûn pê dixebitin.

Çima hewldana te li hember valahiyên têgihiştinî bêqîmet e?

Pêdivî ye ku hûn fêm bikin ku xîret di warê asta nizm de pir erzan e.

Berhevkirina dewlemendiya rastîn pir caran ji hişmendiyeke kûr a deverên gewr ên qaîdeyan derdikeve holê.

Eger tiştê ku tu niha dikî tiştek e ku xaltîka cîran jî ku reqsa çargoşeyî dike dikare şîrove bike, wê hingê ev bê guman ne derfetek e, lê dafikek e ku li benda te ye ku tu tijî bikî.

Qazancên rastîn ên ji ber nenas tenê di wan demên kaotîk de hene, dema ku her kes temaşe dike û tewra nikare wan fêm bike jî.

Dema ku derfetek di qonaxên xwe yên destpêkê de be, berî ku rêzik bên danîn û pêşbaz bikevin bazarê, hûn serwerê wê axê ne.

Ew mîna keşfkirina madeneke zêr li çolek bi tevahî nenas hîs dike; tewra alavên madenê yên sofîstîke jî ne hewce ne, tu dikarî tenê xwe bitewînî û wê hildî û ew dibe ya te.

Divê em bibin yên yekem ku tiştekî nû biceribînin.

Di meydaneke şer a herêmî de, dema ku tu di bilindkirina alê de pêşengiyê bikî, hemû trafîka bazarê dê mîna deriyekî lehiyê ku tê vekirin, biherike nav te.

Di vê gavê de, ne hewce ye ku mentiqa karsaziyê ya tevlihev hebe, ji ber ku hûn dabînkerê yekane ne, û gotina we mutleq e.

Gelek kes difikirin ku ev ne pêbawer e, û tewra vê rêbaza qezenckirina pereyan wekî hinekî "mîstîk" jî dibînin.

Dema ku hemû kesên li dora te difikirin ku tiştê ku tu dikî ne pêbawer e, an jî tinazê xwe pê dikin, pîroz be, tu gihîştiye ber deriyê pencereya zêrîn a derfetan.

Dema her kes çepikan lê dixe û razîbûna xwe nîşan dide, ew pir caran kêliya dawî ye berî ku hûn çenteyên xwe pak bikin û biçin.

Jihevdexistina mantiqa bingehîn a projeyên qezenca bilind: têkiliya di navbera pêdiviyên bingehîn û kêmasiyê de.

Projeyek ku dihêle hûn "bi awayekî razayî" pere qezenc bikin, divê taybetmendiyek wê ya bingehîn hebe: divê daxwazek zêde lê hebe.

Divê bikarhêner xaleke êşê hebe ku ewqas kûr û bêtehamul be ku heke neyê çareserkirin, ew nikaribin bi şev razên.

Pêdiviya bingehîn xeta we ya sereke ji bo veguherînê diyar dike. Heta ku hûn dikarin pirsgirêkê çareser bikin, hûn ne hewce ne ku bêhna xwe li ser pêşniyarên firotanê an teknîkên îqnakirinê winda bikin.

Bikarhêner dê ji we lava bikin ku hûn kirînê bikin, ne berevajî.

Ji daxwaza bingehîn jî girîngtir kêmbûna zêde ya dabînkirinê ye.

Çaya şîr ku li her derê dikare were kirîn, çi qas kirrûbirra we afirîner be jî, hûn nekarin ji çerxa şerên bihayê birevin.

Tenê ew bazarên nişê yên ku daxwazek zêde lê hema bêje ti alternatîf li sûkê nînin, xwedî hêza bihayê ya bêhnçikîner in.

Projeyên ku li gorî van mentiqên bingehîn in bi gelemperî performansa herikîna dravî ya pir baş nîşan didin.

Ji ber ku hûn li gel herikîna bazarê diçin, li kêleka şikestinên bazarê dixebitin, li şûna ku hûn li dijî herikînê biçin.

Li gorî vê mantiqê, hûn tenê hewce ne ku wê teşwîq bikin, û kariyera we dê geşbûnek berbiçav biceribîne.

VêgaAIAjanên jîr û matrîsên herêmî li bajarên asta sêyemîn û asta jêrîn mînakên tîpîk ên vî rengî projeyan in.

Gelek elît li bajarên mezin li bajarên asta sêyemîn bi çavekî biçûk dinêrin, difikirin ku li wir hêza kirînê li wan kêm e.

Gelek nivîskarên pispor li naveroka ku ji hêla AI ve hatî çêkirin bi çavekî kêm dinêrin.copywritingWan hîs kir ku ew gotin pir gundewarî û bêrûmet in.

Lê ev tam cihê ku okyanûsa şîn a herî berhemdar lê ye.

Bajarên asta yekem hemî li ser karîgerî û sermayeyê ne; ev lîstikek ji bo dewarên karsaziyê ye. Mirovên asayî nikarin di avê de pêlekê jî çêbikin.

Lê li bajarên asta parêzgehê an jî li bajarokên wîlayetan, heta ku hûn vê valahiya agahdariyê fam bikin, hûn padîşahê rastîn in, û bidestxistina êrîşek kêmkirina boyûtî bi hêsanî bêwestan e.

Ji bo ku bi tevahî dawî li tembeliya taktîkî bê, baldarîya stratejîk bikar bîne.

Çima ez dibêjim ku ev celeb proje pir hindik hewldanê dixwaze?

Ji ber ku li van deran, tundiya pêşbaziyê hema bêje sifir e.

Pêdivîya te bi lêkolîna algorîtmayên kûr tune, û ne jî pêdivî ye ku tu wekî qumarbazekî pereyan bişewitînî da ku trafîkê bikşînî.

Tenê hewce ye ku hûn bi awayekî mekanîkî modelek gihîştî ya "1 kes, 5 makîne" bicîh bînin, û mayî jî ji bo kişandina xwezayî ya trafîkê bihêlin.

Hewldana ku di vî rengî projeyê de tê dayîn, li ser dîtina wê xala têketinê ya rast û avakirina astengiyan tê xerckirin ku pêşbaz nikarin wan derbas bikin.

Ev lîstika rastîn a pêşketî ye, ne lîstikek xwe-wêranker di nav veguhertina bêwate de ye.

Eger tu hîs dikî ku niha tiştê ku tu dikî...JiyanEwqas giran e; Ez her roj ji bo wî pereyê hindik têdikoşim. Divê ez tavilê rawestim.

Li ser bifikire, ma rêya te ji destpêkê ve xelet nebû?

Ma hûn westiyayîbûna laşî ji bo veşartina tembeliya derûnî bi kar tînin?

Cîhan qet xweperestiya bêwate xelat nake; ew tenê wan kêm kesan xelat dike ku qaîdeyan dibînin û fersenda ku ji ber nelihevhatina di navbera peydakirin û daxwazê ​​de derdikeve holê digrin.

Têgihîştina te sînorê jorîn ê projeyên baş ên ku tu dikarî kifş bikî diyar dike, lê şiyana te ya pêkanîna wê tenê xeta jêrîn a pere qezenckirinê diyar dike.

Eger projeyek ji we hewce bike ku hûn di hawîrdorek pir reqabetê de gelek bi hêz bixebitin, ev tenê tê vê wateyê ku avantaja reqabetê ya projeyê ji xendekê kêm kûrtir e.

Ji kerema xwe ji bîr meke, hunerên xwe yên avjeniyê li Deryaya Sor pratîk neke, here Deryaya Şîn û rasterast zêr bistîne.

Di nava guhertinên mezin de, hilbijartina qada şer ji leza bikaranîna şûrê we mîlyon caran girîngtir e.

Yên mayî jî bi demê ve girêdayî ne ku hûn biryara xwe îspat bikin.

Kesên ku bi rastî gelek pere qezenc dikin, pir caran ji derve wekî "bêkar" xuya dikin.

Ji ber ku wan jiyana xwe ji bo têgihîştina prensîbên bingehîn terxan kirine, li şûna ku jiyana xwe ji bo xebateke bi kalîteya nizm feda bikin.

Encam: Ji Nû Ve Avakirineke Mantîqî Ji Bo Ku Di Eslê Dewlemendiyê De Bikevin

Bi dîtina min, belavkirina dewlemendiyê di bingeh de lîstikek "zêdebûna zanînî" ye.

Ew kesên ku di bin çerxên demê de têdikoşin, bi piranî di rewşeke "wek Sîzîfos" de asê dimînin û keviran di çerxeke bêdawî de ber bi jor ve diavêjin.

Yên ku bi rastî şiyar bûne jixwe ji qedexeyan rizgar bûne û paradîgmaya karsaziyê ji perspektîfeke çûkan ve ji nû ve diguherînin.

Divê em li pey derfetên bi "bandora yekrengiyê" bin, li şûna ku di nava zozana navincîbûnê de lîstikên bi encama sifir beşdar bibin.

Ev girtina rast a valahiyên bazarê di bingeh de estetîkeke karsaziyê ye, ku di nav kaosê de rêkûpêkiyê ava dike.

Ev aqilê "bikaranîna hêza herî kêm ji bo bidestxistina bandora herî zêde" tekane rê ye ku takekesan di vê serdema aloz de bigihîjin tevgera civakî ya ber bi jor ve.

Kurteya dawî:

• Nerazîkirina xebata bêkêr: Projeyên ku ji bo dahatê xwe dispêrin keda fîzîkî, bi piranî qezencên wan kêm in û ji bo para bazarê ya heyî di rewşek pêşbaziyê de ne.
• Bikaranîna valahiyên zanînî ji bo arbitrajê: Projeyên bi rastî baş bi têketina zû, qaîdeyên nezelal, û nehevsengiya agahdariyê têne xuyang kirin.
• Pêdiviyên bingehîn û kêmbûna domdar: Ew xala êşê ya bikarhênerên ku di xewê de tengasiyê dikişînin destnîşan dike û çareseriyek pir kêm peyda dike.
• Hilbijartin ji hewildanê girîngtir e: Dîtina zêr di okyanûsa şîn de ji fêrbûna avjeniyê di okyanûsa sor de bi bandortir e; rêça jiyanê serkeftin an têkçûnê diyar dike.

Niha, dev ji wan tiştên piçûk berde ku te westînin lê encam nadin!

Li dora xwe, li nelihevhatinên dabînkirin û daxwazê ​​​​çavdêrî bike, lêkolîn bike û ji nû ve binirxîne, xala têketina "serdema kaosê" ya ku aîdî te ye bibîne û rêya xwe ya ber bi kêmkirina pîvanan ve bi dest bixe.

Ez dixwazim ji te bipirsim, tu asîmanbirrekê ava dikî an kerpîçekî ku mehkûmî hewayê ye diguhezînî?