Gava ku hûn naha dikanek li Taobao vedikin, hêsan e ku meriv drav bide?Çîroka Destpêka Pekînê

hema nihaTaobaoMa hêsan e ku meriv bi vekirina firotgehek serhêl drav bide?PekînÎroka karsaziyê

Chen WeiliangMin bihîst ku heyeJiyanLi PekînêWechatMirov (binavka F-ya nenas a jêrîn) hez nakin ku her roj bixebitin û bixebitin, û heya mirinê dixebitin ...

Ji ber vê yekê, wî piştî qedandina zanîngehê dest bi xebatê kir û xwestekek wî ya pir xurt hebû ku karsaziyek serhêl dest pê bike.

Bi rastî, birêz F ji zû de di 2003 de karsaziyek Înternetê dest pê kir. Ji 2003 heta 2017, ev XNUMX sal e, lewra di van XNUMX salan de, F qet ji înternetê derneketiye.

Dikare were gotin ku Taobao.com di wan rojan de zarokek F bû, û ew ji sifirê bû şahidê Taobao, û wê hingê meriv wê çawa gav bi gav pêşve bixîne, rast?

Dema ku Taobao di sala 2003-an de yekem car dest pê kir, gava ku derket dikanek tomar kir, lê heya sala 2008-an ev dikan vekir.

Di sala 2010 de, Son F hewl da ku dest bi dikanek Taobao bike da ku karsaziyek dest pê bike û pere qezenc bike.

Birêz F got ku ew di 2003-an de li Taobao bû, û gava yekem derket wî jê bawer nekir.

Çima hûn bawer nakin ku Taobao dikare wiya bike?

Ji ber ku di wê demê de mirov dikare bibêje ku asta wî ya îdeolojîk hîn kêm bû, wê demê temenê wî ne zêde bû û hîna li zanîngehê bû.Ma Yunkind of mafêE-bazirganîqaweta çavdîtinê.

Dûv re, min hîs kir ku divê ev cil û pêlavên kevneşopî yên cîhanê di cih de werin ceribandin, li xwe bikin û li neynikê binihêrin da ku bandorê bibînin berî ku biryar bidin ka meriv wê bikire?

Wê hingê ez ji karanîna Taobao ya malperek fam nakim, ku dihêle mirov tiştan bikirin, ku pir kes difikirin ku ne realîst e.Ji ber vê yekê, dema ku Taobao derket, her çend ew qeydkirî bû jî, em li ser wî ne xweşbîn bûn.

Li ser Taobao.com-ê ji ramana kêm-endê poşman bibin

Paşê di van çend salên din de, li derdora wî gelek kes hebûn ku ji Taobao û ji Taobao pere qezenc dikirin, ev rastiyek e.

Dû re, piştî dîtina vê rastiyê, gelek kêşeyên ku min berê nedihatin zanîn, an jî hemî guman ji holê rabûn.

Dîtina mirovên din ku drav didin, û dûv re dixwazin tevlê Taobao bibin, hûn çima dixwazin tev li Taobao bibin?Wî di sala 2008 de dest bi karsaziya xwe kir. Di heyama karsaziyê de, birêz F li ser projeyek, ango 400 Telefon dixebite.

Dema ku li ser vê projeyê dixebitim, hîna gelek dem û enerjî maye, ji ber vê yekê ez xwe bêzar dibînim.

Tu çi dikî?Wê demê her kesî dikanên Taobao vekir û paşê min bihîst ku dikanên Taobao pir bikêr in.

Dûv re, gelek kes çûn ku dikanek Taobao vekin.

Dikanek Taobao vekin, lê di heman demê de bersiva pirsan, lê di heman demê de azmûnan jî bikin.

Dûv re, îmtîhan derbas bû, lê tiştek ku li dikanê bifroşe tune bû, û dûv re çû stokê.

Herin bikirin, û paşê çi bifroşin?

Wê demê ev nîvê zivistanê bû, min nizanîbû çi bifroşim?

Lê di wê demê de bi zelalî hat bîra wî ku roja evîndaran nêzîk bû, di roja evîndaran de gul û çîkolata zêde bûn û hest pê kir ku dixwaze çîkolatayan bifiroşe!

Çîkolata difroşin, peyda nabe...

Ger peyda tune, ji bo lêgerînê biçin Alibaba.

Wekî encamek, li Pekînê, min bi rastî peydakerek çîkolata dît.

Dûv re, du hezar dolar xerc kir ku qutiyek mezin çîkolata di destên xwe de bigire.

Li vir çend pirs hene...

Ya yekem ew e ku ew ne pargîdaniyek xwarinê ye.

Ger çîkolata li ser navê dabînker be, wê demê divê pergala bihayê dabînkerê bişopîne, lê naxwaze pergala bihayê peydaker bişopîne.

ramana hilberê xelet

Gelek kes dixwazin ku marqeyên xwe çêbikin, û paşê bihayên xwe bigirin.Bi vî rengî, bêtir kontrol heye, û ew bi mirovên ku difikire hilberê de ye.

Li paş xwe mêze kir, ew di sala 2010-an de bû, û ew hilber difikirî.

Naha gelek ji me karsazan, ew hîn jî di ramana hilberê de dimîne

Ya duyemîn, divê ez bi xwe bikim.

Eşkere ye ku ev ji hêla çêker ve ji bo min OEM e, lê ez wan bi navên wan nabêjim.

Sedema ku ez navê mirovan nabêjim ev e ku ez dixwazim hêza xwe ya bihabûnê hebe.Heger navê yekî were gotin, ewê bîst bide, ez jî bîst bidim, ewê heştê bide û ezê jî heştê bidim, loma pir pasîf e.

Bihesibînin bihayê ku wî daye min şêst û pênc dolar bû.Dûv re heke wî XNUMX destnîşan kir, wê hingê di navîn de tenê XNUMX yuan heye, û qezenca min pir kêm e.Lê min got min navê xwe lê kir, wê çaxê ez dikarim bihayê nod, sed an jî sed û bîst, sed û hejdeh.

Çima di karsaziya mîkro de ewqas marqeyên hilberên wekhev hene?

Ji ber vê yekê, naha her kes dibîne ku di karsaziya mîkro de gelek marqeyên hilberên wekhev hene, bi rastî, ev ne ecêb e.

Li pişt vê bingehê ev kes heye, ew dixwaze bihayê kontrol bike û ew dixwaze bêtir qezencê bigire.

Wekî din, ne ew e ku ew ew qas ecêb e, û paşê çi diqewime, bi rastî, ew ne wusa ye, ew tenê alîkariya wî dike ku OEM ji yên din bike.

Bi tena serê xwe marqeyek çêkiriye û bi serê xwe sîstemeke bihayê dişopîne, mebesta danîna buhayê ew e ku bêtir qezenc bike, di heman demê de di bazarê de xwediyê însiyatîf e.

Ya ku divê ramanwerên hilberê bikin ev e.

Di wê demê de dabînkerek wî jî hebû û paşê qutiyek çêkir, mebesta çêkirina qutiyê ew bû ku ambalaş ji hev cuda bikin. .

Ji ber vê yekê wî nêzîkê XNUMX yuan xerc kir da ku komek qutiyên birûmet çap bike, ji ber ku wî hîs kir ku çîkolata difroşin, qutiyên pir kêm in, bê guman ne, divê ew bilind be, û ev hilber dikare bihevre be, min wisa fikirî .

Paşê sindoq hat çapkirin, dikan hat nûkirin û vebû.

Ew vebû, û gava ku ev çîkolata ket refikan, hin kesan bi rastî ew kirîn, lê ev xerîdar hinekî gêj e, çima?

Ji ber ku ew bi lez û bez e ku di Roja Evîndaran de çîkolatayan bişîne.

Ez bi radestkirina ekspres nerazî me, dibêjim ku radestkirina ekspres bê guman dê nikaribe bigihîje!

Paşê, ji ber ku li heman bajarî ye, bi gelemperî rê tune.

Dû re, ji ber ku ev kar karsaziya wî ya yekem bû, diranên xwe çirçandin û fikirî ku nefiroşe, ku ne pir baş bû.

Wê bifroşin û hêza mirovî derxin da ku birevin.

Dûv re ew razî bû, û xerîdar wê demê tenê XNUMX yuan da wî.

Bi rastî, lêçûna wî, tevî pakkirinê, çi tevlihev bû, wî panzdeh dolar kir.

Xerîdar jê xwest ku careke din kelûpelan bigihîne deriyê wî, û wî neçar ma ku bihêle xebatkarên pargîdaniyê seferê bikin.

Dûv re, her ku karmendek pargîdanî derdikeve derve, neçar e ku heqê zêde bide wan.

Her çiqas ew xebatkarên wan bi xwe ne jî mûçeyek bingehîn ji wan re tê dayîn.

Dûv re, gava ku hûn ji bo rêwîtiyê derkevin, hûn ê XNUMX yuan zêde bikin da ku hûn karên xwe bikin!

Ji bo kirina karsaziya xwe, wî jî pereyên xwe winda kir ...

Dûv re wî tenê Taobao ji bo xwe ezmûn kir, dûv re karsazî kir, û dûv re jî drav winda kir.

Dûv re min hîs kir ku Taobao ne baş e, heke hûn weha bilîzin, ev tişt ne baş e.

Çima na?

1. Berî her tiştî, li vir pêşbaziyek pir zêde heye, hûn difiroşin kesên din, lê di rastiyê de her kes wek hev e.
2. Her çend we qutik guhertiye, lê şorbê guherandiye lê ne derman,
3. We tenê pakêtek ji bo wan tiştan li hundur zêde kir, û pitik li hundur pak kir.

Ji ber vê yekê, pêşbaziya Taobao pêşbaziyek ne-mirovî ye, hûn dizanin?

Tu qutîkê vedikî, û çîkolata di hundurê de mîna te xuya dike.

Ew tişt, dema ku mirov lê digerin xwedî rêjeyek bilindbûnê ye, û piştî ku lê dinihêrin tavilê derdikevin.

Dûv re herin cîhek din da ku lê binêre. Ev xerîdar xwedan lîkîdîteyek pir mezin e û bihayê we jî zêde nabe!

Ji ber ku gava bihayê we zêde bû, mirov ne ehmeq in, ew ê bidin ber hev.

Ji ber vê yekê, heke hûn li ser Taobao dikanek vekin û karsaziyê bikin, her çend ew marqeya we bi xwe be û wê bi xwe pak bike jî, hûn dîsa jî nikanin bi bihayek bilind bifroşin.

Ji ber bihayê weya bilind, mirov wê nekirin, ji ber vê yekê pir nerehet e ku meriv li Taobao karsaziyê bike.

Dema ku wî ev meyl dît, di dilê xwe de sarbûnek hîs kir, wî got ku Taobao hemî digot ku diya wî pere qezenc kiriye, lê wî hest kir ku ev tişt ne baş e.

Qet ne wisa ye,E-bazirganîPêşbazî pir zêde ye, pir dijwar e!

Dûv re ew di sala 2010-an de bû, û pêşbazî dijwar bû, û naha ew dikare wekî tirsnak were binav kirin…

Naha Taobao di esasê xwe de drav winda dike ger drav neke, û bazirgan jî drav winda dikin û drav didin.

Lê tu rê tune ye, eger tu nefiroşî yên din, tu dikarî bifiroşî, tenê bazarek wisa ye.

Wê gavê ew dît, pê hesiya û paşê dev jê berda...

Ji bo koma wî ya çîkolatayan, ji ber ku her dem zivistan bû, di hundurê de sobek hebûn, û germahiya derve di zivistanê de kêm bû.

Ji bo danîna çîkolata li balkonê, eywan nisbeten sar e, ji bo parastinê maqûltir e.

Bi demê re, ez neçar bûm ku pêşî xwe ji xwarinê bavêjim.

Piþtî wê germ bû, dû re çikolata heliya, tu rê nema û min ew avêt.

Ev karsaziya wî bi xwe ye, û ew aîdê dewletek tune ku dest bi karsaziyê bike.

Çima rê tune ku meriv karsaziyek dest pê bike?

• Ji ber ku kes rêberiya we nake, hûn her gav xwe dispêrin hişmendiya xweya subjektîf, û hûn dikarin her tiştê ku hûn difikirin bikin.
• Hûn fêm nakin û fêm nakin, divê ev be dayîna xercên xwendinê, windakirina demê, windakirina hestan, û di dawiyê de têkçûn…

Bi rastî, di civakê de gelek kes hîn jî li ser riya F kurê berê dişopînin, ango ew jî dixwaze dest bi karsaziyek bike:

• Lê hûn çi diafirînin?Li ku derê karsaziyek dest pê bike?Di heman demê de ne projeyên wî yên karsaziyê, ne pir pere, ne pir agahdarî û ne jî kesên hêzdar hene ku wî destnîşan bikin…
• Ew bi tena serê xwe ye ku hêdî hêdî keşfê bike. Mirov dibêjin ku Taobao pere dike, ji ber vê yekê biçin Taobao; mirov dibêjin ku JD.com pere dike, û ew JD.com e, ne?
• Dema mirov ji bo pere qezenc bike tiştekî bibêje ew ê bike.Bi vî awayî her tim di rewşeke pir pasîf de ye û nizane kurtebirê bike.

Di her rewşê de, ev modela karsaziya kevneşopî ye, pêşî hilberan çêdike, û pêşî bikarhêneran berhev nake, divê ew pir paşdemayî be û hûn ê zirarek mezin bibînin.

Zarokê F fêhm kir ku ew nekariye dest bi karsaziyek li Taobao bike ji ber ku têra berhevkirina wî nebû, ji ber vê yekê wî cîhê QQ bikar anî da ku di sala 2014-an de rojnivîsek binivîse ku berhev bike. Wî çi berhev kir?

Bê guman, yekem bikarhêneran, F subFeydeyên nivîsandina rojnivîskê: Min bi nivîsandina rojnivîskê li qada QQ 200 mîlyon qezenc kir.

Xelasî

bi kurtahî:heke hûn fêm nakinKirrûbirra ÎnternetêRêbaza pêşkeftinê, firotgeha Taobao bê guman dê drav neke, û pir îhtîmal e ku gelek drav winda bike ...

marketing WechatRêbaza hevpar ev e ku pêşî hilber hene û dûv re bikarhêner hene.Gelek destpêk-karsazên mîkro vê yekê dikin, û ew di dawiyê de drav winda dikin...

Îcar çi bikin?Tiştek tune, ma çareseriyek çêtir heye?

Chen WeiliangPêşniyar kirin

Fikra çêkirina hilberek veguherîne ramana bikarhêner-pêşî bikarhêner, paşê hilber.

1) Pêşî bikarhêner paşê stratejiya hilberê

• Ango, pêşî bikarhêneran heya radeyekê berhev dikin.
• Piştî wê, li gorî xalên êş û hewcedariyên bikarhêner, hilber an karûbarên kalîteyê peyda bikin da ku drav bidin.

2) Meriv çawa bikarhêneran berhev dike?

• medya nûEw meylek Înternetê ye, û WeChat amûra civakî ya herî tê bikar anîn e.
• Em dikarin platformên medyaya nû û hesabên giştî yên WeChat bikar bînin da ku bikarhêneran berhev bikin.

3) Meriv çawa kirrûbirra WeChat dike da ku hesabê fermî pêşve bibe?

• Bi rastî ev çîrokek dirêj e, û ev gotar bi yek gavê nayê qedandin ...
• Ji bo dozên serketî, hûn dikarin vê gotarê bibînin "2 hîleyên xebata vîdyoya kurt a mezin, ku di 6 mehan de zêdetirî 15 mîlyar bandor dikişîne"
• Meriv çawa WeChat zûtir master dikePêşveçûna hesabê gelemperî?
• Welcome to followChen WeiliangBlog hesabê giştî yê WeChat:cwlboke
• Piştî şopandinê, hûn dikarin bêtir serişteyên kirrûbirra torê bistînin.