Компаниялар эң баалуу кардарларын кантип табышат? Ким баалуу кардар экенин кантип аныктоонун сыры

Бизнес ийгиликтүү болушу үчүн, ал өзүнүн эң баалуу кардарларын табышы керек.

Бул макала көптөн бери жашырылган маркетинг ыкмасы менен бөлүшөт жана кардарлар менен болгон мамилелерди жакшыраак башкарууга жана компанияңыздын кирешелүүлүгүн жогорулатууга мүмкүндүк берүүчү компанияңыздын эң баалуу кардарларын кантип табууга үйрөтөт.

Бизнес белек барэлектр жеткирүүчүБир досум бул жылы бизнес чындап эле оор жана базардагы баа согушу өтө катуу экенин айтты.

Белек индустриясы жыл сайын бир нече белгилүү майрамдарда гана бош болгондуктан жана башка учурларда салыштырмалуу тынч болгондуктан, анын командасын кеңейтүү кыйынга турду.

Бош убактарда кардарлардын суроо-талабын канааттандыруу мүмкүн эмес жана тейлөө сапаты начарлайт.

Ал мага белек бизнеси оор жумуш экенин айтты.

Бирок, анын даттанууларын уккандан кийин, мен ага менин көз карашым боюнча, белек индустриясы мен билген көптөгөн башка тармактарга салыштырмалуу жакшы иштеп жатканын айттым.

Бул аймак табигый түрдө ооздон-оозго жакшы ченге ээ, анткени белек алган адам белек берүүнү каалашы мүмкүн.

Мындан тышкары, белектердин бирдигинин баасы салыштырмалуу жогору жана компаниялар белектерди сатып алууга көп акча коротушат.Кээ бир компаниялар бир эле учурда жүз миңдеген белектерди сатып алышат.

Белек өнөр жайы да жогорку кайра сатып алуу курсуна ээ жана ар бир майрам учурунда суроо-талап бар.

Мен ага айткам, көйгөй сиз же ысык хиттерди же трафикти көздөйсүз.

Экөөбүздүн баарлашканыбызда баланча, баланча, баланча, баланча, баланча, баланча, баланча, баланча, баланча, баланча, баланча кармалганын айтып жүрдүКичинекей Кызыл КитепТрафик популярдуу өнүмдөрдү ийгиликтүү ишке киргизди, бирок ал колдонуучулардын муктаждыктарын терең изилдеген жок.

Мен ага кардарларын классификациялап, эң баалууларын аныктоону сунуштадым.

Сиздин эң баалуу кардарларыңыз кайсылар?

Бул жогорку кайра сатып алуу курсу, жогорку бирдик баасы жана жакшы оозеки байланыш курсу менен ошол кардарлар болуп саналат.

• Андан кийин, бул жогорку баалуу кардарлардын керектөөлөрүн изилдеп, алар башка кардарлардын керектөөлөрүнөн кандайча айырмаланарын көрөсүзбү?

1. Мисалы, белек алган кардар бизнес-лидер болушу мүмкүн, ал эми ар кандай кардар топторунун ай нандарына ар кандай муктаждыктары болушу мүмкүн.
2. Бул кардарлардын уникалдуу муктаждыктарын тапкандан кийин, продуктуну иштеп чыгуу уникалдуу өнүмдөрдү түзүү үчүн ушул муктаждыктарга багытталышы мүмкүн.
3. Базардагы популярдуу элементтерди байкап, бул элементтерди кардарлардын муктаждыктары менен айкалыштырыңыз.Мисалы, османтус быйыл абдан популярдуу болсо, анда османтус ай тортторун белек катары киргизүүгө болот.

Ким баалуу кардар экенин кантип аныктоого болот

Чындыгында сизге көп сандагы кардарлардын кереги жок. 200 эң баалуу кардарды табыңыз. Ар бир кардар жылына орточо 5 1000 юань сатып алат, бул сатуудан XNUMX миллион юань түзөт. Жана трафикке ишенүүнүн кереги жок. Сиз бул кардарлардын өзүнөн-өзү таралышына ишенсеңиз болот.

Баалуу кардарлардын муктаждыктарын түшүнүңүз жана уланта берсеңиз болот, анткени бул жабык циклди түзөт.

Сунушту уккандан кийин, эмне үчүн мага эртерээк келип акча төлөбөй койду деп кейиди?

• Негизи жылына бир жолу жолугууга акча төлөп койсо болмок, бирок ар бир жолу суроо берчү эмес, дайыма жакшы иштеп жатканын сезип, көйгөй эмнеде экенин билчү эмес.
• Эми күтүлбөгөн жерден анын акылы тунук болуп, бул ыкманы кармануу менен анын бизнеси дайыма жакшы абалда болот.
• Мындай ой жүгүртүү көптөгөн компаниялардын маркетингдик көйгөйлөрүн чече алат, бирок көпчүлүк соодагерлер трафиктин жана популярдуу өнүмдөрдүн дивиденддерине кармалып, туура багытты таба алышпайт.

Эң баалуу кардарлар пайданын 80% түзөт

80/20 эрежеси: кардарлардын 20% пайданын 80% түзөт.

Бир нече жыл мурун M онлайн курсу да трафиктин жана колдонуучулардын муктаждыктарында өзгөрүүлөргө дуушар болгон.Ошол учурда алар да катуу кысымга алынган.

M онлайн курсунун кардарлар тобуна кайрылып, колдонуучулардын муктаждыктарын терең изилдеп, кардарларды классификациялаңыз

• Эң баалуу кардарлардын тобу жеке ишкер эмес, электрондук коммерция командасынын ээси экени аныкталган.
• Ошентип, мен бул начальниктерге алардын көйгөйлөрүн чечүү үчүн консультациялык кызмат көрсөтө баштадым.
• Кардарлардын көбү башкаруу көйгөйлөрүнө туш болгону аныкталды, ошондуктан Online Course M дээрлик 5000 миллион юанды сатуу менен супер-сатуу курсун баштады - башкаруу курсу.

Баалуу кардарлардын муктаждыктарын таап, андан кийин алардын көйгөйлөрүн чечүү иш жүзүндө бизнес жүргүзүүнүн эң оңой жолу.

Online Course M менеджмент курстарына басым жасаганы менен, чындыгында 20 XNUMX ири электрондук коммерция сатуучуларынын көңүлүн бурду. Online Course M бул топтун арасында брендди түздү.

Бул электрондук коммерция сатуучулардын баары жеке доменде. Алар келечекте жаңы муктаждыктарга ээ болсо, алар түздөн-түз өз муктаждыктарын канааттандырып, жаңы эң көп сатылган өнүмдөрдү арзаныраак баада чыгара алышат.