"Чектүү жана чексиз оюндар" китеби акча табуу жөнүндө чындыкты ачып берет: башкалар үчүн иштөөнүн катаал чөйрөсүнөн чыгууга үйрөтөт

Сиз чектүү оюнду ойнойсуз, жетекчисиңиз аЖоюн!

Бул дүйнө оюндардын эки түрүнө бөлүнөт:

Оюн ойноп жатам деп ойлойсуң, бирок чындыгында башка бирөөнүн пешкасысың.

Кичине кезибизден чоңойгонго чейин бизди «тил алчаак болууга», «эрежелерге баш ийүүгө», «жогорку балл алууга», «системага кирүүгө» үйрөтүшкөн.

Ошондуктан, көпчүлүк адамдар программаланган программаны жакшы көрүп, окуп, иштеп, үй сатып алып, ипотеканы төлөп, анан чынчылдык менен пенсияга чыгышат.

Бул бир аз зынданды майдалагандай эмеспи? Алтын тыйындар үчүн иштеп, кожоюн жабдууларды чогултат.

Бирок оюндун эрежелерин ким аныктайт деп ойлонуп көрдүңүз беле?

Маалымат ассиметриясы: сиз түрмөнү же терезени көрөсүзбү, аныктайт

Бир жолу мен аны менен жасадымэлектр жеткирүүчүДосторум менен баарлашып жатканда, ал кокусунан бир нече продукт тандоо идеяларын жана платформа стратегияларын айтып, абдан так сүйлөдү.

Менин жанымда отурган карапайым жумушчу таң калып: «Сиздин бул сөзүңүздү угуп жаткандай болдум.Келгинтил».

Бул анын келесоо экенинде эмес, бул маалыматтын ассиметриясында.

• Ханчжоудагылар бул жердеги аба кыска видеолордун жана электрондук коммерциянын даамына толуп турганын сезе алышат;
• Шэньчжэнь шаарында баары чек арадагы электрондук соода менен алектенишет. Көчөдө баратканда Amazon компаниясынын кампадагы чыгымдары тууралуу айтып жатканын угууга болот.
• Иудагы кичинекей жетекчилер дүң баададан баштап киреше маржасына чейин бардыгын ачык билишет.

Бул IQ айырмасы эмес, чөйрөнүн айырмасы. Бул ар кандай каналдардагы адамдардын тобу сыяктуу, ар бири көргөндөрүн бүтүндөй сүрөт деп ойлошот.

Маалымат тыгыздыгы сиздин дүйнөңүздүн кеңдигин аныктайт, ал эми маалымат асимметриясы адамдар арасындагы түшүнбөстүктүн эң чоң булагы болуп саналат.

Кыялдын жетишсиздиги: жакырчылыктын эң кымбат түрү

Биз тууроодо өтө чебер болууга үйрөтүлгөнбүз.

Башталгыч класстан бери кытай тили боюнча экзаменде оюңузду айтууну эмес, “стандарттуу жоопторду” жазууну талап кылат. Натыйжа: сиз өз идеяларыңызды айтууга батынбайсыз жана алар жөнүндө ойлонбойсуз.

Бирок дүйнөнү чоң фантазиясы бар адамдар башкарат.

Билл Гейтс Гарвардды таштады软件, Маск ракеталарды ойлоп, Марска көчүп жатат. Алар “колледжге тапшыруу” оюнун ойнобой, жаңы карта ачып жатышат. Ал эми мамлекеттик кызматтын экзаменин тапшыруу керекпи деген суроолор көп.чаташкан.

Кээ бир адамдар күн сайын өгүздөр жана аттар сыяктуу иштеп, инволюция деңизинде күрөшүшкөн. Кийинчерээк алар бир чындыкты түшүнүштү:

Эмне үчүн мен эң аз болгон жөндөмүмдү аларда эң мыкты адамдар менен атаандашуу үчүн колдонушум керек?

Эгерде мен жылаңач колум менен балык кармоодо эң мыкты болсом, эмне үчүн муну эсепке албайм? Кээ бир адамдар чындап эле жүз миңдеген көрүүлөр менен видеолорду тартышкан! Эгер мен муну уланта берсем, мен YouTube'да балык кармоодо эң мыкты адам болуп калмакмын жана мага жарнамалык жактыруулар толуп калат.

Башкалар каалагандай болобуз, бирок ким экенибизди унутуп калабыз.

Чектүү оюн: эрежелери коюлуп, оюн ичтен ойнолот

Чектүү оюн сиз эрежелерди сакташыңыз керек дегенди билдирет жана максат жеңишке жетүү.

Мисалы, экзамендер, жумуш ордунда KPI, ар кандай баалоо индикаторлору, бизнес согуштары, түз эфирдеги рейтингдер... Бул оюндардын бардыгынын маңызы:Башталгыч, акыркы чекит, калыс, жеңүүчү жана жеңилүүчү бар.

Оюндун бул түрүндө ресурстар чектелүү, андыктан баары аларды издеп жатышат.

Канчалык көп иштесең, жетекчисиң ошончолук бактылуу болот. Отчетторду бүтүрүү үчүн кеч уктабай, түнү бою машине айдап, кызуу темалардан кабардар болуп, Жаңы жылды жүк ташып, ташып өткөрөсүз. Аягында бузулган денеңиз, бузулган үй-бүлөңүз жана бош капчыгыңыз болот, бирок баары бир жеңе албайсыз.AIжана кара ат оюнчулары.

Бул чексиз аркан тартыш сыяктуу көрүнөбү? Тартпасаң, кууп чыгасың. Эгер сиз айласыздан тартсаңыз, бул жөн гана башкаларга ыңгайлуу болушу үчүн.

Андан да мыкаачы, кээ бир адамдар оюндун эрежелерин билбей эле киришет.

Чексиз оюн: Эрежелерди бузуп, жашооңузду өткөрүңүз

"Чексиз оюндар" китебинде чексиз оюндун максаты жеңишке жетүү экенин, ал эми чексиз оюндун максатыойной бер.

Бул азыраак жарыш жана бий.

Сиз рейтингдерге маани бербейсиз, бирок өсүш; сиз убактылуу жогорку жана төмөн мааниге ээ эмес, бирок узак мөөнөттүү наркы; сен башкаларды жеңүү үчүн эмес, кечээ өзүңдөн ашып кетүү үчүн иштебейсиң.

Көптөгөн бизнес гиганттары чындыгында чексиз оюнду ойноп жатышат.

Мисалы, Amazon башында эч кандай акча тапкан эмес жана системаларды куруу үчүн ар дайым акчаны күйгүзгөн; мисалы, Тесла, Маск башында жинди катары кабыл алынган; мисалы, ByteDance, кыска видеолордун жарылуусуна чейин, алардын мазмуну алгоритмдери абдан "акылсыз" болгон.

Бирок алар убакыт, көз караш жана перспектива жагынан жеңишке жетишти.

Адамдар жана ишканалар 5 нерсени гана жакшы кылышы керек

Бул китеп дагы мени терең таасирленткен беш пунктту көтөрдү:

1. Позитивдүү жана оптимисттик баалуулуктар Бул өзүн-өзү анестезиялоо жөнүндө эмес, командага жана кардарларга оң энергия менен таасир этүүдө.

2. Open Mindset Биз “түшүнбөсөң сүйлөбө” деген мамилени карманбайбыз, бирок жаңы келгендердин айтканын угуп, таланттуу адамдарды колдонууга батынганга даярбыз.

3. Кызматтык ой жүгүртүү Биринчи кызмат кыл, анан соода кыл. Башында акча табуу жөнүндө ойлонбоңуз, бирок ойлонуңузКантип башкаларга акча табууга болот.

4. Ийкемдүү операция Рыноктун олку-солкулары, платформаны токтотуу жана саясаттын өзгөрүшүнө туш болгондо, сиз дагы эле бекем тура аласыз.

5. Узак мөөнөттүү Кеп спекуляция эмес, бир жылда бүтүрүү эмес, он жылдан кийин кайда болосуң, эмне кыласың деп ойлонуу.

Булар тооктун шорпосу сыяктуу угулушу мүмкүн, бирок эгер сиз тынчып, ойлонуп көрсөңүз, бул беш пунктту чындап иш жүзүндө колдоно алсаңыз,жашооЖана иште, анда сен эң мыкты оюнчусуң.

Жумушчу же кичинекей начальник болуу чындыгында кыйынга турат

Көптөр кожоюндарынын жаркын жашоосун карап, алар үчүн иштөө "айбан" болуу сыяктуу деп ойлошот. Чынында, кээ бир жетекчилер сенден да күчтүү.

Сиз жумуштан күн сайын 5:30да чыгасыз, бирок ал түнү бою уктабай маалыматтарды карап калат; сенде дем алыш күндөрүң бар, бирок ал жыл бою иштейт; сизди кесиптештериңиз PUAed, бирок ал кардарлар жана платформалар тарабынан өлтүрүлгөн.

Жана ошол чыныгы ийгиликтүү жетекчилер эчак эле айласы кетип иштешпей калышты.

алар эмне кылып жатышат?

Ал эрежелерди түзүп, аймакты жана импульсту түзүүдө жана башкаларды ага оюн ойноого тартууда.

Сиз иштеп жатам деп ойлойсуз, бирок чындыгында сиз ага деңгээлди көтөрүүгө жана желмогуздар менен күрөшүүгө жардам берип жатасыз.

Мен мындан ары бул оюнду ойногум келбейт

Мен да чектүү оюндарда күрөшүп, өзүмдү кысып, таң атканча тынчсыздандым.

Бирок азыр түшүндүм жана мындан чыгышым керек.

Мындан ары баа боюнча атаандашуу, аткарууну салыштыруу жана башкалардын кантип жашап жатканын көрүү болбойт.

Мен өзүмдү системага, андан ары өнүгө турган системага айланткым келет.

Керек болгон учурда кырдаалга көңүл бурам, керек болгондо кырдаалдан качам. Мен бурчка тегерек тартуу үчүн болсо да үстөлдөн секирип, өз эрежем менен ойнойм.

Жайыраак болсо да, аз тапсам да, мен бактылуумун, менде башкаруу сезими бар, мен бошмун.

总结

Сиз оюнчу же мейкер болгуңуз келеби?

Бул дүйнөдө оюндардын эки түрү бар:

Бири чектүү оюн - инволюция, рейтинг, күрөш жана тынчсыздануу; экинчиси чексиз оюн - өсүү, тейлөө, узак мөөнөттүү жана эркиндик.

Кайсынысын тандайсызбы, тынчсызданган уйбу же тынч "оюндан тышкары адам" экениңизди аныктайт.

Мен акыркысын тандайм.

Анткени мен “эң жакшы” деген аттестат эмес, башкалар көзөмөлдөбөгөн жашоону каалайм.

Бул көйгөйдү так ойлонуңуз жана мындан ары башкача болосуз.

Сиз чексиз оюнда жашап, аныкталбаган адам болосуз.

🚀Азыр ойлонуп көрүңүз: сиз оюнду ойноп жатасызбы же сизди оюн ойноп жатабы?