Кантип жакшыраак өзүн-өзү өнүктүрүүгө болот?Жаңы келгендер тайпада тез ийгиликтерге жетишсин, ички күч ыкмасы

Кантип 10-тез өстүрүүгө болот? "10 эсе жакшы" өсүү, мыкты инсан болуп өсө бер!

Болгону 5 жылдын ичинде 0дон 1400 миллион VIP колдонуучуларга чейин орточо жылдык өсүү темпи 10 эсеге өстү.Сиз муну кантип жасадыңыз?

  • Чен Вейляндосу менен таанышууэлектр жеткирүүчүИшкерлер, алар эмне VIP акы төлөнүүчү окуу.
  • Жылдык орточо 5 эсе өсүш үчүн ага болгону 10 жыл керек болду - VIP төлөгөн колдонуучулардын саны 0дөн 1400 миллионго чейин.
  • Бул макалаЧен ВейлянАл бөлүшкөн "10 эсе жакшы" өсүү методологиясын жеке өзү жыйынтыктады.

Эгер сиз да ага окшоп 10 эсе тез өсүүнү кааласаңыз, бул макала сизге пайдалуу болушу мүмкүн ^_^

Эмнеси 10 эсе жакшы?

көп суроолорду бер: Жакында 10 эсе өсүү мүмкүнчүлүгү барбы?

Кантип жакшыраак өзүн-өзү өнүктүрүүгө болот?Жаңы келгендер тайпада тез ийгиликтерге жетишсин, ички күч ыкмасы

  • Бул ыкма "10 эсе жакшы" психикалык модель катары белгилүү.
  • "Экспоненциалдык уюм" деген китеп бар, анда мындай дейт: Эгерде сиздин товарыңыз же сатуу ыкмасыңыз бул коомдун 10 эсе өсүшүн алып келбесе, анда экспоненциалдык эффект болушу мүмкүн эмес.

Өсүштүн эң чоң душманы – “инерция”

Өсүү үчүн 1-шарт:Мазмуну жетиштүү жакшы.

  • SEOбагытталган трафик жанакопирайтингЭгер мазмун жетиштүү болсо, конверсиялар жана транзакциялар табигый түрдө жетиштүү.

Өсүү үчүн биринчи маанилүү нерсе:элестетүү

  • Мейкиндикти элестетиңиз, эң негизгиси “инерция” менен күрөшүү.
  • Биз ар дайым инерцияга байланып келгенбиз, ошондуктан командадан 10 эсе жакшы болушун дайыма суранышыбыз керек.

Кандай жакшы мазмун жетиштүү?

Өсүштүн негизги мазмуну жетиштүү болушу керек:

  • Жетишээрлик жакшы продукт абдан кызыктуу жана сиз угушуңуз керек деп айланаңыздагы адамдарга түз жөнөтүлөт.
  • Башкалар достор менен бөлүшүү үчүн бул стимул жаратышы үчүн мазмунду жакшыраак кылуу керек.
  • Эгер сиз аны досторуңуз менен бөлүшпөсөңүз, анда сиз ага бир аз карыз сезесиз (бул абдан маанилүү өзөк).

мазмуну үчүн өзгөчө маанилүү 1 сүйлөм

10 100 адам макул дегенден көрө, XNUMX адам биринчи кыйкырсын”, - дейт.

  • Сиз колдонуучуларды бирден кыйкырышыңыз керек жана бул кыйкырган колдонуучулар башка кардарларды тааныштырууга жардам берүүгө даяр.

Кереметтүү колдонуучунун кыйкырыгы 2-бөлүк

Өсүштүн өзөгү - колдонуучуларга "аха учуруна" тез кирүүгө мүмкүнчүлүк берүү:

"Аха! Бул эмне кылып жатканын акыры түшүндүм".

  • Колдонуучуларга бул продукт абдан жакшы экенин сезе берсин, жана ушул негизде, биз өсүү жөнүндө сөз кыла алат.
  • Эгерде сиз муну кыла албасаңыз, анда өстүрүүнүн бардык инструменттери жана методологиясы жүк, жада калса тузак (жана мунун баары акчаны коротуу).

өсүү ой жүгүртүүсү

өсүү 3

"Чоңойгусу" келгендер жакшы өсүш ой-пикири болушу керек.

Өсүү ой жүгүртүүсү деген эмне?

  • Өсүү ой-сезими, мен ката кетирсем, уялбаймбы, баары бир.
  • Мени кызыктырган бир гана нерсе меникижашооСиз дайыма үйрөнүп, өркүндөп жатасызбы.

Эмнени эске алуу керек, бүт команда бир багытта бара жатабы:

  • Биз кайталап, прогресске жетишүүгө аракет кылып жатабызбы?
  • Бул мен чоңойгонго чейин экинчи абдан маанилүү даярдык.

"Өмүр бою өсүү" Microsoftту өзгөрттү

Америкада укмуштуудай компания бар - Microsoft.

Майкрософт мобилдик интернетти, телефонду сагындым...

Microsoftтун Билл Гейтс CEO (CEO) атын "Satya" деп өзгөрттү ▼

Microsoft CEO (CEO) аты "Satya" 4 болуп саналат

Сатьяны кеңсеге алып келгенде, Билл Гейтс тамашалады:

"Бүгүнкү биздин жайыбыз Windows Phone рыногунун үлүшү эң жогору, анткени дүйнөдө аны эч ким колдонбойт, бул өтө начар абал."

  • Nokia-ны сатып алуу үчүн чоң баа талап кылынган жана акырында келишим ишке ашпай калган деп жарыяланып, баары Microsoft бүттү деп ойлошкон.
  • Майкрософтту рыноктук капиталдаштыруу рейтингинде 4-орунга алып келүү үчүн Сатьяга 1 жылга жетпеген убакыт кетти.
  • Ал муну кантип кылды?Бул абдан маанилүү негизги пункт бар - менталитет.

Сатя китепти пайдаланган — «Өмүр бою өсүү» ▼

"Өмүр бою өсүү" (Билл Гейтс тарабынан сунушталган) №5

  • Ал китепти сатып алып, аны бүт компанияга тараткан.
  • Ар бир адамдын китеби бар жана бул китеп "Өмүр бою өсүү" деп аталат, бул китеп Нью-Йорк университетинин профессору тарабынан жазылган.

Эмне үчүн компаниянын ээсине Өмүр бою өсүш берүү керек?

Анткени Сатя компанияга келгенде, ал Microsoftтун бардык маданияты биз «акылдуу маданият» деп айтып жүргөн нерсе экенин түшүндү.

Башкача айтканда, сиз ар дайым бөлмөдөгү эң акылдуу адам экениңизди далилдейсиз, мейли бул жалдоо болобу, мейли жолугушуу, кардар менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзүп жатканда, сиз эң акылдуу адам экениңизди далилдешиңиз керек.

Ошентип, Майкрософттун бүтүндөй сүрөтү, аларда абдан ылайыктуу мультфильм бар, анда ар ким бирөөнүн башына мылтык кармап, ордунан туруп, бардыгына сен күнөөлүң деп айтышат, баары күнөөлөнгөндү жакшы билишет, бул мага баары бир. анткени мен ар дайым бул бөлмөдө эң акылдуу болгум келет...

Сатя "Өмүр бою өсүү" китебин тандап, ар бир адамга өсүү инсан болгусу келген адамдын өсүү ой-пикири болушу керек экенин айтып берди.

Өсүү ой жүгүртүүсү төмөнкүлөрдү билдирет:

  1. Мен ката кетирсем баары бир?
  2. Мен жөн эле уялбаймбы?
  3. Менин бир гана тынчсыздануум, мен прогресске жетишип жатамбы?
  4. Менин жашоом тынымсыз үйрөнүп, тынымсыз өркүндөп, тынымсыз өнүгүүдө.

Сиздин азыр негизги милдеттериңиз кандай?

Негизги тапшырманы табыңыз, максат баракчасын аткарыңыз 6

Көптөгөн өсүү командаларында эч кандай орчундуу тапшырмалар жок, андыктан босс оңдоо керек болгон бардык тешиктерди көрөт:

  • Начальник компаниянын жамаачылоо керек болгон мүчүлүштүктөргө толгондугун көргөндө, анын көңүлү ал сүйлөгөн сайын башкача болот.
  • Бул жер оңдолуп бүтсө да, ал жерде агып кеткен жерлер бар.
  • Начальник тынымсыз кеменин жылчыктарын оңдоп жаткан кезде, кызматкерлер биздин кайда бара жатканыбызды билишпейт, кеме гана айланып кете алат?

Жетекчилер акыркы айдагы негизги милдеттерибизди билиши керек?

  • Башкача айтканда, мен эч нерсе кылбайм, мен бул нерсени алдыга түртүшүм керек, бул миссия.

миссиянын критикалык иши

Кантип WeChat бөлүнүшү досторду кошот? 1 күндүк тез бөлүнүү 5 айлык сатууну жардырды

2014-жылдын башында АWechatКоманда ишке кирди"Вирустук маркетингсистемасы":

  • Система колдонуучуларга жаңы колдонуучуларды алуу үчүн QR кодун багыттоо мүмкүнчүлүгүн берет.
  • Ошол кезде ишкананын жетекчилериPersonКомандага айтыңыз: "Биздин негизги милдетибиз QR код системасын куруу жана башка нерселерге көңүл бурбай коюуга болот."
  • Ошол учурда, APP软件Алар жаңы эле жетишти, алар катуу кысымга кабылышат...
  • Жада калса компаниянын лидеринин апасы ага күн сайын телефон чалып, тиркемени колдонуу кыйын экенине нааразы: кирип, кайра жаркылдап, китепти таппай жатат.

Кысым абдан чоң, 8-барактын баарын өзүм алдым

Топтун лидери катары, сиз катуу кысымга кабылып, күн сайын сынга кабылып турганда, аны командага тапшыра албайсыз.

  • Ошентип, ал компанияга барган сайын бир гана нерсени сурачу, QR коду даярбы?
  • Башка маселелер менен иши жок, бардык арыз-даттануулар ага эсептелинет.
  • Ал адамдарга биздин команда абдан уят деп гана айта алат, себеби анын өзү жакшы иш алып барууга жетишсиз.

жаңы медиаКомпаниянын ийгиликтүү өнүгүүсү үчүн эң негизгиси жаркыраган жерлерди издөө (миссия-сын):

Ийгиликтин негизги учурларын табуу (негизги миссиялар) 9-баракча

  • ганаЖайгаштырууБизди көздөгөн жерибизге алып баруучу маанилүү учурлар (миссиясы маанилүү).
  • Мүчүлүштүктөрдү оңдоону уланта берсек, бул бири-бирибизди көрбөй калышыбызга себеп болот.
  • Биз лидерлик жана ой жүгүртүү жагынан өзүбүздү өркүндөтө билишибиз керек.

Ийгиликтерди жана каталарды көргөндөн уялбаңыз:

  • Өзүңүздү ылдый түртүңүз, жаркыраган жерлерди табуу үчүн көп аракет кылыңыз жана компания прогресстин багытын таба берсин.
  • Лидерлик ар бир компания үчүн абдан маанилүү.

Өсүү командалары бөлүмдөрдү кесип өтүп, тез сынап көрүшү керек

Тез сыноо үчүн кайраттуулук баракчасы 10

Базарда өсүүнү кааласаңыз:

  • Эч качан маркетинг бөлүмүнөн 3 адамды тандабаңызWechat маркетингиӨсүү тобу.
  • Анткени аларда сөзсүз түрдө каржы бөлүмү, техникалык бөлүм жана продукт бөлүмү менен көйгөйлөр жаралат.

Ийгиликтүү экспериментке туш болсоңузКоомдук эсепти жылдырууыкма:

  • Сен аны таштап кетесиң, ошондо биздин колубузда дагы бир жаңы айла барWeb Promotionыкма.

Тармакты илгерилетүү ыкмалары, көндүмдөрү жана программалары 11-бет

Эгер ийгиликсиз болсоCommunity Marketingэксперимент:

  • Капа болбоңуз, кийинкисин кылыңыз.
  • Биринин артынан бири, тез эксперименттер.

Дүйнөнүн согуш өнөрү гана ылдам жана 12-чиден чыга албайт

UI:

"10 эсе жакшы" өсүү методологиясы

көп суроолорду бер: Жакында 10 эсе өсүү мүмкүнчүлүгү барбы?

1) Мазмуну жетиштүү жакшы:

  • 10 100 адам макул дегенден көрө, XNUMX адам биринчи кыйкырсын”, - дейт.
  • Мазмун колдонуучуларды тез арада "аха учуруна" тартуу үчүн жетиштүү:

2) Команданын баалуулуктары жана менталитети:

  • Эгерде команда өспөсө, күн сайын бири-бирин күнөөлөп, бири-бирин күнөөлөй бергиле; ар бир адам өзүн эң акылдуу экенин далилдеши керек; анда өсүү муну жасай албайт.
  • Сиз эмнени эске алуу керек, бүт команда бир багытта жылып жатабы:

    • Биз кайталап, прогресске жетишүүгө аракет кылып жатабызбы?
    • Бул мен чоңойгонго чейин экинчи абдан маанилүү даярдык.

3) Акыркы айдагы негизги милдеттерибиз кандай экенин билишиңиз керекпи?

  • Башкача айтканда, мен эч нерсе кылбайм, мен бул нерсени алдыга түртүшүм керек, бул миссия.
  • Маанилүү жерлерди табуу гана бизди көздөгөн жерибизге алып барат.
  • Мүчүлүштүктөрдү оңдоону уланта берсек, бул бири-бирибизди көрбөй калышыбызга себеп болот.

4) Өсүү командасынын механизмин долбоорлоо:

  • Ведомстволор аралык кызматташуу зарыл.

Мен оңой жана бактылуу ийгиликке жетүүнү каалайм

Жеңил жана бактылуу 13-орунга жетем деп ишенем

Көпчүлүк адамдар тандашат: Мен оңой жана тез ийгиликке жетүүнү каалайм.

Бирок, жумушуна барганыңызда:

  • Ал жасап жаткан бардык жумуш, ал өзүн татаал багыттарга алып барат.
  • Анткени биздин аң-сезимибизде оңой жана тез келе турган нерселерди кабыл албайбыз.
  • Эгер сиз подсознание болсоңуз жана бизнес баштоо оңой жана ырахаттуу экенине ишенбесеңиз, анда сиз жогорку ылдамдыкта өсө албайсыз, анын баарынан ырахат ала албайсыз.

Сиздин ата-энеңиз, мугалимдериңиз жана директорлоруңуз кичинекей кезиңизден баштап:

  • кордукка чыдаш керек;
  • Кыйынчылыктарга чыдаба, андан жогору адам болуу кыйын;
  • Кытай менен Батыштын баары сага кыйынчылыкка чыдаш керек деп айтып жатат.

Адам оңой жана бактылуу бизнес баштап, ийгиликке жетет дегенге жүрөгүң менен ишенбейсиң.

Ишенбегениңизде эң коркунучтуу нерсе - бул Карл Густав Юнг:

"Подсознание сиздин аң-сезимиңизге кире албаса, бул сиздин тагдырыңыз."

мээнин ички түзүлүшү

Мээнин ички түзүлүшү: мээ кабыгы, медулла, базалдык ганглия, каптал карынча

Биздин мээбизде: мээнин кабыгы, мээнин медулласы, базалдык ганглийлери, каптал карынчасы бар.

  • Мээнин кабыгы окууга жооптуу.

2 жашар бут кийимин байлап жатканын көргөндө анын кабыгы абдан активдүү, анткени ал үйрөнүп жатат.

10 жаштагы бут кийимдин боосун байлап жатканын көргөндө мээ кабыгы иштебей калат, анткени ал мурунтан эле билет.

  • Ал мээ кыртышынын астына, "базалдык ганглия" деп аталган жерге барат:
  • Базалдык ганглия биздин аң-сезимсиз акылыбыз сакталган жер.
  • Бир нерсе кылуу үчүн мээни колдонуунун кереги жок.

Эгер сиз бизнес баштоо абдан оңой жана бактылуу боло аларына аң-сезимсиз ишенбесеңиз, сиз жогорку ылдамдыкта өсө албайсыз, анын баарынан ырахат ала албайсыз.

Бизнес баштоо оңой жана бактылуу болушуна эмне үчүн ишенесиз?

  1. Анткени менин жасаган иштерим коомго салым кошот.
  2. Коом менин кылганымды кабыл алат деп ишенем.
  3. Анан мен кадрларды башкарууда абдан жакшы деп эсептейм, анткени адам табиятынан жакшы, адамдар табиятынан жакшы деп эсептейм.
  4. Мен окуу коомду жарык кыла алат деп ишенем жана менин кызматкерлерим буга ишенишет, ошондуктан алар менден жакшыраак кыла алат деп ойлойм.
  5. Ошол эле учурда менин каналымды таратуучуларым мен сыяктуу идеалисттер, өз шаарларындагы элге көбүрөөк салым кошууга даяр деп эсептейм.

Менеджменттин маңызы чындыгында ар бир адамдын жакшы ниетин стимулдаштыруу жана бошотуу болуп саналат. ——Башкаруу гуру Питер Дракер 15

"Менеджменттин маңызы ар бир адамдын жакшы ниетин стимулдаштыруу жана бошотуу болуп саналат."Менеджмент боюнча гуру Питер Дракер

Ошондуктан, менеджмент башкалардын ак ниеттүүлүгүн жогорулатуу болуп саналат:

  • Эгерде адамдын ички аң-сезиминде көптөгөн күрөш, кыйынчылыктар, адам табиятына таандык жамандык тууралуу божомолдор болсо, анда ал ар кандай иштерди жасап, билбестен башкаларга кара ниеттик шыктандырат.
  • Сиз чындап эле сиздин подсознание оңой эмес экенин далилдейсиз жана нерселер барган сайын кыйындап, стресске айланат.

Бирок коомго салым кошуп жатканыңа ишенсең, коом сага жаман мамиле кылбайт.

  • Бул жолу айланаңыздан жакшы адамдарды табасыз, жай басып, карапайым адамдарды жакшы адамдарга айланта аласыз.
  • Ошондуктан, мазмундук ишкердик жана электрондук коммерция операциялары менен алектенгендер алгач психологиялык жактан ката кетириши керек деп үмүттөнөм.
  • Жүрөгүңүздө жетиштүү энергия, жетиштүү күн нуру жана күч болгондо, сиз адамдар менен баалуу мазмунду бөлүшө аласыз.

Төмөндө сизге пайдалуу болушу мүмкүн болгон копирайтингди пландаштыруу жана жазуу ыкмалары бар▼

Hope Chen Weiliang блогу ( https://www.chenweiliang.com/ ) бөлүштү "Кантип жакшы өзүн-өзү өстүрүү керек?Жаңы келгендер тайпада тез ийгиликтерге жетишсин, ички күч ыкмасы», сизге жардам берет.

Бул макаланын шилтемесин бөлүшүүгө кош келиңиз:https://www.chenweiliang.com/cwl-974.html

Акыркы жаңылыктарды алуу үчүн Чен Вейляндын блогунун Telegram каналына кош келиңиз!

🔔 Каналдын башкы каталогунан баалуу "ChatGPT Content Marketing AI куралын колдонуу боюнча колдонмону" биринчилерден болуп алыңыз! 🌟
📚 Бул колдонмо чоң баалуулуктарды камтыйт, 🌟Бул сейрек кездешүүчү мүмкүнчүлүк, аны өткөрүп жибербеңиз! ⏰⌛💨
Бөлүшүп, жакса лайк!
Сиздин бөлүшүүңүз жана лайктарыңыз биздин үзгүлтүксүз мотивациябыз!

 

发表 评论

Электрондук почта дарегиңиз жарыяланбайт. Милдеттүү талаалар колдонулат * 标注

өйдө сыдырыңыз