Wéi eng gutt Aarbecht fir Produktdifferenzéierung a Positionéierung um Maart ze maachen?Positionéierung Marketing Strategie Beispiller

Produktdifferenzéierung ass d'Nummer 1 Marketing déi d'Leit normalerweis betruechtenPositionéierungStrategie.

Wat bedeit Produktdifferenzéierungspositionéierung?

Zum Beispill, aE-CommerceEng rezent Produit d'Equipe gemaach, hirInternet MarketingDe Verkafspunkt am Ufank vun der Operatioun ass "Funktioun".

Wéi och ëmmer, dës Funktioun ass ganz heefeg an der Industrie, an de Präis vum Produkt ass héich, sou datt d'Funktioun am Fong net kompetitiv ass op der E-Commerce Plattform ...

Produktpositionéierung ass datt Dir e Verkafspunkt muss fannen deen Är Kollegen manner wahrscheinlech schloen.

Awer dëst ProduktWeb PromotiounHéich Käschten, héich Präisser, an aner Nodeeler, et gesäit aus wéi keng Chance fir ze gewannen ...

Awer et ass eng japanesch Mark (obwuel net bekannt, obwuel et OEM Produktioun vun enger chinesescher Fabréck ass).

Dofir, maacht eng gutt Aarbecht fir Produktdifferenzéierung a Positionéierung um Maart, a wielt e Verkafspunkt - "Importéiert aus Japan"

Dann ass et op eemol verkaaft!

Hahaha!

Wat sinn d'Charakteristiken vun der Produktdifferenzéierungspositionéierung?

D'Charakteristike vun der Produktdifferenzéierung sinn a vertikal Differenzéierung an horizontal Differenzéierung opgedeelt:

1. Vertikal Differenzéierung bezitt sech op besser Produkter wéi Konkurrenten;
2. Horizontal Differenzéierung bezitt sech op Produkter déi ënnerschiddlech vun de Konkurrenten sinn.

De Fall fir Produktdifferenzéierung

a WierklechkeetLiewenEt gi vill Beispiller fir erfollegräich Är eege Mark ze kreéieren andeems se vertikal an horizontal Differenzéierung ofwiesselnd:

• Zum Beispill, Procter & Gamble, déi mir all ganz vertraut sinn.
• Et gi momentan sechs Haus P&G Shampoing Marken.
• Wéinst der clever Notzung vun der Produktdifferenzéierung huet P&G d'Positionéierung vun all eenzel vun dëse sechs Marken entworf, sou datt beandrockend Resultater an der Shampoingindustrie erreecht ginn.

Wéi eng differenzéiert Positionéierungsmarketingstrategie ze maachen?

Ech hunn e Frënd gesinn e Message hannerloossen datt ech weess datt ech muss differenzéiert ginn, awer ech sinnTaobaoAls klenge Verkeefer hunn ech net d'Kraaft fir Produkter ze designen!Wéi maachen ech et?

Äntwert:E-Commerce maachen muss gär Produktdifferenzéierungspositionéierung studéieren.

Als éischt si mir net fir Produkter ze designen, mee differenzéiert Produkter ze fannen.

• Zum Beispill, wann en neit Technologieprodukt aus der Fabréck kënnt, awer kee Verkeefer verkeeft et gutt, kann dëst eng Chance sinn.

Zweetens, firwat wëlle mir d'Industrie segmentéieren?

• Well d'Ënnerdeelungsindustrie sinn all kleng Verkeefer, an d'Géigner sinn net ze staark, et gëtt Ënnerdeelung genannt.
• Wann am Ufank verkeeft Äre Géigner Dausende vun Dollar pro Mount, Dir hutt bal keng Chance.

Drëttens, Differenzéierung ze fannen ass natierlech net einfach.

• Jidderee ka räich ginn wann et einfach wier.
• Gedold a Visioun sinn néideg.

Kompetitiv Differenzéierung a Maartpositionéierung

De Maart verstoen ass déi éischt Aufgab vun engem Entrepreneur.

Et gi vill Netzwierk Marketing Experten déi en neie Verkafspunkt erstellen wann Dir Produkter mécht:

Zum Beispill: e klenge Pot Téi, Spär Waasser ass besser wéi Waasser z'erfëllen, etc.;

• 1. Mir mussen en neie Verkafspunkt vun der Produktentwécklung definéieren.D'Basis vun dëser Definitioun kënnt aus dem Abléck an d'Benotzerbedürfnisser, d'Erscheinung, d'Funktioun, d'sozial Attributer, nei Materialien, asw.;
• 2. Eng nei Perspektiv ass einfach fir d'Benotzer ze erënneren, an d'Virdeeler vun innovative Kategorien mussen déi gréisste.Kuckt einfach op Apple an aner Firmen déi Smartphones kreéieren;
• 3. D'Produktentwécklung ass nëmmen den éischte Schrëtt, d'korrekt Kanäl an d'Marketinginvestitioun an der spéider Stuf sinn de Schlëssel, an d'Fäegkeet fir d'Marketingskäschte präzis auszeleeën;