Wéi differenzéiert a positionéiert Produkter?Maart Produktdifferenzéierung Positionéierungsformen

Vill Ufänger Verkeefer wëssen net wéi ze differenzéieren anPositionéierung?

Wann se en Technologieprodukt förderen, froe se sech ob se et musse maachencopywritingWat iwwer Kaart a Miessung?

Oder verfollegen einfach d'Suen an d'Biller vun de grousse Verkeefer?

Well d'Mapping an d'Miessung erfuerdert och vill Suen, an d'Resultater kënnen net gemooss ginn, awer ech weess et net.Wéi eng gutt Produktqualitéit auszedrécken, Onerwaart gëtt et keng Donnéeën ze begräifen.

Ech weess net ob et gutt getest ass?Nach ëmmer ongemooss?

Wéi Produktdifferenzéierung a Positionéierung ëmsetzen?

A: Wann déi grouss Verkeefer eng gutt Aarbecht gemaach hunn, allgemeng gesinn, wann Dir op déiselwecht Produkter a Biller gitt, ass et schwéier fir Iech e Gewënn ze maachen.

Well de Brutto Gewënnmarge vum grousse Verkeefer net ze héich ass (Dir kënnt beurteelen), an hien huet elo e Virdeel geformt.

Wann Dir den Ënnerscheed net fannt, sollt Dir net nëmme léieren mat him ze spillen.

Differenzéiert Positionéierung fir Produktplanung

Wéi eng gutt Aarbecht fir Produktdifferenzéierung a Positionéierung um Maart ze maachen?

D'Positionéierung vun super eenzel Produkter, dorënner: Produktauswiel, Produkttyp, Produktnumm, Ënnerscheed, Präisser, Wäert▼

Wéi differenzéiert a positionéiert Produkter?Maart Produktdifferenzéierung Positionéierungsformen

Schwätzen iwwer e Patron vun enger Metal Produit FabréckE-CommerceVerwonnert;

Hir Fabréck gëtt e Metal Material fir Raumfaarttechnik an aner grouss Equipement ganz fréi, an de Maart war relativ kleng;

Dëst Metal ass relativ liicht, awer ganz haart no der Synthese.Si hunn dëst Metallmaterial benotzt fir eng zivil perséinlech Paraphernalia ze produzéieren, déi elo déi éischt ass.

Déi meescht vun de Verkeefer fannen hien fir Produkter ze produzéieren, an hir eege Marken sinn och gutt, an den Eenheetspräis ass net héich (relativ);

Hien huet dëst Metallmaterial benotzt fir eng ze produzéierenLiewenFir Produkter an der Kategorie vun Ëmgeréits sinn d'Produktiounskäschte dräimol méi deier wéi anerer, ongeféier 300 Yuan, an de Verkafspräis ass dräimol méi deier wéi anerer, all 3 Yuan.

  • Verkafen op Tmall a Cadeau Channels, fonntWeb PromotiounBetrib vun der Firma am Numm vun der Firma, a formell annoncéiert op CCTV (net iwwerdroen op CCTV);
  • Elo datt d'Operatioun den Ufuerderunge net erfëllt huet, hunn ech d'Vertrauen an d'Netz Promotiounsagentur Betribsfirma verluer, a fille datt et am Numm vun der Firma funktionnéiert.Am Prinzipschlecht Technologie;
  • Wéi och ëmmer, e puer Leit an dëser Kategorie erreechen en Eenheetspräis vu méi wéi 400 Yuan d'Joer, a produzéieren ongeféier 10 d'Joer, déi Top dräi an der Kategorie klasséieren.

Differenzéiert Positionéierungsstrategie vun Enterprise Produkter

1. Dëst Metallmaterial ass net gëeegent fir d'Kategorien, déi hien spéider erweidert huet, well et d'selwecht Erscheinung huet wéi déi bëlleg Materialien, an d'Benotzung net vill anescht ass. deier.

2. Wann d'Agenturoperatioun net gutt gemaach gëtt, ass et net well d'Technologie vun der Agenturoperatioun net gutt ass, mee well et Probleemer mam Produkt a Positionéierung vum Projet sinn, an d'Positionéierungs- a Produktproblemer vum Projet musse sinn geléist éischt;

3. Dir kënnt net Produkter aus dësem Material maachen just well Dir dëst Material produzéiert, ouni ze iwwerdenken ob d'Kategorie fir dëst Material gëeegent ass, sou wéi wann Dir Holz produzéiert, Dir musst Holz als Staang benotzen, an Dir däerf keng Leit verkafen déi Bambus als Staang benotzen, net Holz fir Holz.Anstatt Holz ze benotzen fir Kategorien ze produzéieren gëeegent fir Holz, ass et méi einfach ze erfollegen.

4. Dofir ass et recommandéiert d'Charakteristiken vun dësem Material ze benotzen fir nei Kategorien z'entwéckelen, eng nei Art vu Produkter ze maachen, eng nei Kategorie ze kreéieren a keng Reparaturen op dëser Kategorie ze maachen.

5. E-Commerce Technologie huet ëmmer nëmmen Produkter geléist, Präisser, Kanäl an déi folgendInternet MarketingKanal.

  • Fortgeschratt E-Commerce Firmen sinn tatsächlech Meeschter fir d'Gesamtstrategie vun der ganzer Firma ze liwweren, an alles ass eng Saach.
  • Dofir ass eng gutt E-Commerce Firma am Wesentlechen e Meeschter vun Online Marketing Planung an differenzéiert strategesch Positionéierung, anstatt Technologie ze verstoen fir Probleemer ze léisen.
  • Innovatioun war ëmmer "néng Néierlag an eng Victoire", an d'Wahrscheinlechkeet vum Erfolleg vun neie Produkter entwéckelt war ëmmer ganz niddereg.
  • De Patron denkt datt e gutt Produkt net d'Zertifizéierung vum Maart oder d'Zustimmung vum Konsument bedeit.
  • De Patron muss aus dem "Ech mengen, ech denken" Denken sprangen, a méi Opmierksamkeet op de Maart an de Konsumenten bezuelen.

Verlängert Liesung:

Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) gedeelt "Wéi differenzéiert a positionéiert Produkter?Maart Produkt Differentiatioun Positionéierung", wat Iech hëllefräich ass.

Wëllkomm de Link vun dësem Artikel ze deelen:https://www.chenweiliang.com/cwl-1851.html

Wëllkomm op dem Telegram Kanal vum Chen Weiliang säi Blog fir déi lescht Updates ze kréien!

🔔 Gitt deen Éischten dee wäertvollen "ChatGPT Content Marketing AI Tool Usage Guide" am Kanal Top Verzeechnes ze kréien! 🌟
📚 Dëse Guide enthält en enorme Wäert, 🌟 Dëst ass eng selten Geleeënheet, verpasst et net! ⏰⌛💨
Deelen a liken wann dir wëllt!
Är Deelen a Likes sinn eis kontinuéierlech Motivatioun!

 

Comments

Är E-Mail Adress gëtt net verëffentlecht. Néideg Felder gi benotzt * Etikett

scroll no uewen