Gëtt et kee Gewënn fir Produkter als E-Commerce Firma ze verkafen? Füügt e bësse Kultur an de Präis wäert direkt 10 Mol eropgoen!

Wat maache wann et kee Profit gëtt fir Produkter ze verkafen? De Präiskrich ass ze hefteg an et gëtt keng Premium fir Produkter? Probéiert déi innovativ Approche vu "Produkt + Kultur"!Gewënn maximal!

Kulturell Ermächtegung erhéicht direkt de Wäert vun Ärem Produkt, an Dir musst Iech keng Suergen maachen datt keen et kaaft och wann de Präis zéngfach eropgeet!

Sue maachen ass einfach, awer et ass och schwéier. Besonnesch maachenE-CommerceAm Geschäft fir Produkter ze verkafen ass jidderee vill duerchgaang, awer um Enn, entweder maachen se keng Sue oder si sinn erschöpft.

Gëtt et e Wee dëst ze knacken? hunn! Dir musst aus dem Mentalitéitswiessel vun "Produkter verkafen" ofbriechen an op "Verkaafskultur" wiesselen.

Firwat sot Dir dat? Weiderliesen an Dir wäert verstoen.

De Kär vun der Konkurrenz ass net Präis mee Wäert

Hutt Dir gemierkt datt d'Nagelindustrie e liewege Beispill ass?

Eng gewéinlech Maniküre kann duerch e Paar Hänn fir 39 Yuan gemaach ginn, an 199 ass scho mid-to-high-end.

Awer wat wann de Präis iwwer 500 erreecht? De Konkurrent ass an engem Moment verschwonnen.

firwat ass dat? Wéinst der Präisschwell gi Benotzer gepréift.

Wëllt Dir méi wäit goen? Da musse mir u Kultur an Striewe schaffen.

Zum Beispill, wann iergendeen eng "Verméigen bréngt Maniküre" mam Thema vum Joer vun der Schlaang mécht, wësst Dir wéi vill et kascht? 2000 yuan! Et ass Dosende vu Mol méi deier wéi gewéinlech Maniküre, awer et gi Leit déi dofir bezuelen.

Firwat? Well wat se verkeeft ass net einfach Maniküre, awer déi schéin Bedeitung vun "Schlaang bréngt Gléck". Wat d'Benotzer ausginn ass Suen, wat se kafen ass Hoffnung. Dëst ass déi richteg Wäisheet.

Kulturell Empowerment Produkter, Präisschlag zéngfalt ass keen Dram

Dir fannt et vläicht onheemlech, awer d'Premiumkraaft vun der Kultur ass sou staark.

Wann Dir d'Käschte vun Material fir eng Molerei berechent, 50 Yuan vläicht vill ginn.

Awer wéi wier et mat Etiketten wéi "Konscht", "berühmte Kënschtler" a "Kulturierbe" derbäi ze ginn? De Präis kéint Millioune sinn, Zénger vu Millioune oder souguer Honnerte vu Millioune.

Wat hannert dësem ass de Segen vu Kultur a Geschichten.

Kultur + Knappheet + schéin Bedeitung, d'Kombinatioun vun dësen dräi wäert de Präis ëm 3 Mol erhéijen

• Zum Beispill, vill Jade Stécker um Maart kascht zéngdausende oder souguer honnertdausende vun Dollar.
• D'Materialkäschte kënnen nëmmen e puer honnert Yuan sinn, awer wann et mat kulturellen Bedeitunge wéi "Fridden" kombinéiert ass, "Räich unzezéien" an "Béist vermeiden", kann et einfach zéngdausend Yuan iwwerschreiden.
• Kultur + Knappheet + schéin Bedeitung,Wann dës dräi Faktore kombinéiert sinn, ass et net ongewéinlech datt de Präis zéngdausend Mol eropgeet.

Kultur ze verkafen an aus der Fal vun der "Käschte-Effizienz" erauszekommen

Vill Produktmanager ruffen all Dag "ultimate Wäert fir Suen", awer wat geschitt um Enn? Hien huet sech zu engem Mauer gerullt.

Wien seng Kleeder méi atmbar sinn, deenen seng Këssen méi mëll sinn, an och deem säi Wäschmëttel méi räich Bubbles produzéiert ...

Kënnen dës materiell Concoursen Iech wierklech vill Suen maachen?

D'Fakten weisen datt et onméiglech ass.

D'Enn vun der ultimativer Käschte-Effizienz wäert nëmmen déi ganz Industrie an e béisen Zyklus drécken: Kee mécht Sue, jiddereen ass an der interner Konkurrenz engagéiert, wat ass d'Resultat? Konsumenten sinn midd an Entreprisen stierwen. Dës Strooss ass gespaart.

Kulturelle Méiwäert ass d'Zukunft vu Produkter

Deen einfachste Wee fir aus dësem Zyklus ze briechen ass e puer "kulturell Attributer" zum Produkt ze addéieren.

Zum Beispill, gewéinlech T-Shirten verkafen net gutt? Da dréckt e puer Mustere mat gudde Bedeitungen op den T-Shirt, wéi "Räich a Schatz unzezéien" oder "Alles geet gutt", oder benotzt just méi héichwäerteg Materialien, wéi Seid. De Präis vun engem gewéinleche T-Shirt kann direkt d'Dausend Yuan Mark iwwerschreiden.

Kultur gëtt net nëmme Produite méi Wäert, mä etabléiert och eng méi déif emotional Verbindung mat Benotzer.

D'Leit kafen Produkter anscheinend fir hir Funktionalitéit, awer wat se wierklech unzéien, sinn d'Geschichten a kulturell Symboler hannendrun.

Zum Beispill, wann Apple Handyen verkeeft, verkaaft et net nëmmen d'Performance, et verkaaft och d'Kultur vun "Innovatioun" wann LV Poschen verkeeft, et ass net nëmmen Poschen ze verkafen, et verkaaft d'Symbol vum "Luxus".

Déi wäertvollst Fäegkeet ass Storytelling

Ech erënnere mech nach virun zwee Joer, mäi Frënd ZB sot hien hätt e kulturelle Produkt gemaach.

Et war e klengen handgemaachten Ornament aus gewéinleche Materialien, awer hien huet e puer kulturell Elementer bäigefüügt: all Ornament hat eng Geschicht am Zesummenhang mat engem Festival oder Bedeitung. Wat ass d'Resultat? Et ass ganz populär fir zwee Joer an huet bal keng Konkurrenten. Et war wierklech lëschteg Suen an där Period ze verdéngen, ech hunn net vill Efforte gemaach an et waren eng grouss Zuel vu Benotzer, déi vun mir gerannt hunn.

Awer vill vun den haitegen Produktmanager këmmeren sech nëmmen ëm Präis a Leeschtung, an hu keng Ahnung wéi se de Wäert vun der Kultur ausnotzen.

Fir et kloer ze soen, wann Dir kee gudde kulturellen Niveau hutt an net emol eng gutt Geschicht erziele kënnt, wéi kënnt Dir e gutt Produkt maachen? Wann Dir Produktmanager an Zukunft rekrutéiert, musst Dir wierklech vun enger 985 Universitéit ufänken (laacht).

 Resumé: Wéi kann ee Produkter mat Kultur erméiglechen?

1. Gitt dem Produkt eng gutt Bedeitung: Zum Beispill, Konzepter wéi "glécklech Schlaangen bréngen Gléck", déi Hoffnung fir d'Benotzer bréngen, wäerten ni aus dem Datum erausgoen.
2. Schafen Knappheet: Limitéiert, exklusiv a personaliséiert, all dës kënnen d'Attraktivitéit vum Produkt erhéijen.
3. Sot eng gutt Geschicht： Loosst d'Benotzer net nëmmen d'Produkt erënneren, awer och d'Geschicht hannert dem Produkt.
4. Wielt héichwäerteg Materialien: Seid, Bastelen an natierlech Materialien kënnen d'Qualitéit vun Ärem Produkt direkt erhéijen.

D'Kraaft vun der Kultur kann net ignoréiert ginn

Ob e Produit gutt verkeeft oder net, hänkt net vum Präis of, mee ob Dir d'Benotzer bezuele kënnt. A Kultur ass de gréisste Grond deen d'Benotzer eng Prime mécht.

Also, stoppen blann d'Käschte-Effizienz ze verfollegen Wann Dir esou weider geet, sidd Dir just den nächsten "Brick Moveur".

Kommt aus dem Mier vum Präis, beliicht Är Produkter mat Kultur, an beandrockt d'Benotzer mat Geschichten. Op dës Manéier kann Äert Geschäft wierklech laang daueren.

Endlech, erënnert w.e.g. dëse Saz: d'Produkt ass de Kierper, a Kultur ass d'Séil!