Wéi kënne E-Commerce Firmen sech selwer retten wann hir Gewënnmargen erofgaange sinn? 4 Schrëtt fir Geschäftsduerchbroch ze fannen (mat Diagnosemethoden)

E Guide fir Firme mat Honnerte vu Mataarbechter fir auszebriechen: Bosse sollten ophalen Pompjee ze sinn, dës véier Potentialer sinn de Schlëssel zum Ausbriechen

Är FirmaDoudD'Notiz kann an der To-do-Lëscht vum Chef verstoppt sinn.

Dat ass richteg, ech schwätze vun deene Cheffen, déi beschäftegt sinn de Chaos vum Client Service Team ze botzen an all Dag op déi zwee Dezimalplaze vun der Verpackungseffizienz en Aa ze halen.

Dir denkt datt Dir "all-eraus Efforten" maacht, awer tatsächlech gräift Dir Äert eegent Graf.

Ech hunn ze vill Cheffen mat Honnerte vu Mataarbechter gesinn, déi viru dräi Joer konnte Sue verdéngen ouni eppes ze maachen, awer elo an engem Béiserkrees hänken vun "wat méi haart se schaffen, wat se méi Sue verléieren" - de Problem ass datt se e Mikroskop fir en Teleskop verwiesselt hunn.

Firwat hänke Firme mat Honnerte vu Mataarbechter ëmmer um Mikroniveau fest?

Stellt Iech vir, datt Dir en Offroad-Gefier fiert an an der Wüst verluer sidd.

Leider wielen 90% vun de Chef de fréiere.

Si optimiséieren hir Clientsservice Scripten haut a passen hir Verpackungsrouten muer un, oppassen op all Detail, just fir ze fannen datt hir Konkurrenten den neie Kontinent schonn mam Helikopter besat hunn.

Zréck op den Ausgangspunkt: Wéi hu mir eng Skala vun Honnerte vu Leit erreecht?

Virun 5 Joer konnt Dir Zéng Millioune d'Joer verdéngen andeems Dir e klenge Büro lount, net well Dir XNUMX Sekonnen méi séier gepackt hutt wéi Är Kollegen, mee well Dir de Mark getraff hutt.E-CommerceDividend;

Virun fënnef Joer huet d'Team op honnert Leit erweidert, net well d'Äntwertzäit vum Client Service op 30 Sekonnen verkierzt gouf, mee wéinst dem Traffic Dividend vum Live Streaming.

Vergaangenheet Erfolleg huet ni iwwer perfekt Detailer gaang, awer iwwer de richtege Wee ze wielen.

Theorie vu véier Kräften fir den Deadlock ze briechen: De richtege Pivot ze fannen Kann Profitt profitéieren

Den éischten Trend: déi onsichtbar Streck an der Industrie
Wann d'ganz Kleederindustrie an enger häerzlecher Konkurrenz war, hunn e puer Leit sech fir grouss Hanfu gemaach.

Iwwerdeems jiddereen an engem Kaffi Präis Krich engagéiert ass, e puer Marken spezialiséiert am "hallef Stonn Liwwerung op de Büro" Szenario.

Denkt drun, den allgemengen Trend vun der Industrie ass keng Multiple-Choice Fro - ob et Hausdéiermaterial am Mutter- a Puppelchermaart mécht oder DIY Toolkits am Baumaterialmaart verkafen, dës blo Ozeansegmenter wäerten ëmmer existéieren.

Déi zweet Kraaft: Dimensiounsreduktioun vu Produkter
Stop op d'Mikroinnovatiounen vun Äre Konkurrenten ze fokusséieren! Eng Maternité- a Baby-Mark huet d'Kribbel an "Wuesstumsmiwwel" transforméiert, déi transforméiert a reorganiséiert kënne ginn wéi d'Kand Alter;

Eng Restaurantkette huet säi Menü an "emotional Heelpakete" geännert fir d'Besuergnëss vun de urbane Leit mat Iessen ze léisen.

Déi potenziell Energie vun engem Produkt geet ni ëm wien besser Parameteren huet, mee ëm wien nei Fuerderunge ka kreéieren.

Déi drëtt Kraaft: den donkelen Floss schwëmmt am Traffic
Wann jiddereen assDouyinWann Dir an Qianchuan investéiert, gouf et eng Firma déi spezialiséiert ass fir Mëttelalter an eeler Benotzer vu Videokonten ze zielen;

Dëst assKleng Rout BuchD'Zitater vun de Blogger ginn erop, an e puer Marken trainéieren KOCs fir Gemeinschaftsleit ze ginn.

Déi meescht Tabu am Trafficstrategie ass d'Leit ze verfollegen - viru kuerzem huet en High-End Housekeeping Team op personaliséiert Botzenservicer fir Villabesëtzer kombinéiert mat Vlogs, an hire monatlecht Konversiounsquote ass ëm 300% eropgaang.

De véierten Trend: Zäitrees vu Geschäftsmodeller
De Spillspill vun virun dräi Joer ass wéi Genshin Impact op engem Nokia haut ze spillen, wat ganz zréck ass.

Eng traditionell Fabrikatiounsfirma huet hir Produktiounslinn an eng "gemeinsame Fabrik" transforméiert fir kleng a mëttelgrouss Clienten d'Ausrüstung pro Stonn ze lounen;

Et gëtt och eng pädagogesch Institutioun déi Coursen an "Wëssen Deeler" opdeelt fir Firmen erëm zesummenzestellen.

Denkt drun, Geschäftsstrategien hunn e méi kuerze Regal Liewen wéi frësch Produkter.

Wéi kann mäi Frënd säi Joresakommes mat de Four Forces verduebelen?

Hien huet am Hausbaumaterialgeschäft ugefaang, awer virun dräi Joer huet hien entdeckt datt de Wuesstum vun der Industrie verlangsamt gouf, sou datt hien sech an d'Elterefleegindustrie gedréint huet.

Et geet net nëmmen drëms Miwwele gëeegent fir eeler Leit ze verkafen, mee ëm en "doheem-baséierten Altersfleeg Léisungspaket" ze kreéieren - vun Anti-Rutschbuedem bis intelligent Iwwerwaachungssystemer, vu wëchentlechen Dier-zu-Dier Servicer bis Fernmanagement APP fir Kanner.

D'lescht Joer hunn d'Beneficer vu personaliséierte Renovatiounen fir Altersheemer eleng den Total vun traditionelle Geschäfter iwwerschratt.

Maacht net wéi wann Dir fläisseg um takteschen Niveau sidd, sidd faul um strategesche Niveau

Bosses, et ass Zäit erwächen! D'Zoustëmmung vun 20 Ausgabeberichter pro Dag wäert eng Firma net erëmbeliewen, an en Aa op d'Participatioun vun de Mataarbechter ze halen wäert keng Gewënnmargen spueren.

Verbréngt 70% vun Ärer Energie fir d'Industrieännerungen ze beobachten, 20% fir mat neie Modeller ze experimentéieren, an déi reschtlech 10% fir alldeeglech Affären ze behandelen - dat ass wéi de Patron vun enger Firma mat Honnerte vu Mataarbechter seng Zäit soll allocéieren.

Fazit: Trends ginn net verfollegt, mee berechent.

Am Geschäftsdschungel sinn déi, déi gutt iwwerliewen, ni déi häerzlechst Béischt, mee déi schlau, déi am beschten vun der Situatioun profitéieren. Wann Dir am Roude Ozean kämpft, denkt un dës dräi Froen:

1. Wéi eng Bedierfnesser ännere sech vun implizit op explizit?
2. Wéi eng technologesch Wendepunkte wäerten d'Industriekette nei formen?
3. Wéi eng Politikdividenden sinn nach net voll realiséiert ginn?

Denkt drun, de Moment wou Dir potenziell Energie fannt, all Är Efforten

Et gëtt e Compound Zënsseffekt.

Aktioun Guide:

1. Huelt zwee Deeg all Mount fir "Industrie Scannen" ze maachen a benotzt Dateninstrumenter fir de Wuesstumsrate vun Ënnersektoren ze analyséieren
2. Form en "Trend-Opklärungsteam" fir Innovatiounsfäll vun der Industrie ze sammelen
3. Setzt 30% vun Ärem Joresbudget fir experimentell Projeten of
4. De Chef verbënnt perséinlech mat Fournisseuren an dräi opzedeelen Felder

Stellt elo déi trivial Berichter op d'Säit an öffnet d'Industriefuerschungswebsäit - Äert richtegt Schluechtfeld ass an der Lens vum Teleskop, net op de Skala Linnen vum Mikroskop.