E-Commerce VS physikalesch Geschäfter: Den Ënnerscheed an der Qualitéit opgedeckt, wéi ee vun hinnen wäert Sue verdéngen wann hien Geschäfter mécht?

Sinn physikalesch Geschäfter de "Kierfecht vun den Dreem"?E-CommerceMee et ass zu engem Lift fir déi Aarm ginn, fir hiert Liewen ëmzedréinen!

Hues du dir jeemools gefrot, firwat physesch Geschäfter op der Strooss een nom aneren zoumaachen, während et ëmmer Leit gëtt, déi sech am Internet roueg e Verméige maachen?

Loosst eis iwwer den Ënnerscheed tëscht E-Commerce a physesche Geschäfter schwätzen.

Ënnerschätzt dës Fro net. Wann Dir et verstitt, kéint et Äert Schicksal an den nächsten zéng Joer direkt bestëmmen.

Physikalesch Geschäfter: Gesäit gutt aus, awer ass eigentlech wéi op eng Landminn ze trëppelen

Loosst Iech net vun der luxuriéiser Dekoratioun an de gutt gekleete Geschäftsbeamten täuschen.

Vill Besëtzer vu physesche Geschäfter schéngen op den éischte Bléck respektabel, awer si verléieren tatsächlech hir Hoer wéinst Suergen hannert de Kulissen.

Firwat?

Well fir e physesche Buttek opzemaachen, musst Dir als éischt Äre Portemonnaie eidel maachen.

Fir et an engem Saz zesummenzefaassen: bezuelt d'Kapital ier Dir Sue verdéngt.

Et kascht Honnertdausende oder souguer Millioune Yuan gläichzäiteg, d'Loyer dauert en halleft Joer, an d'Dekoratioun kascht Honnertdausende vu Yuan.

Dat war ier mir Wueren kaaft oder Leit agestallt hunn.

Traus du dech nach ëmmer ze soen, datt dëst e Geschäft ass, dat sech normal Leit leeschte kënnen?

1. D'Startkapital ass enorm an iwwerwältegend

Gëtt et iergendeen an Ärer Ëmgéigend, deen d'Liewensspueren vu senge Elteren benotzt huet, fir e klenge Buttek opzemaachen?

Dofir huet hien d'Geschäft a manner wéi engem hallwe Joer verkaaft, an huet him näischt ausser senger Ënnerwäsch iwwerlooss.

Dëst ass net zoufälleg, et ass d'Norm.

Et ass wéi wann ee Lotterietickete kaaft. Ënnert dausend Leit gewënnt nëmmen ee vun hinnen. Et ass scho gutt ze wetten, datt de physesche Buttek eng Réckbezuelungszäit vun engem oder zwee Joer kritt.

Ganz ze schweige vun "Noutfäll" wéi der Epidemie, Vermieter déi d'Loyeren erhéijen, an enger haarder Konkurrenz tëscht de Konkurrenten.

2. D'SKUs si chaotisch an d'Inventar ass opgestapelt

Den Alldag vun engem Geschäftsbesëtzer:DouyinLéieren, wéi een Inventar ofruft, während een benommen an d'Lagerhaus kuckt.

Wann d'Zuel vun den SKUs eropgeet, wäert den Drock op den Inventar wéi e Schnéiball wuessen.

Wann et haut net verkaaft ka ginn, gëtt et muer en "al Glas", dat um Buedem vun der Këscht gelagert gëtt.

Rabatter, Ausverkaf, Verkaf mat Verloscht… kennt Dir dës Begrëffer?

3. E Buttek opzemaachen ass wéi am Prisong ze sinn, an de Chef ass wéi an engem Käfeg agespaart ze sinn

Mengs du, datt e Buttek opzemaachen gratis ass?

Sidd net domm.

Ech hunn all Dag 12 Stonnen op a bleiwen am Buttek.

Ganz ofgesi vum Reesen, muss een och krank ginn.

Wann Dir net hei sidd, mécht de Buttek zou.

Wéi kann dat een als Geschäft bezeechnen? Et ass am Fong "vum Geschäft ugedriwwe ginn".

4. Limitéierten Asazradius, Wuesstem erreecht d'Plafong

Wann Dir e Buttek an enger besserer Lag opmaacht, gëtt d'Loyer schockéierend deier.

Et läit an enger bëlleger Plaz mat wéineg Leit.

Och wann et Iech gutt geet a wëllt eng Filial opmaachen, deet et mir leed, Dir hutt keng Sue, keng Kontakter a keng Aarbechtskräfte.

Expansioun ass wéi e Spill ze spillen an um Boss-Niveau hänke bliwwen ze sinn.

E-Commerce: D'Hoffnung op e Géigeugrëff vun der Basis erfuerdert net verzweifelt Sue auszeginn

Wat ass sou gutt um E-Commerce?

Et bedeit "liicht", einfach ze starten, niddreg Käschten a liichte Betrib.

Kee Besoin fir e Buttek, kee Besoin fir Inventar a kee Besoin fir vill Aarbechtskräfte.

Genau wéi op der Autobunn ze fueren, kéint et sinn, datt Dir einfach no vir spréngt, soubal Dir d'Gaspedall getrëppelt hutt.

1. Fänkt ouni Offer un, investéiert wann Dir e Schlag gesitt

E-Commerce-Entreprisen kënnen d'Produkter als éischt an d'Regaler leeën an duerno kafen.

Wann de Verkaf gutt ass, dann huelt Iech Lager, de Risiko ass erbärmlech kleng.

Et ass wéi e Spill am "Trial and Error"-Modus ze spillen, wou d'Käschte vum Versoen bal null sinn.

Wien huet dës Zort Spill net gär?

2. Konzentréiert Iech op Produkter déi am meeschte verkaaft ginn, eng SKU steet héich

Am Géigesaz zu physesche Geschäfter, déi SKUs iwwerall hunn, verfollegen E-Commerce Geschäfter Hot-Selling-Produkter.

Ee populärt Produkt entsprécht Dosende vun Ären Offline SKUs.

Wann Dir d'Liwwerketten kontrolléiere kënnt an den Traffic erfaasse kënnt, kënnt Dir d'Saachen iwwer Nuecht ëmdréinen.

3. De Chef muss de Buttek net bewaachen, den Backend kann einfach funktionéieren

E-Commerce-Cheffe si méi wéi "Bedreiwer".

De Clientsservice behandelt Bestellungen, de Backend verschéckt automatesch, an d'Inventarsystem geréiert...

Och wann d'Leit net am Buttek sinn, kënnt d'Suen ëmmer nach eran.

Dat nennt een d'Fräiheet fir Suen ze verdéngen, oder net?

4. Produktausbau bedeit Wuesstem, Raumonlimitéiert大

Den Online-Maart huet keng geographesch Restriktiounen. Dir kënnt am ganze Land an op der ganzer Welt verkafen. Et hänkt just dovun of, ob Dir et iwwerhuele kënnt.

Wann e Produkt erfollegräich ass an dann weider an aner Kategorien expandiert, gëtt dat "explosivt" Wuesstem genannt.

Wann Dir wëllt expandéieren, maacht einfach méi Geschäfter a méi Plattformen op, an Dir wäert Iech ëmmer méi mam Traffic vertraut maachen.

D'Virdeeler vu physesche Geschäfter sinn net nëmme schlecht

Natierlech schwätze mir net schlecht iwwer physesch Geschäfter.

Wann Dir wierklech en exzellenten Operatiounsexpert sidd a kënnt de Single-Store-Modell ëmsetzen, da wäert de physesche Buttek eng "Goldminn" sinn.

1. Maacht de Modell fir een eenzege Buttek op a kopéiert en fir onlimitéiert Geschäfter opzemaachen

Wann Dir e rentabelt Geschäftsmodell erstellt, hutt Dir de "Kettencode".

Hunnen Heytea a Mixue Bingcheng sech net op ee Modell verlooss, fir Honnerte oder Dausende vu Geschäfter ze replizéieren?

Soubal eng Offline-Mark gegrënnt ass, gëtt se e Modell vu Markeneffekt + stabile Gewënn.

2. Een eenzegt Geschäft kann iwwer eng laang Zäit operéieren, wat an der spéiderer Phas manner problematesch ass.

E grousst Geschäft kann ouni Problemer 5 oder 10 Joer funktionéieren.

Am Géigesaz zum E-Commerce ass de SKU-Liewenszyklus kuerz an d'Produkter mussen ersat ginn, soubal d'Virdeeler vun den "hot products" eriwwer sinn.

Soulaang et an de spéidere Phasen keng gréisser Problemer mam physesche Buttek gëtt, kënnt Dir "Suen verdéngen, ouni eppes ze maachen".

Mee d'Viraussetzung ass: Dir kënnt den fréien Hällmodus iwwerliewen.

Ignoréiert d'Mängel vum E-Commerce net

Denkt net, datt den E-Commerce e "garantéierte Gewënn" ass.

Homogen Konkurrenz ass ze haart. Wann s du haut populär gëss, ginn et muer 100 Leit, déi dech op Douyin kopéieren.

D'Auswiel vun engem erfollegräiche Produkt ass eng Fro vu Gléck; Wann Dir de Produit net auswielt, sinn all Är Efforte vergebens.

Ausserdeem, wann den Traffic schwankt, gëtt et nach méi schwéier d'Lagerbestänn ze läschen, besonnesch beim grenziwwerschreidenden E-Commerce, wou d'Retourquote héich ass an d'Logistik lues ass, wat all d'Gewënn opfrësst.

Vergiesst net, datt den E-Commerce vläicht liicht ausgesäit, awer tatsächlech ganz kompetitiv ass.

kann net gutt maachenInternet MarketingOperatiounen,DrainageD'Quantitéit an d'Investitioun sinn allebéid grouss Verloschter.

D'Qualitéits- a Konkurrenzënnerscheeder tëscht E-Commerce a physesche Geschäfter

Et gëtt eng grouss Varietéit u Produkter op E-Commerce-Plattforme, awer dëst huet och zu enger verstäerkter homogener Konkurrenz gefouert.

Vill Händler verkafen ähnlech Produkter, Präiskricher ginn d'Norm, an d'Gewënnmargen ginn zesummegedréckt.

Zousätzlech ass et fir Konsumenten schwéier, d'Produktqualitéit duerch Biller an Text vollstänneg ze verstoen, wat liicht zu Problemer mat der Réckgab an dem Austausch féiert, an d'Betribskäschten erhéijen.

De Qualitéitsvirdeel vu physesche Geschäfter

Physikalesch Geschäfter bidden Méiglechkeeten fir kierperlech Ausstellungen an Tester, sou datt d'Konsumenten d'Qualitéit an d'Leeschtung vun de Produkter direkt erliewe kënnen a säi Kafvertrauen stäerke kënnen.

Dës perséinlech Interaktioun hëlleft d'Vertraue vun de Clienten opzebauen a verbessert d'Zefriddenheet an d'Loyalitéit vun de Clienten.

Virdeeler vum Private Domain Traffic vu physesche Geschäfter

Physikalesch Geschäfter kënnen eng stabil Clientèle opbauen a Privatdomän-Traffic duerch Offline-Aktivitéiten a Memberschaftssystemer generéieren.

Dës Approche hëlleft de Widderkaafsquote vun de Clienten an d'Markentreue ze erhéijen. Zum Beispill huet Luckin Coffee effizient Operatioune vu private Geschäfter erreecht, andeems et Clienten iwwer seng Geschäfter dozou bruecht huet, sech a Gemeinschaften unzeschléissen.

D'Erausfuerderunge vum E-Commerce mam privaten Traffic

D'Mobilitéit vun de Clienten op E-Commerce-Plattformen ass héich, wat et schwéier mécht, stabile Private Domain Traffic opzebauen. Och wann et iwwer Kanäl wéi sozial Medien gemaach ka ginnDrainage, awer den Effekt ass net sou direkt wéi am physesche Buttek.

Schlusswahl: Ass et méi zouverlässeg fir normal Leit e Betrib oder E-Commerce ze grënnen?

Wann Dir mech frot, wéi eng soll en normale Mënsch wielen, wann e säi Betrib grënne wëll?

Ech géif ouni ze zécken soen: E-Commerce.

Firwat?

Well et méi am Aklang mat der "Trial and Error Logik" ass.

Niddreg Käschten, séieren Opstart, Méiglechkeet zu all Moment ze transforméieren an einfach Feedback ze kréien.

Am Géigesaz zu physesche Geschäfter féiert ee falsche Schrëtt zu engem totale Verloscht.

Och wann e Feeler geschitt, sinn d'Käschte vum Feeler fir den E-Commerce vill méi niddreg an ee kann séier vun Null ufänken.

Dëst ass einfach e liewensrettende Stréi fir normal Leit mat limitéierte Ressourcen a schlechter Risikoresistenz.

Zesummegefaasst: Är Entscheedungen bestëmmen den Trajet vun Ärem Liewen

Loosst eis iwwerpréiwen:

• Physikalesch Geschäfter hunn héich Startkäschten, lues Retouren a schwéier Operatiounen, wat se fir Experten gëeegent mécht, fir de Gewënnmodell ze kopéieren.

• E-Commerce ass einfach unzefänken, huet niddreg Risiken a wiisst séier, soudatt en och fir normal Leit gëeegent ass, kleng Schrëtt ze maachen a widderholl Feeler ze maachen.

• Béid hunn hir Virdeeler, awer wann Dir net vill Suen, Erfahrung oder Kontakter hutt, ass den E-Commerce e méi vernünftege Startpunkt.

An dëser Ära gëtt et kee Mangel u Méiglechkeeten, awer wat feelt ass d'Visioun fir d'Trends kloer ze gesinn.

Gitt net séier an d'Geschäfter a "gitt e Chef"; dat ass d'Spill vun der viregter Generatioun.

Wann Dir e Comeback an engem neie Stéck wëllt maachen, braucht Dir net de Courage, mä d'Wiel vum richtege Stéck + der richteger Method.

Probéiert den E-Commerce aus, a vläicht fannt Dir eraus, datt Dir Sue verdénge kënnt.

D'Dier zum E-Commerce geet roueg fir all normale Mënsch op.