[Geheimnisser fir explosiv Verkaf] Wielt, test an implementéiert en E-Commerce-Betribsmodell: verdéngt Zénger Millioune pro Joer mat dëser Method!

Vir wat hues du am Liewen am meeschten Angscht?

Ech hunn Angscht, datt Dir ze haart schafft, awer um Enn an déi falsch Richtung gitt an Iech selwer beandrockt.

Verschidde Chefinnen si lächerlech präzis bei der Auswiel vu Produkter.

Mir hunn viru kuerzem geléiert, datt et eE-CommerceVerkeefer, dëst huet eist Verständnis vun E-Commerce "Hot Products" komplett erfrëscht.

Si maachen Hochzäitsartikelen.

Kann an engem Joer verkaaft ginn 3000 XNUMXh.

Déi stäerkst Kärkompetitivitéit ass nëmmen eng: d'Bossdame ass ganz präzis bei der Auswiel vu Produkter.

All Welle vu Schléi an hiren Hänn De Kafpräis ass 20%.

Ech hunn hir gehollef en neit Produkt ze testen, an d'Zuel vun de Schlësselwierder, déi an de Weenche bäigefüügt goufen, ass direkt eropgaangen. 35%.

Weess du wat dëst Konzept ass?

Mat sou enger héijer Zuel vun de Produkter, déi an de Weenchen bäigefüügt ginn, heescht dat, datt, während anerer sech nach net emol fir de Marathon opgewiermt hunn, si schonn iwwer d'Zillinn ass.

Leider ass hiren operationellen Niveau ganz, ganz, ganz duerchschnëttlech.

Et gëtt kee "Standard fir waarm ze verkafen"

Si vertrauen op hir Gefiller fir alles.

Egal wéi héich d'Add-to-Cart-Rate ass, et gëtt keng "Pass-Linn", op déi ee sech bezéie kann.

De Plang fir "Tester" gouf gemaach, awer nom Test gouf en net an den Ëmlaf bruecht a louch do Stëbs sammelen.

Et gëtt Superwaffen, awer keng Superkampfmethoden.

Et war dës Equipe, déi, andeems se sech op d'Produktauswiel vun der Boss Lady verlooss huet, et fäerdeg bruecht huet, 3000 Milliounen z'erreechen.

Ass et net lächerlech?

Ass et net ganz real?

Wat genau ass "Select-Test-Fight"?

Ze vill E-Commerce-Teams si beschäftegt mat näischt ze maachen.

Wann se e Produkt mat duerchschnëttlecher Konkurrenzfäegkeet huelen, investéiere se vill dran a schaffen haart um Betrib, an der Hoffnung, datt "de Betrib de Produit rette kann".

Oder d'Industrie ass schonn zu engem rouden Ozean ginn, awer d'Industrie "erhéicht nach ëmmer d'Budgeten" an "passt d'Präisser un".

Raet emol wat um Enn iwwreg bleift?

Ee Wuert: "Volumen".

D'Wette gewannen heescht net, datt Dir Sue verdénge kënnt. Dir kënnt souguer sou vill Sue verléieren, datt Dir Är Hoer verléiert.

Also betoune mir elo ëmmer erëm De Kärgeschäftsmodell: select-test-fight.

Selektiounstest: Schluechtfeld vum Boss

Produktauswiel ass eng Strategie, eng Wuesstemsrichtung an d'Liewens- an Doudslinn vum E-Commerce.

Produktauswiel ass wéi maachenYouTubeD'Thema vum Video ass gläich wichteg.

De Chef muss dat selwer maachen.

Wann Dir déi falsch Wiel wielt, sinn all d'Tester ëmsoss.

Beim Testen vun engem Produkt geet et drëm, déi tatsächlech Maartreaktioun ze verifizéieren an Daten ze benotzen anstatt ze roden.

Eréischt nodeems d'Donnéeë gemooss sinn, kënne mir feststellen, ob d'Produkt Potenzial huet a ob et sech lount, vill dran ze investéieren.

Kampf: Operationellt Schluechtfeld

Kämpen heescht auszeschalten, ëmzesetzen an drastesch Moossnamen ze huelen, fir mat de Benotzer Suen ze verdéngen.

Am Kampf ass d'Operatiounséquipe richteg gutt dran.

Mä de Problem ass, datt wann d'Wuesstumsrichtung net richteg ass, egal wéi gutt d'Operatioun ass, et eng Verschwendung vun Zäit a Suen ass.

Déi zentral Logik vun de Geschäftsoperatiounen muss ofgebaut ginn

• De Chef bestëmmt d'Richtung (Select-Test).
• D'Operatiounen sinn verantwortlech fir d'Spill (Spill).

Nëmmen wann béid Säiten gutt zesummeschaffen, kënne se séier a laang lafen.

Dëst ass déi ënnerläitend Logik vum E-Commerce an och déi zentral Strategie vun dësem Hochzäitsplaner-Chef.

Mir hunn hir keng nei, flott Tricken bäibruecht.

Ech hunn hir och net déi komplizéiert Formelen fir d'Liwweroptimiséierung bäibruecht.

Wat Iech wierklech Sue bréngt, ass d'Richtung.

Ze vill Leit mengen, datt e Produkt sech net gutt verkeeft, well d'Reklam net gutt placéiert ass.

Mä d'Wourecht ass dacks:Dir hätt guer net an dëst Produkt solle investéieren.

Wann Dir eemol an déi falsch Richtung gitt, gewënnt Dir net, egal wéi vill Suen Dir ausgitt.

Sot mir, ass et schwéier?

Et ass besser, eng solid Basis fir d'Geschäftsoperatiounen ze leeën, d'Produktauswiel méi präzis ze maachen an d'Modelltestung méi einfach ze maachen.Wëssenschaft, wat de Kampf méi selbstsécher mécht.

Firwat ass "Select-Test-Attack" de Kärgeschäftsmodell?

Well dëst assDéi sécherstWuesstemsmodell.

Benotzt Maartdaten fir Produkter ze verifizéieren, benotzt präzis Liwwerungen fir Erfolleger ze verstäerken, an notzt Effizienz fir Gewënn ze maachen.

Dir wäerts net vun Ännerungen an de Plattformregelen gefouert ginn, an Dir wäerts och net op Gléck vertrauen fir Äre Liewensënnerhalt ze verdéngen.

Dëst ass déi wierklech mächteg Method fir den E-Commerce-Wuesstum.

Dëst ass Äre nächste Aktiounsplang.

1. D'Produktauswiel muss duerch Daten verifizéiert ginn, anstatt se just an d'Regaler ze leeën, well et sech "gutt ufillt".
2. Wann Dir e Produkt test, musst Dir mat richtegen Donnéeën experimentéieren, anstatt just an Ärem Frëndeskrees ze froen: "Gesäit et gutt aus?"
3. Wann Dir investéiert, musst Dir eng erfollegräich ROI-Linn hunn, anstatt haut de Budget ze erhéijen an d'Reklamm muer op Basis vun Inspiratioun auszeschalten.

Nëmmen esou kënne mir e feste Fouss an der Flut vum E-Commerce faassen.

Wuesstem duerch systematesch Approchen erreechen, net duerch blann Handlungen

An der Welt vum E-Commerce huet et ni u fläissegen Leit gefeelt, mee wat feelt, sinn déi richteg Methoden an eng präzis Richtung.

Select-Test-Strike ass net nëmmen de Basis-Operatiounskader fir E-Commerce-Operatiounen, mä och déi zentral Waff fir nohaltegt Wuesstum vun Entreprisen.

Wat Dir wëllt, ass e laangfristegt, sécher Akommeswuesstem, net en heiansdo "Glécklechen Hit".

Wann d'Richtung richteg ass, wäert d'Effizienz natierlech eropgoen, d'Gewënn wäerten natierlech erakommen, an d'Team wäert fäeg sinn, intern Reibung ze reduzéieren.

De Kär vum E-Commerce ass Management, net blind Ausféierung.

Konklusioun

Nodeems Dir haut sou vill geschwat hutt, musst Dir Iech drun erënneren:

• Select-Test-Target ass de Kärwuesstumsmodell vum E-Commerce.
• De Chef muss d'Féierung bei der Auswiel an dem Testen iwwerhuelen, an d'Operatiounen mussen d'Féierung bei der Ëmsetzung iwwerhuelen.
• Nëmmen andeems Dir keng falsch Entscheedungen oder falsch Miessunge maacht, kënnt Dir d'Zil präzis treffen.
• Wuesstem hänkt net vum Gléck of, mä vun engem systemateschen Usaz.

Wann Dir an enger Period vun enger Engpass festsëtzt, kënnt Dir Iech grad esou gutt froen:

Ass Äert Produkt derwäert ze lancéieren?

Benotzt Dir Daten fir Är Produktauswiel an Tester ze verifizéieren?

Ass Är Reklamstrategie just Zäitverschwendung?

Vun elo un, héiert op, Är Energie an déi falsch Richtung ze verschwenden.

Setzt den "Select-Test-Fight"-Usaz an d'Praxis, fir de Wuesstem nees a richteger Sécherheet ze bréngen.

Wuesstem ass fir déi, déi wierklech virbereet sinn.

Déi nächst Well vu Wuesstemsdividenden wäert fir E-Commerce-Cheffen an -Teams reservéiert sinn, déi "auswielen-testen-kämpfen" verstoen.

Wann Dir vun den Deeg lass wëllt ginn, wou Dir fir näischt beschäftegt sidd, a vun all Ärem Ausgaben e positiven Afloss erreechen wëllt, da fänkt vun elo un un, Är Produkter a Strategien nei ze iwwerpréiwen, a loosst "auswielen-testen-spillen" Är Geheimwaff fir e stännegt Wuesstem ginn.