Marketingpraxis VS Mikro-Geschäft op Pabeier (Zhihu krut méi wéi 1.5k Likes)

Chen Weiliang: Marketing Praktesch VS Praktesch StrategienWechat(Zhihu huet méi wéi 1.5k Likes)

dësen Artikel assChen WeiliangWat d'Schüler an der Socket gesinn hunn, nodeems ech se gelies hunn, hunn ech gefillt datt jidderee gemaach huetInternet Marketingvunnei MedienJiddereen huet esou eng Erfahrung, an déi, déi net mussen üben an hir eegen Erfahrung beräicheren, fir datt se kënne wuessen.

Wéi staark Geschäftsanalysefäegkeeten z'entwéckelen?

D'Fäegkeet fir Geschäfter ze analyséieren ass ee vun de knappsten an haardsten ze kréien an dëser Gesellschaft.

Wann Dir nëmmen op d'Liesen vertrauen, ass et schwéier ze léieren vu Posts ze liesen, an et wäert einfach sinn ze täuschen.

Fir eng Persoun déi ni e Geschäft gestart huet, ass d'Absorptiounseffizienz vum Liesen ganz niddereg.Besonnesch an der Ära wou d'Bestverkaafte Bicher ongewéinlech sinn, entstinn verschidde Konzepter wéi "Hungermarketing", "Internet Promi Wirtschaft", an "Virusverbreedung" een nom aneren, a Geschäftsnovice si liicht duercherneen.E puer Bestseller Autoren hunn d'Kraaft vu senge Meenungen iwwerdriwwen fir Bicher a perséinlech Marken ze verkafen.

Wat ech gesinn hunn ass, datt vill Fachhéichschoul Studenten an Newcomer op der Aarbechtsplaz vun Theorien a falsch Carrière Choixe gemaach goufen, wat se wëllen ass finanziell Fräiheet ze verfollegen, mee unknowingly si hunn e Liewen vun haarder Aarbecht ginn, Délaie hir Jugend.Ech ginn spezifesch Beispiller ënnert.

Dir "géift wierklech wëssen ob et Bicher zu dësem Thema gëtt", also ginn ech Iech d'Lëscht fir d'éischt.

• "Ech hunn haut e puer Leit gesinn, déi d'Versuergungskette analyséiere kënnen, déi am Design vun der äusserer Verpackung vun engem Produkt involvéiert ass;" déi baussenzeg Verpackung vun engem Produkt ass e ganz reife Prozess, an déi allgemeng Materialien fir Bausseverpackungen si kraftpabeier, PET/ /PE, NY/PE, asw., Dir kënnt erausfannen andeems Dir mat de Bosse vu verschiddene personaliséierten äusseren Verpackungshersteller chatt.Dir kënnt "OneiPhone's Global Travel", deen am Detail de Prozess vum Handydesign, Komponentfabrikatioun, Assemblée, Transport, Verkaf, Schmuggel a Wiederverkaaf beschreift.

• "Vum Design vun engem Regal, analyséiert d'Grënn dofir aus der Perspektiv vum Gewënnquote, Konsumquote a Verkéiersfloss."Mënschen hunn eng laang Geschicht vu Supermarchéen opzemaachen.Auslänner hu vill Recherche iwwer Regalbesichten gemaach.De Paco Underhill huet e Buch geschriwwen mam Numm "Why Customers Buy".Hien huet säin Team gefouert fir Shoppers an Akafszentren an Epicerie ze verfolgen an ze beobachten, an huet d'Spillrelatioun tëscht Kaafverhalen a Konsumentpsychologie analyséiert.Et huet 20 Joer gedauert fir ze studéieren wéi d'Geschäftsëmfeld arrangéiert ass.Procter & Gamble hunn och Labo-Stil Supermarchéen gebaut fir Cliente Kafverhalen ze studéieren, eng gutt etabléiert Disziplin.

• "Vun engem Rainbow Candy, analyséiert firwat et nëmmen 5 Goûten am Design sinn, a firwat dës 5 Goûten gewielt goufen." Tatsächlech ass et ganz einfach. Wann d'Geschäftsleit 18 Goûten vu Rainbow Candy verkaf huet, huet hien iwwerwaacht Qualitéit vun all Goût.Verkafsdaten, an déif Konsumentefuerschung, hie wäert kloer wëssen, wéi eng Goûten Clienten gär hunn.Raffinéiert Bemarker vertrauen keng Prognosen, si huelen Entscheedungen duerch Fuerschung an Testen.Dir kënnt liesen "Dem Shi Yuzhu säi Selbstbericht: Meng Marketingerfahrung, Melatonin gouf um éischten Dag net am ganze Land ugekënnegt, awer gouf no der erfollegräicher Verifikatioun a verschiddene klenge Stied zu Jiangsu no an no gefördert.

Nodeems Dir dës Bicher gelies hutt, hutt Dir wierklech Geschäftsanalysefäegkeeten beherrscht?kann nët.Et kann nëmmen d'Diskussioun um Iessdësch vergréisseren.

Déi wierklech mächteg Geschäftsanalysefäegkeet ass wéi dëst: Lao K, de Besëtzer vun engem privaten Spidol zu Guangxi, huet fréier vill Sue verdéngt, awer huet op eemol e rivaliséiert Spidol opgemaach, invitéiert drëtt-Tier Promi fir z'ënnerstëtzen, vill gesat. Outdoor Reklammen, an d"Spidol war herrlech dekoréiert. D"Service Personal Kleed an déngen wéi engem Fluch Begleetpersoun.Soubal dëst Spidol opgemaach ass, ass d'Leeschtung vum Lao K ëm 20% erofgaang.

Hien huet sech als Spioun an d'Spidol vum Géigner geschloen, huet d'Plaz an d'Gebitt observéiert fir d'Locatiounskäschte ze bewäerten, d'Zuel vum medizinesche Personal, Servicepersonal an d'Aarbechtsallokatioun observéiert fir d'Gehaltskäschte ze berechnen, an d'Annoncen ënnersicht, déi vum Géigner gesat goufen fir ze berechnen. d'Promotioun kascht.No enger Serie vun Ermëttlungen ass et e Projet fir de Breakeven Präis vum Géigner ze berechnen6800 Yuan.Den aktuelle Präis vun der anerer Partei ass 7800 Yuan, also huet hien de Präis op 6600 erofgesatYuan, zu dësem Präis huet hien e Gewënn, awer déi aner Partei wäert Sue verléieren, well hien beurteelt datt déi aner Partei "ze héich ass wat d'Ëmwelt an d'Personal ugeet", a Guangxi huet eng grouss Zuel vu Clienten déi "Käschte verfollegen -Effektivitéit".

Hien huet d'Annonce speziell fir säi Géigner geännertcopywritingInhalt, Promotioun an Upassung vun Reklammen Medien.Soubal d'6600 Event lancéiert gouf, huet d'Performance ugefaang ze stoppen an zréckzekommen.

Ech denken, datt dëst Geschäftsanalysefäegkeet genannt gëtt, Gewënn a Verloscht, Liewen an Doud sinn tëscht enger oder méi Entscheedungen.Fir Entrepreneuren ass et näischtD'Qualitéit vu "faszinéierend", wéi kënnt Dir drun denken, charmant ze sinn oder net charmant, dëst ass d'Fäegkeet fir Iech selwer a rau Mier ze retten.

Jidderee kann iwwer d'Geschäft an Moments schwätzen.ForwardMa Yun"New Retail" Ried, maacht e Resumé, viru Xue Zhiqian's H5, virauszesoen den neie Medieninhalt Marketing Trend, schafft als Manager, Exekutiv an enger Firma, a kooperéiert mat e puer éischt-Linn Marken, ech fille mech ganz professionell a verstinn d'Geschäft gutt .

Wéi och ëmmer, wann Dir de Betribssystem verléisst an et ausprobéiert, wat kënnt Dir verkafen?Verstinn Dir wierklech d'Geschäft?

De Standard fir d'Fäegkeet vun der Geschäftsanalyse ze moossen ass net d'Konkurrenz vu wien eloquent a kontinuéierlech nei an interessant Standpunkter erausgoe kann.Et ass besser wéi jiddereen deen e bessert Geschäft gemaach huet, méi Sue mécht a weider gesond Sue ka maachen.

Wann Dir mat dësem Standard averstanen.Ech wëll Iech soen datt de beschte Wee fir dës Marketingfäegkeet auszeüben ass net Bicher ze liesen, Posts ze liesen ...

Amplaz musst Dir e Geschäft op Iech selwer maachen!

D'Geschäft muss net grouss sinn.SelbstmedienGrouss Gréisst, ofhängeg vun Ären Talenter a Stäerkten.

An dësem Prozess musst Dir Sue verbréngen, Wueren kafen, e puer Suen op Reklammen verbréngen, e puer Deelzäitaarbechter astellen, a Geschäfter an eescht maachen, an Dir kënnt Honnerte oder Dausende vun Dollar verléieren, awer Dir wäert e ganz neie Verständnis hunn vum Betrib.

Kommentéieren iwwer Jack Ma a Wang Jianlin, wien géif net?Wann Dir d'Suen op Är Bankkaart investéiere wëllt, ass alles geännert, et ass Är schwéier verdéngte Suen, an Dir wëllt kee Penny verléieren.Dir fänkt eescht an nervös ze ginn, an et gëtt en Drock fir iwwer d'Natur vum Geschäft ze denken.Just de Gedankeprozess fir d'Geschäft virzebereeden kann Äert Geschäft e puer Notch méi héich denken.

Wann Dir mir net gleeft, ginn ech mat Iech zu Fouss.

1) Wielt e Produit

Als éischt musst Dir e Produkt wielen.

Dir musst hoffen datt de Produit gutt verkaaft, dann ass den éischte Prinzip den Trend ze verfollegen an net géint hien.

Verbrauchsupgradéierung ass en offensichtlechen Trend.D'Ränge vun der Mëttelschicht wuessen, d'Informatioun erweidert, gesond a qualitativ héichwäerteg Produkter verkafen besser, an den Undeel vu bëllegen a schiedleche Produkter schrumpft.

Datselwecht Getränk verkeeft fir 5 Yuan Ass Soja Mëllech besser oder Mëllech Téi besser?

Bestëmmt verkafen Soja Mëllech. 5 Yuan bestëmmt datt nëmmen Mëllech Téi mat Creamer gemëscht ka ginn, a méi a méi Leit hunn dës schiedlech Substanz net gär.Kuckt d'Finanzberichter vu Wahaha a Master Kong an de leschte Joren, si sinn erschreckend.

Fannt den Trend

Alterung ass och e kloeren Trend.

Mat der Verlängerung vun der duerchschnëttlecher Liewenserwaardung vun de Chinesen an dem Réckgang vun der Fruchtbarkeet, kucke mer eng Rei vun Daten, déi d'Verännerunge reflektéieren: den Undeel vun der China Bevëlkerung iwwer 65 Joer an der Gesamtbevëlkerung war 1982% am Joer 4.9. , 1990% am ​​Joer 5.6, a 2000% am Joer 7.1. , 2010% am Joer 8.9, an 2014% am Joer 10.1, d'Alterung vu China beschleunegt.No der Weltgesondheetsorganisatioun, bis 2050, wäerten 35% vun der Bevëlkerung vu China iwwer 60 Joer sinn, wat et dat alterndst Land op der Welt mécht.

Kënnt Dir all Geschäftsméiglechkeeten analyséieren op Basis vun dëser ëffentlecher Informatioun?

D'Tatsaach ass, datt wann d'Internetfirmen zu Peking, Shanghai, Guangzhou a Shenzhen häerzlech fir de jonken a Mëttelalter Maart kämpfen, erfuerene Geschäftsleit an enger südlecher Provënz d'ganzt Joer d'Dividende vum eelere Maart genéissen.Eng pharmazeutesch Fabrik starten a mëndlech Flëssegkeet mat e puer chinesesche Kraidermedizin maachen.Drénken ass net schiedlech fir de Kierper.Gitt op déi kleng Radiosender an den drëtten a véierte Stied fir eng Diskussiounskolonn ze packen, a luewen d'mëndlech Flëssegkeet, de Schlof ajustéieren, d'Schmerz entlaaschten, de Qi a Blutt erfëllen, den ale Mann fillt datt de Radiosender autoritär ass, an den Effekt ass ganz attraktiv, eng Këscht Et ass net deier fir méi wéi 100 Yuan ze verkafen, 5 Këschte ze kafen an 2 Këschte ze kréien.Mat sou enger Marketingmethod ass et erfollegräich a méi wéi 20 Stied replizéiert ginn, mat engem monatlecht Ëmsaz vun zéngdausende Millioune.

Kann kopéieren a Paste

Den zweete Critère fir d'Produktauswiel ass d'Fäegkeet ze kopéieren a pechen.

Ugeholl, Dir sidd e Senior Grafiker, Dir sidd gutt fir Biller ze zéien, an Dir sidd gutt am S.

Géif Dir eng Werbeagentur grënnen?Oder Zeechner sinn?

Wann Dir eng Reklammfirma opmaacht, fannt Dir datt dëst Geschäft eng eenzeg Bestellung ass, an Dir kënnt nëmme Sue fir eng Bestellung kréien.Wann Dir 5 Bestellunge wëllt kréien, musst Dir nach 5 Bestellunge bezuelen.Wann de Client wëll änneren, musst Dir Iech bis zum Schluss begleeden.Wann et keng Clienten sinn, musst Dir ëmmer nach Clienten fannen a mat Clienten schwätzen, awer et ass net onbedéngt erfollegräich.Obwuel d'Eenheet Präis vun enger Aarbecht héich ass, mä Dir musst all Dag schaffen, an unknowingly, Liewen huet eng Aarbecht ginn.Déi fatal Saach ass datt Äert Produkt net kopéiert a gepaste ka ginn.

Wann Dir e Cartoonist gëtt, musst Dir am fréie Stadium ganz schwéier sinn. Dir kënnt nëmmen Fans op Weibo a Moments sammelen, awer wann d'Fanbasis sech sammelt, sinn d'Belounung enorm.Eng vun Äre Comics kann als Bicher verkaaft ginn, APP Downloads, an N Kopie vun engem. Wat méi Fans Dir sammelt, wat méi Är Wierker verkaf ginn. Dir kënnt Sue verdéngen andeems Dir guer net schafft.Dëst Geschäft ka kopéiert a gepecht ginn.

Och e fënnef-Stäre Kach kléngt super, awer Dir kënnt net vill Sue verdéngen all Dag ze schaffen.Takoyaki, Mëllech Téi, an Take-Out Sushi si Platen déi Kichecheffe veruechten, awer si kënne vill Sue maachen.Well et kann zu engem Modell Mark gemaach ginn, verkafen Mark Design, Dekoratioun Templates, Kichen Geschir Franchise Käschten ze verdéngen, a kann och Liewensmëttel Matière première verkafen Lafen Suen ze verdéngen.

All Joer spueren ech vill Sue, ginn midd fir op d'Aarbecht ze goen a wëll mäin eegent Geschäft starten.Liewen"Déi Leit, déi d'Rechnungen bezuelen. Ënnert dem Baidu sengem "Franchising" beweist eng laang Linn vu Promotiounsresultater wéi grouss dëse Maart ass. Erfollegräich Geschäftsleit brauchen nëmmen Schablounen a Chargen ze verkafen an en Undeel vun der Franchisegebühr ze verdéngen— - Kee Grond fir ze frittéieren all Platen.

2) Präisser

Den zweete Schrëtt am Geschäft ass Präisser.

Präisser si ganz sensibel, ganz kritesch Zuelen.Et bestëmmt d'Akaafskäschte vum Client, a bestëmmt och Äre Gewënn.

Wann et ëm d'Präisser geet, schwätze vill Leit iwwer d'Präis-Tricken an der Weird Psychologie.

"De Sam, de Fernsehsverkeefer, zum Beispill, mécht déiselwecht Aart Trick wéi mir maachen wann Dir Fernsehsets fir Display gruppéiere wëllt:

36-Zoll Panasonic $ 690

42" Toshiba $850

50" Philips $1480"

Den Auteur mengt datt wann hien bewosst en héijen an niddrege Präis setzt, déi meescht Clienten d'Mëttelrange kafen, déi bëlleg ausgesäit - $850.

• A wann Dir wierklech ufänkt Geschäfter ze maachen, fannt Dir datt seng Theorie e ganz schmuele Applikatiounsraum huet.Dir verkaaft et fir $ 850, an de Client geet direkt online fir ze kontrolléieren: "Wéi vill ass den 42-Zoll Toshiba?" Wann en anere Buttek et fir $ 820 verkeeft, wäert de Client fortgoen ouni ze denken.

• Et ass och méiglech datt de Client e Frënd huet, deen zu Gome oder Suning schafft, oder Erfahrung an enger detailléierter Fuerschung an dem Kaf vun Fernsehapparaten huet.Hie géif roden "Sief net domm,42 Zoll ass nëmmen 680 Yuan, d'Qualitéit ass ähnlech! "Also Cliente falen net fir Är 850er Fal.

• Wann Dir am Geschäft sidd, fannt Dir datt d'groteske Psychologie funktionnéiert, awer et ass net sou magesch, ausser Clienten hunn néierens soss fir Präisser ze vergläichen a kënnen nëmmen bei Iech doheem kafen.

D'Theorie déi wierklech funktionnéiert kënnt aus dem scheinbar langweilegen Tome - Marketing Management.

• "Demande bestëmmt déi iewescht Limite vum Produktpräis vun enger Firma, a Käschten ass seng ënnescht Limit."

• "D'Präis Elastizitéit vun der Nofro variéiert a verschiddene Mäert. Wat d'Elastizitéit méi héich ass, wat de Verkafsvolumen méi grouss ass, deen aus enger 1% Präisreduktioun entsteet. Wann et elastesch ass, wäert de Verkeefer betruechten de Präis ze reduzéieren, well manner Präisser méi héich Gesamtakommes generéieren."

• "Eng akademesch Studie, déi d'Präislastizitéit iwwer 40 Joer ëmfaassend iwwerpréift huet, huet festgestallt datt déi duerchschnëttlech Präiselastizitéit iwwer all Mäert, Produkter an Zäitperioden 2.62 war."

• "D'Präislastizitéit vun haltbare Konsumgidder ass méi héich wéi déi vun anere Produkter, an d'Präislastizitéit vun de Produkter an der Aféierungs- a Wuesstumsstadien ass méi héich wéi déi an de Reife- a Rezessiounsstadien."

Vill PME-Besëtzer setzen hir Präisser no de Wierder vum Philip Kotler-"De Präis vum nootste Konkurrent soll als éischt berücksichtegt ginn. Wann d'Produkt vun enger Firma Fonctiounen huet, déi de Konkurrent net huet, da sollt säi Wäert fir d'Konsumenten beurteelt ginn an de Präis vum Konkurrent bäigefüügt ginn."

Fir et kloer ze soen, am Verglach mat menge Konkurrenten um selwechten Niveau, wann mäi Produkt e Virdeel huet, kann ech et e bësse méi deier maachen, am Géigendeel, ech wëll e bësse méi bëlleg sinn.Wann Dir dat net maacht, egal wéi ee Präis Trick Dir spillt, da wäerten et Konsumenten sinn, déi Iech educéieren "Firwat sidd Dir sou deier, sou-an-sou ass nëmmen XX Yuan!", an d'Donnéeën iwwer de Réckgang am Verkaf wäert Iech och soen.Dës Regel gëllt fir déi meescht kompetitiv Mäert.

3) Promotioun

Den drëtte Schrëtt ass Promotioun.

Wann et ëm Promotioun kënnt, schwätzen vill Leit iwwer Durex, Xue Zhiqian H5, an déi ëmfaassend Ofdeckung vun den Top 500 Marken vun Outdoor-, Video- an Audiomedien, an den Internet Promi KOL huet seng Dynamik erweidert.

Vill Vermarkter wäerten och dës Virschléi an de Plang schreiwen, iwwerhaapt gëtt d'Promotiounsgebühr net vu sech selwer bezuelt.

Awer eemol Dir musst fir d'Promotioun selwer bezuelen, fannt Dir datt d'Spill anescht ass.Déi Top 500 Internetfirmen verléieren Millioune ouni ze blénken,An du, Dir wëllt net e Penny vu Reklammkäschten verschwenden. Et ass besser an e puer gratis Channels ze investéieren. Wann Dir Sue verbréngt, sollt Dir et besser verdéngen wann Dir e Yuan investéiert.5 Yuan.

Wann d'Firma jonk war, war et net néideg iwwer viral Marketing ze denken.10+ populär Artikele waren onrealistesch.E staarke Verkafspunkt z'identifizéieren an e präzise Kanal ze wielen fir ze starten ass zouverlässeg.

Just wéi mäi Frënd Zhou Huajian Ticketen weiderverkaaft.Zhou Tianwang huet fir vill Joren pensionnéierte, säin Afloss ass net esou grouss wéi virdrun, an d'Tickete sinn unsaleable.Mäi Frënd krut einfach 3% op de Kafpräis.Hien huet geduecht: Wéi ee Kanal ass am meeschte wahrscheinlech den Ticket ze verkafen?

• D'Leit, déi dem Zhou Huajian seng Lidder lauschtere kënnen, däerfen net jonk sinn, op d'mannst déi, déi an de 70er, 80er oder souguer 60er gebuer sinn, a si musse gewësse wirtschaftlech Kraaft hunn, dofir huet hien 2 gewielt.Ee Kanal: de Besëtzergrupp vun High-End Immobilien an de Grupp vun High-End Autofuerer mat engem stabile Bild.
  
• ginn e puerwechat roude EnveloppeAls Präis hu mir eng Grupp Wuel Aktivitéit organiséiert a schlussendlech méi wéi 100 Ticketen verkaaft, dorënner 10 Top VIP Ticketen.
• En anere Frënd, deen am personaliséierten T-Shirtgeschäft ass, trëtt all Dag an d'Star Fanbasis, këmmert sech ëm den Alldag vun de Fans, rifft hir Idolen, a kann och Bestellunge fir personaliséiert Idol T-Shirten kréien.An der klenger Etapp vun der Entreprise ass d'Genauegkeet vum Promotiounskanal déi wichtegst.

Wann d'Firma e bësse méi grouss ass, léiert net déi "4-Grad integréiert Kommunikatioun" vun der 360A Firma, a wéi eng Mediebedeckung verlinkt ass.

Vill Entreprisen vertrauen op engem eenzege Punkt vum Duerchbroch am fréie Stadium vun der Entwécklung, a probéieren hiert Bescht et ze verstoen, egal ob et Zeitungen, Radiosender oder Weibo Marketing/Wechat MarketingOkay,Ëffentlech Kont PromotiounJoROIdéi héchst sinn,Wa mir keng Suergen iwwer Iwwerliewe hunn, wäerte mir an aner Medien investéieren fir d'Markbewosstsinn a Ruff ze verbesseren.Wann dës Uerdnung ëmgedréit gëtt, ass et méiglecherweis zu engem Crash ze féieren.

Dir gesitt, et gi vill Weeër fir e klengt Geschäft ze grënnen just andeems Dir driwwer denkt, an dëst enthält keng Versuergungskette Optimisatioun, Mark Asset Management, Client Service Management a sou weider.An Dir wäert erausfannen wat et heescht e Link ze sinn.zum BeispillWeb Promotioun, Äre Reklammverkafspunkt ass net staark, Dir encouragéiert exzessiv Prahlen, an Dir erhéicht d'Erwaardungen vun de Clienten ze héich, a vill Reklamatiounen ginn un de Clientsservice.

D'Theorie oder d'Konzept vum Buch ass net sou gutt wéi d'Buch Trompeten. Et ass net zouverlässeg e Geschäft ze grënnen andeems Dir eleng liest. Dir musst verschidde Aspekter gläichzäiteg ëmgoen a balancéieren.

Soulaang Dir e klenge Betribsbesëtzer fir déi éischt Halschent vum Joer sidd, fannt Dir déi folgend Ännerungen an Ärem Denken:

• De Krees ronderëm dech war fréier Aarbechter, déi sech lues a lues a Chef verwandelt hunn, wann och kleng Cheffen.Dir fänkt ëmmer méi Entrepreneursinformatioun un.

• Wann Dir mat engem chatt, werft déi aner Partei e Geschäftskonzept eraus, sief et Hongermarketing oder Wuesstumshacking, Dir kënnt séier a präzis wësse wéi eng Kategorie vum Produkt, Promotioun, Präisser a Kanal et gehéiert, a wéi et d'Käschte beaflosst an Verkaf. a Gewënn.

• Wann Dir akafe gitt, ännert Är Denken Dimensioun vum Konsument zum Produzent.Wann Dir e Mëllech Téi Buttek gesitt, hutt Dir nëmmen iwwer säi Präis a Goût geduecht, awer elo denkt Dir iwwer säi Loyer, Rohmaterialkäschten, monatlecht Ëmsaz a Promotiounskanäl.

• Dir hutt fréier Bestseller gär, an elo knabbelt Dir un akademesch Bicher.D'Geschäftsidee, déi Iech fréier opgereegt huet, schéngt elo voller Schleifen.Dir fänkt un ze kauen op Tome wéi "Marketing Management" an "Principles of Economics".

• Dir sidd berouegt.Dir fänkt un ze liesen ouni emotional gär an net gär.Dir liest Bicher vun Auteuren déi Dir net gär hutt, just fir Iech selwer ze inspiréieren.Den Auteur deen Dir eemol gefall oder souguer bewonnert hutt, Dir wäert och seng theoretesch Schleifen opfänken.

• Dir repostéiert net méi wat den Jack Ma gesot huet, diskutéiert net méi wat de Wang Jianlin denkt, wat këmmert Dir Iech ëm mech?Wéi kann mäi Geschäft besser maachen?

• Dir sidd ruppeg ginn.Dir hutt Äre Patron virdru geruff fir ruppeg ze sinn, an Dir wäert néierens kommen wann Dir e Chef sidd.Net een Cent vun de Suen, déi net soll bezuelt ginn.

• Dir hutt méi Zäit fir onofhängeg ze denken.Fänkt e klengt Geschäft un an Dir héiert och buzzing Rot.E puer Leit wëllen datt Dir Präisser erofgeet, anerer wëllen datt Dir Präisser erhéicht.Dir fannt datt Dir de Besëtzer vun all de Probleemer sidd, den Träger vun all de Risiken, an de Beneficer vun all de Virdeeler.Déi Persoun déi de Virschlag mécht, kann verloossen soubal se et soen, awer net Dir.Dir wäert Iech einsam fillen.Dir fänkt manner dacks un d'Meenung vun de Leit ze froen, an Dir fänkt un Iech selwer fir laang Zäit, roueg ze denken.Ee Problem alleng kann 2-3 Stonnen geduecht ginn.

Also dëst ass mäi Virschlag - amplaz e puer honnert Yuan d'Joer ze verbréngen fir Bicher ze kafen, ze gesinn datt Bicher kafen ass wéi e Bierg, Liesen ass wéi e Fuedem, tatsächlech, d'Bicher déi Dir liest sinn net ganz belountend,Et ass besser e puer honnert Yuan an e puer dausend Yuan ze verléieren fir e Geschäft ze grënnen, eng kloer a virleefeg Vue op d'allgemeng Geschäftssituatioun opzebauen an d'Stäerkten a Schwächten vun Äre Geschäftsfäegkeeten unerkennen., Dëst ass héchstwahrscheinlech eng schmerzhafte an hëlleflos Praxis, awer et muss och déi kosteneffizient Studie an Ärem Liewen sinn.

Denkt drun, déi 8 Ännerungen déi ech just ernimmt hunn, just liesen, net Geschäft maachen, wäert et Iech geschéien?

Vläicht kann een 1 Milliounen verdéngen andeems Dir a simuléiert Aktien handelt, awer ass d'Wahrscheinlechkeet héich?Wat wann Dir et verdéngt, mécht et Sënn?

All déi wichteg Talenter op der Welt hunn e Präis, et ass just ob mir et wëllen zouginn oder net.