ລາຍການຫົວເລື່ອງ
SHEIN ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2008,ການຈັດຕໍາ ແໜ່ງສໍາລັບຄົນອັບເດດ: ໄວ B2C ຂ້າມຊາຍແດນການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກເວທີ.
ທຸລະກິດຂອງ SHEIN ສຸມໃສ່ເຄື່ອງນຸ່ງແຟຊັ່ນໄວ, ລວມທັງເຄື່ອງນຸ່ງ, ອຸປະກອນເສີມ, ເກີບແລະກະເປົ໋າ, ເຄື່ອງປະດັບ, ເຄື່ອງຕົກແຕ່ງເຮືອນ, ຄວາມງາມ, ເຄື່ອງຕັດຫຍິບແລະປະເພດອື່ນໆ.
ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Xu Yangtian ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ Nanjing, ປະເທດຈີນໃນປີ 2008, ໃນເມື່ອກ່ອນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນ wedding dress e-commerce SHEINside.
ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຜ່ານເວັບໄຊທ໌ທາງການ, APP ແລະຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ອື່ນໆຖືກຂາຍໃຫ້ຫຼາຍກວ່າ 200 ປະເທດແລະພາກພື້ນທົ່ວໂລກ, ເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ເອີຣົບ, ຕາເວັນອອກກາງ, ອິນເດຍ, ແລະອື່ນໆ.
ການຂົນສົ່ງເກີນ 300 ລ້ານຊິ້ນຕໍ່ມື້.
ເປັນຫຍັງກ່ອນໜ້ານີ້ SHEIN ຈຶ່ງຕໍ່າຫຼາຍ?
ຈີນບໍ່ຮູ້ຈັກຢູ່ໃນປະເທດ, ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ຕ່າງປະເທດ
ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍໃນປະເທດຈີນບໍ່ເຄີຍໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບ SHEIN, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ຂັດຂວາງການພັດທະນາຂອງຕົນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ແລະອາດຈະສັ່ນສະເທືອນສະຖານະພາບຂອງ Zara.
ນັກລົງທຶນທຶນຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ເອີ້ນ SHEIN ວ່າ "ບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມລຶກລັບຫຼາຍສິບຕື້ໂດລາຂອງຈີນ", ເພາະວ່າເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ໃຊ້ທີ່ຄົ້ນຫາມັນຢູ່ໃນ Google ແມ່ນມີຫຼາຍກວ່າ Zara ສາມເທົ່າ.
- ບໍ່ເທົ່າໃດປີກ່ອນຫນ້ານີ້ສື່ ໃໝ່ຄວາມພະຍາຍາມທັງຫມົດໃນການສໍາພາດໄດ້ຖືກປະຕິເສດ, ແລະສື່ມວນຊົນຈໍານວນຫນ້ອຍລາຍງານກ່ຽວກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງມັນ.
- ສື່ຕົນເອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ຂຽນມັນ.
- ເມື່ອທຸກຄົນຄ່ອຍໆຮູ້ຈັກກັບລາວ, ຍອດຂາຍແມ່ນເກືອບ XNUMX ຕື້.
ເຫດຜົນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງການສົ່ງເສີມຍີ່ຫໍ້ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນ SheIn
ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ SHEIN ກ່າວທ່ານ ອາຊື ກອນສິນ ນັກທຸລະກິດລາວຢ້ານວ່າຈະຖືກຮຽນແບບ
- ຕົວແບບຂອງ SHEIN ແມ່ນງ່າຍດາຍຫຼາຍ, ຜະລິດຕະພັນໄດ້ຮຽນແບບ ZARA, ແລະຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແມ່ນໃຫມ່ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະລາຄາແມ່ນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງອື່ນໆ.
- ເອົາເວັບໄຊທ໌ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຍຸດທະສາດການສົ່ງເສີມແມ່ນຄ້າຍຄື diary ທີ່ສົມບູນແບບ, ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນຢູ່ຕ່າງປະເທດ.
- ທຸກໆຄັ້ງທີ່ເຂົາເຈົ້າໄປປະເທດໃດໜຶ່ງ, ເຂົາເຈົ້າພົບເຫັນຄົນດັງທາງອິນເຕີເນັດຫຼາຍພັນຄົນໃນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອນຳເອົາສິນຄ້າ, ຮູບແບບແຟຊັ່ນ, ແລະລາຄາຂອງຜັກກາດ, ແລະເຂົາເຈົ້າກໍຍຶດຄອງຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນທັນທີ.
- ເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງ SHEIN ແຂ່ງຂັນກັບຍັກໃຫຍ່ແຟຊັ່ນໄວເຊັ່ນ Zara ແລະ H&M ແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃນປະເທດຈີນ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນອກເຫນືອໄປຈາກ SHEIN ຂອງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມແລະ ANKER ຂອງດິຈິຕອນ, ມີບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໃນອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆໃນປະເທດຈີນ, ແຕ່ຂະຫນາດບໍ່ແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ການພັດທະນາໄວ geometrical, ມີຈໍານວນຫນຶ່ງບໍລິສັດເຊັ່ນ: ປັກກິ່ງ, Jiangsu, Zhejiang. , Shanghai, Guangdong ມີ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ເຂົ້າໄປໃນສະເພາະ.
- ລັກສະນະທົ່ວໄປຂອງພວກເຂົາແມ່ນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຫັນປ່ຽນຈາກການຄ້າຕ່າງປະເທດແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ, ຊ່ຽວຊານໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ.
- ຄືກັນກັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດ, ຄຸນນະພາບດຽວກັນຈາກໂຮງງານດຽວກັນ, ແລະລາຄາແມ່ນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງ.
- ຍຶດຄອງຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາ, ຜູ້ບໍລິໂພກຕ່າງປະເທດຕົວຈິງແມ່ນລາຄາຖືກກວ່າ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ.
ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ທັງຫມົດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຫ້າຫຼືຫົກປີທີ່ຜ່ານມາ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງມີການຄ້າຕ່າງປະເທດແບບດັ້ງເດີມ, ການຄ້າອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນ, ແລະພື້ນຖານດ້ານວິຊາການ (ໂດຍສະເພາະ.SEO), ທັງຫມົດແມ່ນ foresight ກັບກິ່ນໂອກາດທາງທຸລະກິດ.
ມີຊ່ອງຫວ່າງຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່ລະຫວ່າງການຄ້າຕ່າງປະເທດແລະຂ້າມຊາຍແດນ
ຄົນທີ່ເຄີຍເຮັດວຽກທີ່ດີໂດຍສະເພາະການຄ້າຕ່າງປະເທດແມ່ນມີຄວາມຮູ້ສຶກຫຼາຍ, ເພາະວ່າບາງຄົນສຸມໃສ່ການຄ້າ e-commerce ພາຍໃນ, ອີງໃສ່ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະຍັງເກັບເງິນປັນຜົນ.
ແຕ່ການຄ້າ e-commerce ພາຍໃນຂອງຈີນ, ຕາມທີ່ທ່ານຮູ້, ຕາບໃດທີ່ທ່ານມີຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ, ຮູບແບບທີ່ດີ, ແລະຜົນກໍາໄລ, ທ່ານຈະຖືກເປົ້າຫມາຍຂອງປະຊາຊົນນັບບໍ່ຖ້ວນ, ແລະຜົນກໍາໄລຈະເຕັມໄປດ້ວຍຄົນເຫຼົ່ານີ້.
ແລະການຄ້າຕ່າງປະເທດແລະການຂ້າມຊາຍແດນ, ມີຊ່ອງຫວ່າງຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ມີອຸປະສັກ, ດັ່ງນັ້ນການແຂ່ງຂັນບໍ່ຮຸນແຮງ.
ເພາະສະນັ້ນ, ເປັນຫຍັງຜູ້ຂາຍຂ້າມຊາຍແດນແມ່ນຫ້າມຫຼາຍທີ່ຈະເວົ້າຜະລິດຕະພັນ, ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນ.
ຫວັງ Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "ເປັນຫຍັງ SHEIN ຈຶ່ງປະສົບຜົນສໍາເລັດ? ເຫດຜົນສໍາລັບການສົ່ງເສີມການຖ່ານກ້ອນສົບຜົນສໍາເລັດຂອງ SHEIN E-commerce ຂ້າມຊາຍແດນ", ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານ.
ຍິນດີຕ້ອນຮັບແບ່ງປັນການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງບົດຄວາມນີ້:https://www.chenweiliang.com/cwl-1128.html