ວິທີການຂະຫຍາຍອິດທິພົນ? ຫຼັງຈາກອ່ານ "ອິດທິພົນ", ເຈົ້າສາມາດໄດ້ຮັບອິດທິພົນ

ຄົນລຸ້ນຂອງພວກເຮົາແນ່ນອນຈະເຫັນການຫຼຸດລົງຂອງອໍານາດແລະເງິນ, ທັງສອງສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນ, ແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອິດທິພົນສ່ວນບຸກຄົນ.

ໃນປະຫວັດສາດ, ສາຍພົວພັນລະຫວ່າງສາມໄດ້ຫມຸນວຽນ.

1. ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ XNUMX​: ມີ​ອໍາ​ນາດ​ມາ​ເງິນ​ແລະ​ອິດ​ທິ​ພົນ​;
2. ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ XNUMX​: ມີ​ເງິນ​ມາ​ມີ​ອໍາ​ນາດ​ແລະ​ອິດ​ທິ​ພົນ​;
3. ໄລຍະທີ XNUMX: ໃນອະນາຄົດ, ຜູ້ທີ່ມີອິດທິພົນເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະມີເງິນແລະອໍານາດ.

ຂະບວນການນີ້ແມ່ນຕົວຈິງແລ້ວງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ.

• ອັນໃດສາມາດຈັດລະບຽບການຮ່ວມມືຂອງມະນຸດທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່?
• ພື້ນຖານຂອງຍຸກນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
• ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ກໍາ​ແພງ​ໃຫຍ່​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ກໍ່​ສ້າງ​, ພຽງ​ແຕ່​ສິດ Qin Shi Huang ທີ່​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ໄດ້​.
• ໃນຍຸກຂອງເງິນ, ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດສ້າງໂຮງງານດ້ວຍເງິນທຶນນິຍົມ.
• ໃນອະນາຄົດ, ຕາບໃດທີ່ອິດທິພົນຂອງທ່ານສາມາດຊັກຊວນຄົນແປກຫນ້າເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ການຮ່ວມມືທີ່ທ່ານລິເລີ່ມຈະມີມັນທັງຫມົດ.

ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ອ່ານ Influence ໂດຍຜູ້ຂຽນອາເມລິກາ Robert Cialdini, ເຊິ່ງເປັນຫນັງສືທີ່ດີຫຼາຍ.ຜູ້ຂຽນເປັນສະຖາບັນທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດໃນໂລກສໍາລັບການຊັກຊວນແລະການຄົ້ນຄວ້າອິດທິພົນ, ແລະໄດ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຊັກຊວນແລະການເຊື່ອຟັງເປັນເວລາຫຼາຍປີ.ປຶ້ມຫົວນີ້ຄຸ້ມຄ່າຫຼາຍທີ່ຈະຮຽນຮູ້.ໃນຫນັງສືເຫຼັ້ມນີ້, ນັກຈິດຕະສາດທີ່ມີຊື່ສຽງໂດລາ Robert Ziardini ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງບາງຄົນຈຶ່ງຊັກຊວນຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຖືກຫລອກລວງໄດ້ງ່າຍສະເຫມີ.

ຄວາມລັບທາງຈິດໃຈ 6 ຂໍ້ທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງການກະຕຸ້ນໃຫ້ເຊື່ອຟັງຄົນອື່ນແມ່ນຢູ່ຮາກຂອງສິ່ງທັງຫມົດນີ້, ແລະຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ຊັກຊວນເຫຼົ່ານັ້ນສະເຫມີໃຊ້ມັນຢ່າງຊໍານິຊໍານານເພື່ອນໍາພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນການຍື່ນສະເຫນີ.

ບົດສະຫຼຸບຂອງ "ອິດທິພົນ" ຫຼັງຈາກອ່ານ

6 ຍຸດທະສາດການສ້າງອິດທິພົນ, ເສີມດ້ວຍຄໍາອະທິບາຍກໍລະນີຈໍານວນຫຼາຍ (ເຖິງແມ່ນວ່າບາງກໍລະນີແມ່ນອາຍຸເລັກນ້ອຍ), ໂດຍລວມແມ່ນຈະແຈ້ງຫຼາຍ.

ເພີ່ມ​ເຕີມ,ພາຍໃຕ້ຍຸດທະສາດອິດທິພົນຂອງແຕ່ລະຄົນ, ຜູ້ຂຽນຍັງໃຫ້ "ວິທີການບໍ່ໄດ້ຮັບການອິດທິພົນຈາກມັນ"(ປະຕິເສດ)ວິທີການ", ສໍາລັບວິທີການແມ່ນແທ້ຈິງແລະປະສິດທິພາບ, ມັນເປັນເລື່ອງຂອງຄວາມຄິດເຫັນ.

ວິທີການຂະຫຍາຍແລະເສີມຂະຫຍາຍອິດທິພົນ?

ຕໍ່​ໄປ​ນີ້​ແມ່ນ​ເນື້ອ​ໃນ​ຂອງ​ປຶ້ມ​ທັງ​ຫມົດ​ທີ່​ຈະ​ແບ່ງ​ປັນ​:

1. ເຊິ່ງກັນແລະກັນ
2. ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ
3. ຫຼັກຖານທາງສັງຄົມ
4. ມັກ
5. ສິດ ອຳ ນາດ
6. ຂາດແຄນ

01 ຜົນຕອບແທນ

ຫຼັກການ: ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການຊໍາລະຫນີ້ທີ່ນໍາມາໂດຍ reciprocity ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຊໍາລະໃຫ້ຄົນອື່ນຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ຫຼັງຈາກຍອມຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ຄົນອື່ນມອບໃຫ້ (ເພື່ອໃຊ້ຄໍາເວົ້າທົ່ວໄປຂອງພວກເຮົາ, ມັນແມ່ນ "ເອົາມືສັ້ນ, ກິນປາກສັ້ນ")

ຄວາມເປັນມາຈິງ: ສະມາຊິກຂອງສັງຄົມໄດ້ຖືກປະສົມປະສານກັບແນວຄວາມຄິດຂອງ "ການຕອບແທນດ້ວຍຄວາມສຸພາບ" ແລະ "ການຕອບແທນຂອງຄວາມກະຕັນຍູ". ສັງ​ຄົມ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​, ແຕ່​ມັກ​ຈະ​ມີ​ການ​ເຍາະ​ເຍີ້ຍ​, ຫຼັງ​ຈາກ​ທີ່​ທັງ​ຫມົດ​ມັນ​ເປັນ​ເລື່ອງ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​.

ກໍ​ລະ​ນີ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ທ່ານ ອາຊື ກອນສິນ ນັກທຸລະກິດລາວ

1. ທະຫານທີ່ບໍ່ໄດ້ສົງໃສໃນສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ XNUMX ໄດ້ໃຫ້ອາຫານຈາກມືຂອງພວກເຂົາກັບສັດຕູແລະຫນີໄປ
2. ຊຸບເປີມາເກັດຕັ້ງສ່ວນການທົດລອງຟຣີສໍາລັບລູກຄ້າ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນໃນການເຮັດ Amway (ແນ່ນອນ, ບາງຄົນພຽງແຕ່ພະຍາຍາມແລະບໍ່ຊື້)
3. ພະນັກງານ Haier ໄດ້ປັບປຸງເຄື່ອງຊັກຜ້າ, ສະເຫນີໃຫ້ເຮັດການທົດສອບຄຸນນະພາບນ້ໍາໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ແລະຊື້ເຄື່ອງກອງນໍ້າ.

ປະຕິເສດແນວໃດ?

ຫຼີກເວັ້ນການກະຕຸ້ນຫຼັກການຂອງຕ່າງຝ່າຍຕ່າງກັນ: ປະຕິເສດຄວາມດີເບື້ອງຕົ້ນຂອງຜູ້ຮ້ອງຂໍແລະການສໍາປະທານ (ເຊັ່ນ: ຖ້າເຈົ້າບໍ່ມັກສາວ, ເຈົ້າຕ້ອງປະຕິເສດການເຊື້ອເຊີນຂອງບຸກຄົນອື່ນໃນຄັ້ງທໍາອິດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເຂົ້າໃຈຜິດແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເປັນຫນີ້ສິນທີ່ເກີດຈາກຫຼັກການຂອງ. ເຊິ່ງກັນແລະກັນ)

ເມື່ອທ່ານຮູ້ວ່າອີກຝ່າຍພະຍາຍາມ, ບໍ່ສົນໃຈມັນ; ບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າອາດຈະຍອມຮັບມັນເຊັ່ນກັນ (ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມີບາງການຫລອກລວງ, ເຊິ່ງແມ່ນການກູ້ຢືມເງິນຈາກເຈົ້າກ່ອນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຢືມເງິນຈາກເຈົ້າເລື້ອຍໆ, ແຕ່ຫຼາຍຄົນ. ຍັງຕົກຢູ່ໃນກັບດັກເຫຼົ່ານີ້)

02 ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາແມ່ນຄືກັນ

ຫຼັກການ: ພວກເຮົາທຸກຄົນມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຍ່າງການສົນທະນາ, ແລະເມື່ອພວກເຮົາເລືອກຫຼືເອົາຕໍາແຫນ່ງ, ພວກເຮົາຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນພາຍໃນແລະພາຍນອກທີ່ຈະເຮັດສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສັນຍາວ່າຈະເຮັດ.

ຄວາມເປັນມາຈິງ: ຄົນທີ່ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເວົ້າເຮັດໃຫ້ມີຄວາມປະທັບໃຈທີ່ດີ ແລະເປັນຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງສະມາຊິກຂອງສັງຄົມ

ຄະດີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ:

1. ໃຊ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ເປັນລາຍລັກອັກສອນຫຼືສາທາລະນະເພື່ອປ່ຽນນິໄສທີ່ບໍ່ດີເຊັ່ນ: ການສູນເສຍນ້ໍາຫນັກຫຼືແຜນການຢຸດເຊົາການສູບຢາ (ໂດຍປົກກະຕິການຕັ້ງທຸງໃນວົງຂອງຫມູ່ເພື່ອນ, ແນ່ນອນ, ຍັງມີຫຼາຍກໍລະນີທີ່ຖືກທຸບຕີຢູ່ໃນໃບຫນ້າ).
2. ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຫຼິ້ນໂຄສະນາກ່ອນບຸນອອກພັນສາ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ພໍ່ແມ່ປະຊາຊົນເຮັດສັນຍາກັບລູກ; ຢຸດການຂາຍໃນຍາມບຸນອອກພັນສາ ແລະ ປ່ຽນແທນຂອງຫຼິ້ນອື່ນ; ຂາຍຂອງຫຼິ້ນທີ່ໂຄສະນາພາຍຫຼັງບຸນອອກພັນສາແລ້ວ ພໍ່ແມ່ຍັງຈະຊື້ເຄື່ອງຫຼິ້ນໃຫ້ລູກ.

ປະຕິເສດແນວໃດ?

ເຊື່ອ​ຟັງ​ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ຂອງ​ອະ​ໄວ​ຍະ​ວະ​ຂອງ​ຮ່າງ​ກາຍ (ຄໍາ​ທີ່​ຢູ່​ໃນ​ຫນັງ​ສື​ພິມ​ໄດ້​ເວົ້າ​ວ່າ​, "ກະ​ເພາະ​ອາ​ຫານ​ສັນ​ຍານ​ວ່າ​ບໍ່​ສະ​ບາຍ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ທ່ານ​ຮູ້​ສຶກ​ຖືກ​ຫຼອກ​ລວງ!", ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ເຊື່ອ​ແທ້ໆ).

ຖ້າເຈົ້າກັບໄປໃນເວລາ, ເຈົ້າເລືອກຄືກັນບໍ.

03 ຫຼັກຖານທາງສັງຄົມ

ຫຼັກການ: ພວກເຮົາປະຕິບັດຄວາມຄິດເຫັນຂອງຄົນອື່ນເມື່ອຕັດສິນສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ

ຄວາມເປັນມາຈິງ: ການມີຢູ່ຂອງຫຼັກຖານທາງສັງຄົມຈະຊ່ວຍປະຢັດພວກເຮົາຈາກການຄິດຫນັກກ່ຽວກັບຄວາມຖືກຕ້ອງແລະຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງແຕ່ລະການຕັດສິນໃຈ.

ກໍ​ລະ​ນີ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ທ່ານ ອາຊື ກອນສິນ ນັກທຸລະກິດລາວ

1. ບໍ່ມີພົນລະເມືອງ 38 ຄົນໃດທີ່ເຫັນເຫດການຄາດຕະກຳໄດ້ລາຍງານຕໍ່ຕຳຫຼວດ, ເພາະວ່າທຸກຄົນໃນຂະນະນີ້ຄິດວ່າຄົນອື່ນອາດຈະໂທຫາຕຳຫຼວດ, ເຝົ້າລະວັງຄົນອ້ອມຂ້າງຢ່າງສະຫງົບ ແລະຊອກຫາຫຼັກຖານທາງສັງຄົມ.
2. ເມື່ອມີສະພາບຈະລາຈອນຕິດຂັດ, ລົດຢູ່ທາງໜ້າຈະປ່ຽນເລນ, ສ່ວນລົດທີ່ຕາມຫຼັງຈະຕາມມາ.

ປະຕິເສດແນວໃດ?

ລະມັດລະວັງໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບຫຼັກຖານທາງສັງຄົມທີ່ປອມແປງຢ່າງຊັດເຈນ

ຕໍ່ກັບການເຮັດໃຫ້ສັງຄົມເຂົ້າໃຈຜິດ, ສັງເກດຫຼາຍຂື້ນແລ້ວຕັດສິນ (ຫຼາຍຄັ້ງ, ພວກເຮົາຖືກບັງຄັບໂດຍກຸ່ມ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນກຸ່ມໃນຕອນທໍາອິດ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບທັດສະນະທົ່ວໂລກ. )

04 ມັກ

ຫຼັກການ: ການຊັກຈູງໃຈດີຈາກຄວາມມັກຕ່າງໆຈະເຮັດໃຫ້ເຮົາເຊື່ອຟັງຕາມທໍາມະຊາດ

ມັນເຮັດວຽກແນວໃດ:

• ລັກສະນະສະເໜ່: ຄົນທີ່ມີຮູບຮ່າງໜ້າຕາດີ ມີເກນໄດ້ປຽບໃນສັງຄົມ, ມີຄວາມຊັກຈູງໃຈຫຼາຍ, ມີໂອກາດໄດ້ຮັບຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ
• ຄວາມຄ້າຍຄືກັນ: ພວກເຮົາມັກຄົນທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບພວກເຮົາ ແລະມັກເຫັນດີກັບການຮ້ອງຂໍຈາກຄົນທີ່ຄ້າຍຄືກັບພວກເຮົາ.ພະນັກງານຂາຍສາມາດອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນຂໍ້ຕົກລົງໂດຍ "ການປອມແປງແລະ pandering" ກັບ gestures ທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງລູກຄ້າ, ໂຕນຂອງສຽງ, ແບບຂອງການສະແດງອອກ, ແລະອື່ນໆ.
• ຊົມເຊີຍ: ພວກເຮົາຕອບສະ ໜອງ ໃນແງ່ດີຕໍ່ຄຳຍ້ອງຍໍສະເໝີ, ບໍ່ວ່າຄຳຍ້ອງຍໍຈະເປັນຄວາມຈິງຫຼືບໍ່
• ປີ້ນສະພາບອາກາດ: ປະຊາຊົນມີຄວາມຄິດທີ່ປະກົດຂຶ້ນວ່າຜູ້ທີ່ໃກ້ຊິດກັບສີແດງແມ່ນສີແດງແລະຜູ້ທີ່ໃກ້ຊິດກັບຫມຶກແມ່ນສີດໍາ, ແລະເຄື່ອງປັບອາກາດມີບົດບາດສໍາຄັນໃນມັນ.

ຄະດີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ:

ປົກກະຕິທີ່ສຸດແມ່ນການກະທໍາຕ່າງໆຂອງວົງການພັດລົມ, ແລະຄວາມມັກມີບົດບາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນມັນ.

ປະຕິເສດແນວໃດ?

ສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດແລະຢ່າມີສ່ວນຮ່ວມກັບການມັກແລະບໍ່ມັກສ່ວນຕົວຫຼາຍເກີນໄປ.

ນ້ຳໃຈທີ່ນຳມາໃຫ້ໂດຍຄວາມມັກນັ້ນບໍ່ສາມາດຮັບຮູ້ໄດ້ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຢ່າງເຂັ້ມງວດສະເໝີໄປ, ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນໃຫ້ທຳມະຊາດເດີນໄປຕາມເສັ້ນທາງ, ຈົນກວ່າຄວາມດີທີ່ນຳມາໃຫ້ໂດຍຄວາມມັກນັ້ນຈະເກີນລະດັບປົກກະຕິທີ່ເໝາະສົມ, ກົນໄກປ້ອງກັນຕ້ອງຕື່ນຕົວ ແລະ ສຸມໃສ່ຜົນກະທົບ. ແທນທີ່ຈະເປັນສາເຫດ.

05 ອຳນາດ

ຫຼັກການ: ຕັ້ງແຕ່ເກີດມາ ສັງຄົມສອນເຮົາໃຫ້ເຊື່ອຟັງອຳນາດ

ຄະດີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ:

ທຳມະດາເປັນທີ່ຮູ້ກັນດີໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ບຸກຄົນການຮັບຮອງຂອງ APP ການຄຸ້ມຄອງການເງິນແມ່ນຟ້າຮ້ອງ, ແລະທຸກຄົນຈະຈ່າຍສໍາລັບມັນເພາະວ່າພວກເຂົາເຊື່ອໃນອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ "ເຈົ້າຫນ້າທີ່";

ຍັງມີພະຍາບານຜູ້ທີ່ບໍ່ກ້າຖາມທ່ານຫມໍທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ;

ນອກຈາກນີ້ຍັງມີລະຄອນທີ່ມີຄະແນນສູງ "Chernobyl", ເຊິ່ງໄດ້ຟື້ນຟູເຫດການ Chernobyl ໂດຍການລອກເອົາຫມາກພ້າວ, ໃຫ້ພວກເຮົາເບິ່ງ.ລະບົບທີ່ບໍ່ສົມບູນແບບເຊັ່ນດຽວກັນກັບສັດທາຕາບອດໃນສິດອໍານາດເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນຄວາມໂສກເສົ້ານີ້.

ປະຕິເສດແນວໃດ?

ຕື່ນຕົວຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ຖາມຕົວເອງວ່າ:

• ອຳນາດນີ້ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານແທ້ບໍ?ຄຸນສົມບັດທາງດ້ານອຳນາດຂອງມັນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບວິຊາທີ່ຢູ່ໃນມືບໍ? (ຕົວຢ່າງ, ຕົວລະຄອນດາວ & ຜະລິດຕະພັນທາງດ້ານການເງິນ, ທັງສອງຫົວຂໍ້ກ່ຽວຂ້ອງກັນບໍ? ຄິດຕື່ມກ່ອນຕັດສິນໃຈ, ເຈົ້າຮັບຜິດຊອບເອງ)
• ຜູ້ຊ່ຽວຊານຄົນນີ້ບອກຄວາມຈິງບໍ?ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເຊື່ອຟັງຂອງພວກເຮົາບໍ?

06 ການຂາດແຄນ

ຫຼັກການ: ໂອກາດທີ່ຫາຍາກກວ່າ, ມູນຄ່າທີ່ສູງຂຶ້ນເບິ່ງຄືວ່າເປັນ (ອັນນີ້ແມ່ນຕົວຈິງຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດ, ຊັບພະຍາກອນແມ່ນຂາດແຄນ).

ມັນເຮັດວຽກແນວໃດທ່ານ ອາຊື ກອນສິນ ນັກທຸລະກິດລາວ

• ຫາຍາກມີຄ່າ: ຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະສູນເສຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງແມ່ນການກະຕຸ້ນຫຼາຍກ່ວາຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະໄດ້ມາຂອງລາຍການດຽວກັນ.ຖ້າຂໍ້ບົກພ່ອງສາມາດເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ຂາດແຄນ, ຂີ້ເຫຍື້ອຍັງສາມາດກາຍເປັນຊັບສົມບັດ.
• ຈິດຕະສາດກະບົດ: ເມື່ອໃດທີ່ສິ່ງໃດຍາກກວ່າທີ່ມັນເຄີຍເປັນມາ ແລະອິດສະລະພາບຂອງເຮົາທີ່ຈະມີມັນຖືກຈຳກັດ, ເຮົາກໍ່ຢາກໄດ້ມັນຫຼາຍຂຶ້ນ.ຄວາມ​ປາຖະໜາ​ທີ່​ຈະ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ແມ່ນ​ຈຸດ​ໃຈກາງ​ຂອງ​ການ​ກະບົດ. (ມີ​ບໍ່​ແມ່ນ​ເນື້ອ​ເພງ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ຮ້ອງ​ແບບ​ນີ້​ກ່ອນ, “ສິ່ງ​ທີ່​ເຈົ້າ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ໄດ້​ຮັບ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ວຸ້ນ​ວາຍ​ຢູ່​ສະ​ເໝີ, ແລະ​ຜູ້​ທີ່​ມັກ​ກໍ​ບໍ່​ຢ້ານ​ກົວ​ສະ​ເໝີ”)

ຄະດີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ:

ກໍລະນີທົ່ວໄປເຊັ່ນ: ການໂຄສະນາທີ່ມີຄໍາວ່າ "ກໍານົດເວລາຈໍາກັດ" ແລະການຂາດແຄນຫນ້າກາກໃນລະຫວ່າງການລະບາດ.

ປະຕິເສດແນວໃດ?

ຟັງສັນຍານເຕືອນພາຍໃນຂອງເຈົ້າ

ໃສ່ຄໍາຖາມວ່າເປັນຫຍັງທ່ານຕ້ອງການ (ແນ່ນອນ, ຫຼາຍໆຄັ້ງທີ່ຄົນບໍ່ສຸພາບແລະຈະບໍ່ລໍຖ້າຈົນກ່ວາຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຖືກວິເຄາະຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນເກມ).

ແຜນທີ່ໃຈຂອງປື້ມ "ອິດທິພົນ"

ສຸດທ້າຍ, ຄັດຕິດແຜນທີ່ຈິດໃຈຂອງປື້ມ "ອິດທິພົນ" ▼

ມີຫຼາຍສະຖານະການໃນປຶ້ມຫົວນີ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ຈຸດຂ້າງເທິງນີ້, ແລະຂ້ອຍຫວັງວ່າເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າມັນສໍາລັບຕົວທ່ານເອງ.

ເຊື່ອ​ວ່າ​ຫຼັງ​ຈາກ​ອ່ານ​ປຶ້ມ​ຫົວ​ນີ້​ແລ້ວ ເຈົ້າ​ຈະ​ເຮັດ​ໄດ້​ສອງ​ຢ່າງ:

1. ຫນ້າທໍາອິດ, ທ່ານບໍ່ເວົ້າວ່າ "ແມ່ນ" ໃນເວລາທີ່ຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ແທ້ຈິງຂອງທ່ານແມ່ນເວົ້າວ່າ "ບໍ່";
2. ອັນທີສອງ, ເຮັດໃຫ້ຕົວທ່ານເອງມີອິດທິພົນຫຼາຍກ່ວາເກົ່າ.