ແມ່ນ AliExpress B2C ບໍ?AliExpress ເຮັດແນວໃດດີໃນການຈັດຕໍາແຫນ່ງຍີ່ຫໍ້ແລະການສົ່ງເສີມການຂາຍ?

ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກມັນໄດ້ຖືກພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສະນັ້ນມັນຍັງໄດ້ມາຈາກຫຼາຍເວັບໄຊທ໌ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂຫມດ, ໂຫມດປົກກະຕິແມ່ນ B2B ແລະ B2C, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ C2C, ທີ່ນິຍົມຫລາຍກວ່າໃນປັດຈຸບັນ, ອັນໃດເປັນເວທີ AliExpress?ການສົ່ງເສີມເວັບໂໝດ?ມັນແມ່ນຕົວແບບ B2C ບໍ?

ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນຍັງເປັນ B2B, ແຕ່ສະຖານີສາກົນຍັງເຮັດການຂາຍຍົກ, ດັ່ງນັ້ນ AliExpress ຄ່ອຍໆປ່ຽນເປັນ B2C.ເນື່ອງຈາກຄວາມໄດ້ປຽບຂອງການຜະລິດ, ມີບາງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນ AliExpress.ຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍບາງຄົນຢູ່ຕ່າງປະເທດຍັງຈະຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງແລະຊື້ສິນຄ້າໃນ AliExpress, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງຍັງສາມາດຖືວ່າເປັນຮູບແບບ B ຂະຫນາດນ້ອຍ.ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທັງສອງໂຫມດມີຂໍ້ດີຂອງຕົນເອງ.

ແມ່ນ AliExpress B2C ບໍ?

B2B形式的平台是国际站，而B2C形式的是速卖通。B2B和B2C商业模式具有本质上的区别，但是大部分人都只关注B2C。

AliExpress ແມ່ນຮູບແບບ B2C, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ຂາຍບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີ AliExpressການຈັດຕໍາ ແໜ່ງແມ່ນແລ້ວ, AliExpress ວາງຕຳແໜ່ງແນວໃດ?

ຜູ້ທີ່ເລືອກສາມຮູບແບບຂອງຍີ່ຫໍ້, ຊ່ອງທາງແລະເວທີແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວວິສາຫະກິດພື້ນເມືອງທີ່ເຮັດ B2Cການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກທາງເລືອກ, ຮູບແບບຍີ່ຫໍ້ແມ່ນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ເອກະລາດອອນໄລນ໌.ທາງເລືອກຂອງຮູບແບບຊ່ອງທາງແມ່ນເພື່ອການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກດໍາເນີນການເປັນຊ່ອງທາງ.ຮູບແບບແພລະຕະຟອມແມ່ນເພື່ອປະສົມປະສານຜະລິດຕະພັນວິສາຫະກິດອື່ນໆແລະຂາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນເວທີການຄ້າ e-commerce B2C.

ທາງເລືອກຂອງຮູບແບບຍີ່ຫໍ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕໍາແຫນ່ງຂອງບໍລິສັດຂອງຕົນເອງແລະຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຫຼັກ.

ເມື່ອເລືອກຮູບແບບຊ່ອງທາງ, ການພິຈາລະນາທໍາອິດສໍາລັບວິສາຫະກິດແມ່ນວິທີການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງລະຫວ່າງຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ແລະອອບໄລນ໌.

ເມື່ອເລືອກຮູບແບບຂອງເວທີ, ສິ່ງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົດສອບແມ່ນອໍານາດການຄວບຄຸມຂອງວິສາຫະກິດໃນທິດທາງເລິກ, ແລະການປະສານງານແລະການດຸ່ນດ່ຽງຂອງຊັບພະຍາກອນແລະຜະລິດຕະພັນຕ່າງໆໃນທິດທາງແນວນອນ.

ເຮັດ e-commerce,ການລະບາຍນ້ໍາປະລິມານແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນ, ແຕ່ອັດຕາການປ່ຽນແປງແລະລາຄາຫນ່ວຍບໍລິການລູກຄ້າມີຄວາມສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນ.ເພື່ອບັນລຸການເພີ່ມປະສິດທິພາບ synchronization ຂອງສາມ, ການຄຸ້ມຄອງ, ການບໍລິການແລະການຕະຫຼາດຂອງສະມາຊິກແມ່ນວຽກງານຫຼັກຂອງ e-commerce.

AliExpress ເຮັດການສົ່ງເສີມຕໍາແຫນ່ງຍີ່ຫໍ້ແນວໃດ?

ເນື່ອງຈາກຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າມາໃນດ້ານອີຄອມເມີຊທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ການແຂ່ງຂັນທີ່ນັບມື້ນັບຮຸນແຮງຂຶ້ນ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງຈັດວາງ e-commerce ແລະຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນໃຫ້ດີກ່ອນເຂົ້າສູ່ e-commerce, ພວກເຮົາໄດ້ສະຫຼຸບສາມດ້ານຄື:

1. ເຈົ້າຂາຍຫຍັງ?ຫຼັກຊັບຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຕ້ອງໄດ້ຮັບການວາງແຜນຢ່າງຊັດເຈນ.ການວາງແຜນສາຍຜະລິດຕະພັນ, ທ່ານຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າທ່ານມີຄວາມສາມາດຫຼັກໆແນວໃດ, ແລະວິທີທີ່ທ່ານສາມາດຮັບປະກັນວ່າທ່ານມີປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນ?ໃນເວລາທີ່ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ທ່ານສາມາດຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ໃນ e-commerce.

2. ເຈົ້າຂາຍໃຫ້ໃຜ?ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາແມ່ນໃຜ?ຜະລິດຕະພັນໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະຊື້?ລູກຄ້າເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມມັກແບບໃດ?ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະເຂົ້າໄປໃນເວັບໄຊທ໌ຫຼືຮ້ານຂອງພວກເຮົາແນວໃດ?ຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາສໍາລັບເວລາແລະຄວາມໄວການຈັດສົ່ງແມ່ນຫຍັງ?

3. ທ່ານໃຫ້ຄຸນຄ່າອັນໃດແກ່ລູກຄ້າ?ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຫມາຍເຖິງມູນຄ່າຂອງຜະລິດຕະພັນ, ມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຢູ່ໃນການແຂ່ງຂັນຫຼັກຫຼືປະໂຫຍດຫຼັກຂອງທ່ານ.ຄ້າຍຄືກັນ: ຜະລິດຕະພັນມີລາຄາຖືກກວ່າບໍ?ການສະຫນອງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີກວ່າແລະຄົບຖ້ວນສົມບູນ?ລະດັບການບໍລິການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໄວແລະປະສິດທິພາບ?ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ດີກວ່າແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກບໍລິສັດອື່ນໆ.

ແຕ່ລະແບບຈໍາລອງ e-commerce ມີຂໍ້ເສຍຂອງຕົນເອງ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການພັດທະນາໃນ AliExpress, ທ່ານຄວນໃຊ້ເວລາເພື່ອເຂົ້າໃຈຮູບແບບ B2C, ແທນທີ່ຈະໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກຮູບແບບນີ້ແລະບໍ່ຢ້ານທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນ AliExpress.ຖ້າທ່ານເຫັນວ່າການແນະນໍາຂອງຂ້ອຍເປັນປະໂຫຍດ, ກະລຸນາໃສ່ໃຈກັບເວັບໄຊທ໌ນີ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.