ວິທີການຄິດແລະການປະຕິບັດການປະດິດສ້າງການວາງແຜນປະເພດແນວໃດ?ບອກຍຸດທະສາດປະເພດທົ່ວໄປ

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອີຄອມເມີຊ ຄົນໜຶ່ງ ໄດ້ກ່າວວ່າ ປະຈຸບັນເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄຸນຄ່າກັບການຄິດແບບໝວດໝູ່, ສະນັ້ນຂ້ອຍຈະແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບການຄິດແບບໝວດໝູ່ກັບເຈົ້າ.

ໃນທາງດຽວກັນ, ບົດຄວາມນີ້ແມ່ນເລິກເຊິ່ງເກີນໄປແລະຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ, ດັ່ງນັ້ນໃຫ້ພວກເຮົາພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍດາຍ.

ການວາງແຜນປະເພດແນວໃດ?

ບໍລິສັດອີຄອມເມີຊທົ່ວໄປມີພະນັກງານເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 50 ຄົນໂດຍການອີງໃສ່ ການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌.

ຂຶ້ນໄປ, ທ່ານຕ້ອງການທັກສະການຄິດໝວດໝູ່ ແລະການຈັດການ, ແລະການຄິດໝວດໝູ່ ແລະການຈັດການເສີມເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ບໍລິສັດໃຫຍ່ກວ່າ, ນາຍຈ້າງຈະເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມສໍາເລັດຂອງລາວພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າລາວເລືອກປະເພດທີ່ດີແລະເຂົ້າໄປໃນປະເພດນີ້ໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ.

ຕົວຈິງແລ້ວຄົນອື່ນແມ່ນຮອງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມສໍາເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງພວກເຮົາແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບວົງຈອນປະເພດນີ້.

ແນວຄິດແລະການປະຕິບັດການປະດິດສ້າງປະເພດ

ຕົວຢ່າງ, ຖ້າປະເພດນີ້ມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຫຼືສອງປີ, ບໍລິສັດຈະລົ້ມລົງຢ່າງໄວວາ.

ຖ້າໝວດໝູ່ຜະລິດຕະພັນຍັງຄົງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມເປັນເວລາ 10 ປີຕິດຕໍ່ກັນ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຈະມີໂອກາດທີ່ຈະໃຊ້ ວິທີ ການໂຄສະນາອອນໄລນ໌ ຕ່າງໆ , ເຊັ່ນ: ການຕະຫຼາດຊຸມຊົນ , ການຕະຫຼາດທາງອີເມວ , ການຕະຫຼາດ WeChat , ສື່ໃໝ່ , ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອສືບຕໍ່ສ້າງລາຍໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ປະເພດຄວາມຄິດປະດິດສ້າງແລະວິທີການປະຕິບັດແມ່ນເພື່ອຊອກຫາປະເພດນີ້ຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ສາມາດສືບຕໍ່ຫາເງິນຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ "ຍືນຍົງ".

ເນື່ອງຈາກວ່າຖ້າທຸລະກິດໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມພຽງແຕ່ໜຶ່ງຫຼືສອງປີ, ທີມງານ SEO ຂອງທ່ານ ຈະບໍ່ສາມາດສະໜັບສະໜູນມັນໄດ້, ແລະຕາມທຳມະຊາດ, ມັນຈະບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວໄດ້.

• ການນໍາໃຊ້ເຫດຜົນນີ້ເພື່ອວິເຄາະ Handu Yishe, ກ່ອນ Thad, Hallyu ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນປະເທດຈີນເປັນເວລາສິບປີ, ແລະ 10 ປີນີ້ແມ່ນໄລຍະເວລາທອງຂອງ Handu Yishe.
• ການດໍາເນີນງານການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ຂອງ Handu Yishe ແມ່ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຕາມທໍາມະຊາດ, ແຕ່ພະລັງງານປະເພດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງມັນບໍ່ສາມາດຖືກລະເລີຍ.
• ທຸລະກິດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ເຈົ້າຈະເຫັນພະລັງງານທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງ, ເພື່ອວ່າເຈົ້າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກຫນັກ, ເຈົ້າຍັງສາມາດເກັບກ່ຽວທຸລະກິດໃຫຍ່ກວ່າຄົນອື່ນ.

ບອກຍຸດທະສາດປະເພດທົ່ວໄປ

ຂ້ອຍມີເພື່ອນຄົນໜຶ່ງທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບ ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ :

• ອາຫານສັດລ້ຽງ Douchai, ເຊິ່ງເລີ່ມເຂົ້າສູ່ອາຫານສັດລ້ຽງໃນປີ 2014, ຍັງຈັບຕົວການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຂອງອາຫານສັດລ້ຽງໃນຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ.
• ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເຮັດດີໃນອຸດສາຫະກໍາອີຄອມເມີຊໃນເວລາດົນນານ, ທ່ານຕ້ອງເບິ່ງແນວໂນ້ມເຫຼົ່ານີ້, ແລະໃນທີ່ສຸດ, ທ່ານຈະປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມແລະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດໃຫຍ່.
• ແລະ 99% ຂອງຜູ້ຂາຍ, ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ມີແນວຄິດແບບນີ້, ຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອຫາເງິນ ... ເຂົາເຈົ້າສາມາດຫາເງິນໄດ້ຍາກ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຫາເງິນໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ.

ລາວໃຊ້ຍຸດທະສາດປະເພດທີ່ຄ້າຍຄືກັນຂ້າງລຸ່ມນີ້ ▼

ພວກເຮົາກຳລັງເວົ້າກ່ຽວກັບການມີແນວຄິດທີ່ອີງໃສ່ໝວດໝູ່ເມື່ອເລືອກຜະລິດຕະພັນເພື່ອ ດຶງດູດ ການຈະລາຈອນ , ການຕັດສິນວົງຈອນໝວດໝູ່ ແລະ ຊ່ວງເວລາທີ່ເໝາະສົມ, ແລະ ບໍ່ເຮັດໝວດໝູ່ທີ່ຂາດຄວາມຍືນຍົງ ແລະ ການເຕີບໂຕ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫຼາຍຄົນບໍ່ມີໂອກາດທີ່ຈະເລືອກເອົາປະເພດພ້ອມທີ່ຈະເຮັດ, ປະເພດພ້ອມທີ່ຈະເຮັດນີ້ຍັງສາມາດຄິດຫມວດຫມູ່ເພື່ອຂະຫຍາຍວົງຈອນແລະເພີ່ມກໍາໄລ;

ດັ່ງນັ້ນ, ການຄິດປະເພດແມ່ນພື້ນຖານແນວຄິດຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດອີຄອມເມີຊ.

ໃຫ້ທ່າອ່ຽງຍຸດທະສາດປະເພດໃຫ້ອໍານາດບຸກຄົນ

ໝູ່​ທີ່​ເຮັດ​ວຽກ​ຢູ່​ຮ້ານ​ລ້ຽງ​ສັດ​ເວົ້າ​ວ່າ​ອາຫານ​ຂອງ​ທ່ານ Dou Chai ​ແມ່ນ​ດີ​ຢູ່​ຈີນ, ຖ້າ​ບໍ່​ດັ່ງ​ນັ້ນ​ຈະ​ເຮັດ​ບໍ່​ໄດ້.

ຕົວຢ່າງ, Wang Shi, ຜູ້ທີ່ເຮັດທຸລະກິດຫຼາຍໃນໄລຍະຕົ້ນ, ສຸດທ້າຍໄດ້ເລືອກທຸລະກິດທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍທີ່ສຸດ - ອະສັງຫາລິມະສັບ.

ແນວໂນ້ມແມ່ນໃຫຍ່ກວ່າຄວາມພະຍາຍາມ, ຄໍາເວົ້ານີ້ບໍ່ເຄີຍລ້າສະໄຫມ.

ເຈີນເວີ້ຍຫຼຽງ ໄດ້ໃຊ້ຊີວິດທັງໝົດຂອງລາວໃນການສະແຫວງຫາສອງຄວາມສາມາດຄື:

1. ຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະແນວໂນ້ມຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະຖືກຕ້ອງ;
2. ຄວາມສາມາດໃນການຍຶດເອົາໂອກາດທີ່ມີທ່າອ່ຽງ.

ຖ້າຫາກວ່າທ່ານມີຄວາມສົນໃຈໃນຫົວຂໍ້ຂອງບົດຄວາມນີ້, ກະລຸນາອອກຂໍ້ຄວາມໃນຄໍາເຫັນຂອງບົດຄວາມນີ້.

• ບາງທີໃຫ້ພວກເຮົາຂະຫຍາຍເລັກນ້ອຍແລະຂຽນບົດຄວາມການຂະຫຍາຍຕົວ?