ວິທີການເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການວາງຕໍາແຫນ່ງໃນຕະຫຼາດ?ການວາງຕໍາແຫນ່ງຕົວຢ່າງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ

ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນການຕະຫຼາດອັນດັບ 1 ທີ່ຄົນທົ່ວໄປພິຈາລະນາການຈັດຕໍາ ແໜ່ງຍຸດທະສາດ.

ການຈັດຕໍາແຫນ່ງຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?

ຕົວຢ່າງ, ກການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກຜະລິດຕະພັນຫຼ້າສຸດທີ່ທີມງານໄດ້ເຮັດ, ຂອງເຂົາເຈົ້າເວັບໄຊທ໌ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຈຸດຂາຍໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງການດໍາເນີນງານແມ່ນ "ຫນ້າທີ່".

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫນ້າທີ່ນີ້ແມ່ນທົ່ວໄປຫຼາຍໃນອຸດສາຫະກໍາ, ແລະລາຄາຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນສູງ, ດັ່ງນັ້ນຫນ້າທີ່ພື້ນຖານບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນໃນເວທີ e-commerce ...

ການຈັດຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນແມ່ນວ່າທ່ານຕ້ອງຊອກຫາຈຸດຂາຍທີ່ເພື່ອນມິດຂອງທ່ານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕີຫນ້ອຍລົງ.

ແຕ່ຜະລິດຕະພັນນີ້ການສົ່ງເສີມເວັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ, ລາຄາສູງ, ແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງອື່ນໆ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີໂອກາດທີ່ຈະຊະນະ ...

ແຕ່ມັນເປັນຍີ່ຫໍ້ຍີ່ປຸ່ນ (ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີຊື່ສຽງ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນແມ່ນການຜະລິດ OEM ໂດຍໂຮງງານຈີນ).

ດັ່ງນັ້ນ, ເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຕໍາແຫນ່ງໃນຕະຫຼາດ, ແລະເລືອກຈຸດຂາຍ - "ນຳເຂົ້າຈາກຍີ່ປຸ່ນ"

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທັນທີທັນໃດມັນຂາຍ!

ຮາຮາຮາ!

ຄຸນລັກສະນະຂອງການຈັດຕໍາແຫນ່ງຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນຫຍັງ?

ຄຸນລັກສະນະຂອງຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນແບ່ງອອກເປັນຄວາມແຕກຕ່າງແນວຕັ້ງແລະຄວາມແຕກຕ່າງຕາມແນວນອນ:

1. ຄວາມແຕກຕ່າງໃນແນວຕັ້ງຫມາຍເຖິງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີກ່ວາຄູ່ແຂ່ງ;
2. ຄວາມແຕກຕ່າງຕາມແນວນອນຫມາຍເຖິງຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຄູ່ແຂ່ງ.

ກໍລະນີສໍາລັບຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນ

ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງຊີວິດມີຫຼາຍຕົວຢ່າງຂອງການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງຢ່າງສໍາເລັດຜົນໂດຍການສະຫຼັບຄວາມແຕກຕ່າງແນວຕັ້ງ ແລະແນວນອນ:

• ຕົວຢ່າງ, Procter & Gamble, ທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນຄຸ້ນເຄີຍກັບ.
• ປະຈຸບັນມີ XNUMX ຍີ່ຫໍ້ແຊມພູ P&G ພາຍໃນປະເທດ.
• ເນື່ອງຈາກການນໍາໃຊ້ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ສະຫລາດ, P&G ໄດ້ອອກແບບການຈັດຕໍາແຫນ່ງຂອງແຕ່ລະຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ່ານີ້ຫົກ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈໃນອຸດສາຫະກໍາແຊມພູ.

ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດການຈັດຕໍາແຫນ່ງທີ່ແຕກຕ່າງແນວໃດ?

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນເພື່ອນຄົນຫນຶ່ງຝາກຂໍ້ຄວາມວ່າຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມແຕກຕ່າງ, ແຕ່ຂ້ອຍແມ່ນTaobaoໃນຖານະເປັນຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍ, ຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ!ເຮັດແນວໃດມັນ?

ຄຳ ຕອບ:ການເຮັດອີຄອມເມີຊຕ້ອງຢາກສຶກສາການຈັດຕໍາແຫນ່ງຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນ.

ຫນ້າທໍາອິດ, ພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນເພື່ອອອກແບບຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ເພື່ອຊອກຫາຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

• ຕົວຢ່າງ, ຖ້າຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ອອກມາຈາກໂຮງງານ, ແຕ່ບໍ່ມີຜູ້ຂາຍຂາຍດີ, ນີ້ອາດຈະເປັນໂອກາດ.

ອັນທີສອງ, ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຕ້ອງການແບ່ງສ່ວນອຸດສາຫະກໍາ?

• ເນື່ອງຈາກວ່າອຸດສາຫະກໍາຍ່ອຍແມ່ນຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍທັງຫມົດ, ແລະ opponents ບໍ່ແຂງແຮງເກີນໄປ, ມັນຖືກເອີ້ນວ່າ subdivision.
• ຖ້າຫາກວ່າໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, opponent ຂອງທ່ານແມ່ນຂາຍຫລາຍພັນໂດລາຕໍ່ເດືອນ, ທ່ານເກືອບບໍ່ມີໂອກາດ.

ອັນທີສາມ, ແນ່ນອນ, ການຊອກຫາຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນບໍ່ງ່າຍດາຍ.

• ທຸກຄົນສາມາດລວຍໄດ້ຖ້າມັນງ່າຍ.
• ຄວາມອົດທົນແລະວິໄສທັດແມ່ນຕ້ອງການ.

ຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານການແຂ່ງຂັນແລະການວາງຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດ

ຄວາມເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດແມ່ນວຽກງານທໍາອິດຂອງຜູ້ປະກອບການ.

ມີຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດເຄືອຂ່າຍຫຼາຍຄົນທີ່ຈະສ້າງຈຸດຂາຍໃຫມ່ໃນເວລາທີ່ເຮັດຜະລິດຕະພັນ:

ຕົວຢ່າງ: ຫມໍ້ຂະຫນາດນ້ອຍຂອງຊາ, locking ນ້ໍາແມ່ນດີກວ່າ replenishing ນ້ໍາ, ແລະອື່ນໆ;

• 1. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງກໍານົດຈຸດຂາຍໃຫມ່ຈາກການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ພື້ນຖານຂອງຄໍານິຍາມນີ້ແມ່ນມາຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້, ຮູບລັກສະນະ, ຫນ້າທີ່, ຄຸນລັກສະນະທາງສັງຄົມ, ວັດສະດຸໃຫມ່, ແລະອື່ນໆ;
• 2. ທັດສະນະໃຫມ່ແມ່ນງ່າຍສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ຈະຈື່ຈໍາ, ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງຫມວດຫມູ່ນະວັດກໍາຈະຕ້ອງມີທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດພຽງແຕ່ເບິ່ງ Apple ແລະບໍລິສັດອື່ນໆທີ່ສ້າງໂທລະສັບສະຫຼາດ;
• 3. ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນພຽງແຕ່ຂັ້ນຕອນທໍາອິດ, ຊ່ອງທາງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະການລົງທຶນດ້ານການຕະຫຼາດໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ມາແມ່ນສໍາຄັນ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕະຫຼາດຢ່າງຖືກຕ້ອງ;