ວິທີການກວດສອບຜູ້ອໍານວຍການຂອງການປະຕິບັດງານ?ນາຍຈ້າງກວດເບິ່ງສະຖານະການຂະບວນການເນື້ອຫາຂອງທີມງານ

ຂ້ອຍ​ຄິດການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກຖ້ານາຍຈ້າງຕ້ອງການຜົນໄດ້ຮັບ, ລາວຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບຂະບວນການ.

ສຸມໃສ່ຂະບວນການ, ຂະບວນການແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເພື່ອເຂົ້າໄປເບິ່ງການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຮົາເຮັດທຸກໆມື້.

ດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດ e-commerce ໃດໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບ, ມັນຕ້ອງເປັນ:

• ຕັ້ງເປົ້າໝາຍ → ແນມເບິ່ງຂະບວນການ → ໄດ້ຜົນ.

ຂະບວນການສັງເກດເບິ່ງແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເບິ່ງພວກເຮົາເວັບໄຊທ໌ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງການປະຕິບັດງານເຮັດຫຍັງທຸກໆມື້.

ວິທີການກວດສອບການປະຕິບັດເນື້ອໃນການເຮັດວຽກຂອງທີມງານປະຕິບັດງານ e-commerce?

ວິທີທີ່ 1: ປະຕິບັດລະບົບຫນັງສືພິມປະຈໍາວັນ

ພວກເຮົາຕ້ອງມີລະບົບຫນັງສືພິມປະຈໍາວັນ, ນັ້ນແມ່ນ, ພວກເຮົາຈະຂຽນຫນັງສືພິມປະຈໍາວັນທຸກໆຄືນໃນການປະຕິບັດງານຂອງພວກເຮົາ.

ໂຄງສ້າງຂອງຫນັງສືພິມປະຈໍາວັນຂອງພວກເຮົາແມ່ນອີງໃສ່ເຫດຜົນຂອງພວກເຮົາ:

• ການຂາຍ = ປະລິມານການສະແດງ × ອັດຕາການຄລິກ × ອັດຕາການປ່ຽນແປງ × ລາຄາຫົວໜ່ວຍລູກຄ້າ

ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຕ້ອງຂຽນໃນການປະຕິບັດງານຂອງພວກເຮົາປະຈໍາວັນ, ການປະຕິບັດອັນໃດທີ່ໄດ້ຖືກປະຕິບັດໃນປະລິມານການສະແດງ, ອັດຕາການຄລິກຜ່ານ, ອັດຕາການປ່ຽນແປງແລະລາຄາຫນ່ວຍບໍລິການຂອງລູກຄ້າ?ນີ້ແມ່ນຄັ້ງທໍາອິດ.

ວິທີທີ່ 2: ກອງປະຊຸມທົບທວນທຸລະກິດປະຈໍາອາທິດ

ພວກເຮົາເຮັດປະຈໍາອາທິດການສົ່ງເສີມເວັບການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດການດໍາເນີນການແມ່ນເອີ້ນວ່າກອງປະຊຸມທົບທວນທຸລະກິດ.

ໃນລະຫວ່າງການກວດສອບ, ການດໍາເນີນງານຈໍາເປັນຕ້ອງລາຍງານໃຫ້ຜູ້ຈັດການຮ້ານຂອງພວກເຮົາ:

1. ເປົ້າໝາຍຂອງລາວໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາແມ່ນຫຍັງ?
2. ມັນສົມບູນປານໃດ?
3. ລາວເຮັດຫຍັງໃນລະຫວ່າງຂະບວນການ?
4. ທຸລະກິດປະເພດໃດແດ່ທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ຈັດການຮ້ານຊອກຫາ?

ດ້ວຍວິທີນີ້, ພວກເຮົາສາມາດຮູ້ວ່າວຽກງານໃດຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຮົາແລະວຽກງານໃດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປ່ຽນໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດງານພາຍໃນອາທິດນີ້.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາເບິ່ງຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາແນ່ນອນຈະໄດ້ຮັບຜົນ.

ແທ້ຈິງແລ້ວ, ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຂົາກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ແຕ່ນາຍຈ້າງຫຼືຜູ້ຈັດການຮ້ານບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍການດໍາເນີນງານໃນການຕິດຕາມຂະບວນການ, ດັ່ງນັ້ນໃນທີ່ສຸດກໍ່ບໍ່ມີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີ.