📚 24 ສິ່ງອັນລ້ຳຄ່ານີ້ຈາກ ດວງ ຢອງປິງ ເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສະຫຼາດຂອງທຸລະກິດ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະສົບຜົນສຳເລັດບໍ່ຈຳກັດທ່າແຮງ!ປະຕິບັດຕາມບາດກ້າວຂອງຍັກໃຫຍ່ທຸລະກິດນີ້, ຊໍານິຊໍານານລະຫັດຜ່ານທອງຂອງຄວາມສໍາເລັດ, ແລະເລີ່ມຕົ້ນເສັ້ນທາງໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ🚀!
Duan Yongping ແມ່ນໃຜ?
Duan Yongping, ນັກທຸລະກິດ, ເກີດຢູ່ Nanchang, ແຂວງ Jiangxi, ຈີນ, ຕໍ່ມາລາວໄດ້ອົບພະຍົບໄປສະຫະລັດແລະກາຍເປັນພົນລະເມືອງອາເມລິກາຕາມທໍາມະຊາດ.
ໃນປີ 1987, ລາວໄດ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດອຸປະກອນເອເລັກໂຕຣນິກບໍລິໂພກເຊັ່ນ: Xiaobawang ແລະ BBK Electronics, ໃນປັດຈຸບັນລາວເປັນປະທານຂອງ BBK Group, ຍີ່ຫໍ້ໂທລະສັບມືຖືສອງຍີ່ຫໍ້ OPPO ແລະ vivo ກໍ່ໄດ້ລົງທຶນແລະກໍ່ຕັ້ງໂດຍລາວ.
ບັນທຶກ 24 ປະໂຫຍກຂອງສິ່ງທີ່ Duan Yongping ເວົ້າກັບທຸກຄົນ.
- ຂ້ອຍບໍ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຮັດວຽກລ່ວງເວລາຫຼາຍເກີນໄປ.ຊີວິດ, ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຈະຫຼຸດລົງໃນໄລຍະຍາວ.
- ວັດທະນະທໍາ Wolf ຈະສູນເສຍວັດທະນະທໍາຂອງມະນຸດ.
- ຖ້າພະນັກງານເຮັດວຽກໜັກຢູ່ແລ້ວ, ການຈ່າຍເງິນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຫຼາຍກວ່ານັ້ນຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກໜັກຂຶ້ນ.ແຕ່ທ່ານບໍ່ສາມາດຮັກສາຄົນທີ່ມີຜົມຫນ້ອຍລົງໄດ້.
- ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດແມ່ນຄວາມປອດໄພ, ບໍ່ແມ່ນວ່າມັນໃຫຍ່ປານໃດ.
- ເນື່ອງຈາກວ່າທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດທຸລະກິດຂອງຄົນອື່ນໃນໄລຍະຍາວ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ເຮັດມັນໃນຕອນທໍາອິດ.
- ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດທີ່ດີບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ, ມັນເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍກວ່າ.
- ທຸລະກິດວິດີໂອຍາວແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບອາດຈະບໍ່ດີຫຼາຍ (ຄວາມຄິດເຫັນ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາວ່າ Sohu ສຸມໃສ່ວິດີໂອຍາວ).
- ຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ຊື້ບໍລິສັດທີ່ມີຫນີ້ສິນສູງ (ຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະສັບ 5 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້).
- Moutai ເກັບເງິນກ່ອນແລ້ວສົ່ງສິນຄ້າ, ໃນຂະນະທີ່ Vanke ຢືມເງິນກ່ອນເພື່ອເກັບທີ່ດິນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ຮູບແບບທຸລະກິດແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.
- ຫຼັງຈາກທີ່ຮູ້ວ່າໂທລະພາບສີບໍ່ສາມາດແຍກຄວາມແຕກຕ່າງໄດ້, ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈປິດໂຄງການນີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຄິດວ່າມັນຊ້າ, ແຕ່ມັນກໍ່ດີກວ່າທີ່ຈະຄິດໃນພາຍຫຼັງ.
- ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ Samsung ແລະ Apple ຕົວຈິງແລ້ວແມ່ນຄຸນຄ່າຂອງພວກເຂົາ Samsung ມີຄວາມລັງເລທີ່ຈະປະຖິ້ມທຸລະກິດຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ Apple ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເວົ້າວ່າບໍ່, ດັ່ງນັ້ນມັນຈຶ່ງສຸມໃສ່ຫຼາຍ.
- ບໍລິສັດທີ່ດີມີກຳລັງການກຳນົດລາຄາ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາເລັກນ້ອຍຈະບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດ, ການຕັ້ງລາຄາໝາຍເຖິງມີສິ່ງກີດຂວາງ.
- ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນຫນ້ອຍ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຊອກຫາເປົ້າຫມາຍການລົງທຶນທີ່ດີ.Maotai ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນທາງດ້ານຈິດໃຈ, ໃນຂະນະທີ່ Nongfu Spring ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງ.
- ບໍ່ວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຮູ້ຈັກສິນຄ້າໃນມື້ນີ້ຫຼືບໍ່, ພວກເຮົາຕ້ອງຄິດວ່າພວກເຂົາເຮັດ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນມັນຈະງ່າຍສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະຄາດເດົາ.
- ຢ່າຂາຍສິ່ງທີ່ເຈົ້າບໍ່ມັກ.
- ການໂຄສະນາແມ່ນຮັດກຸມປະສິດທິພາບ, ມັນພຽງແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການນໍາສະເຫນີ, ແທນທີ່ຈະເກີນໄປ.
- ການສຸມໃສ່ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສາມາດເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເຮັດສິ່ງທີ່ຜິດພາດ.
- Kodak ລົ້ມລະລາຍເພາະວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນຖ່າຍຮູບທີ່ດີກວ່າ, ແຕ່ເພື່ອຂາຍຮູບເງົາຂອງພວກເຂົາ.
- Jobs ເຄີຍແນະນໍາ CEO ຂອງ Google ໃຫ້ສູນເສຍນ້ໍາຫນັກ.
- ບໍລິສັດທີ່ດີແມ່ນເພື່ອຊອກຫາຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງລູກຄ້າ.
- ອັດຕາສ່ວນການປະຕິບັດລາຄາແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການປະຕິບັດບໍ່ດີພໍ.
- ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງ Jobs ແມ່ນຢູ່ໃນການສ້າງຕັ້ງວັດທະນະທໍາການປະດິດສ້າງຂອງ Apple, ແທນທີ່ຈະປະດິດສ້າງຕົນເອງ.
- Apple ບໍ່ໄດ້ເຮັດການໂຄສະນາການສົ່ງເສີມການ, ແຕ່ການໂຄສະນາທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼືສະຖານະການຜົນກະທົບ subtle ໃນໄລຍະຍາວນີ້ແມ່ນດີ.
- ຂ້ອຍມັກບໍລິສັດທີ່ຕິດຕາມຜະລິດຕະພັນທີ່ດີແລະບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງເປົ້າຫມາຍການຂາຍ.
ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນສຳຄັນ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານ Duan Yongping ໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມພາກສະຫນາມໂທລະພາບສີ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ໃນAndroidໃນຕະຫຼາດໂທລະສັບມືຖື, ນອກເຫນືອຈາກການຢູ່ໄກໃນບາງຂົງເຂດ, OEMs ບໍ່ໄດ້ເນັ້ນໃສ່ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ນໍາໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຂອງການປະຕິບັດ.
ການຖ່າຍຮູບ (ຫຼືບັນທຶກ) ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານສໍາລັບຄົນສ່ວນໃຫຍ່.
ທຸກໆປະໂຫຍກມີຂອບເຂດແລະຂອບເຂດຂອງມັນແລະເຂົ້າໃຈງ່າຍ.ການກໍານົດຂອບເຂດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ປັນຍາຢູ່.Duan Yongping ຍັງຮູ້ວິທີການສະແດງອອກຕົນເອງໄດ້ດີຫຼາຍ.
ຫວັງ Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ).
ຍິນດີຕ້ອນຮັບແບ່ງປັນການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງບົດຄວາມນີ້:https://www.chenweiliang.com/cwl-31039.html